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创业案例解读
在平平淡淡的学习、工作、生活中，许多人都对创业都不陌生吧，以下是小编帮大家整理的创业案例解读相关内容，仅供参考，大家一起来看看吧。
案例1：毕业开家杂货店 开门两月就关张
杨敏(化名)家住合肥市五里墩附近某小区，今年6月份毕业后一直想自己做老板，看到邻居开了一家食品杂货店收益一直不错，颇为心动。于是，杨敏租了小区内一个库房做店面，向父母借了2万多元钱做启动资金，进了一些货品，也开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后，小杨的食品杂货店就撑不住了，不得已于上月初关张。为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小杨的店就经营惨淡呢？
原来，杨敏为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她杂货店位置在小区边缘，而且营业时间不固定，生意不红火，两个月下来，赔了3千多元。
失败原因：
1、市场判断的失败；
2、商业模式的失败；
3、原毕业院校创业教育的缺失。
小杨开食品杂货店，未能对所在小区的市场进行细致的调查分析，对市场的需求判断不准，经营范围锁定想具特色，但偏离居民需求，加之其商业模式不妥，所以“开门两月就关张”就在情理之中。
几点启示：
1、刚毕业的大学生，没有一定驾驭能力不要轻易急着去创业；
2、创业前，要做好详尽的市场调查研究；
3、选择投资项目只有新意是不够的，更需要有市场基础；
4、要深刻分析消费者的心理，不能盲目主观决断；
5、高校要为大学生创业进行普遍教育，要注重大学生的创业能力培养，要鼓励大学生创业，但不能够要求他们刚毕业就立即创业，对个别急于创业者一定要加强指导。
（ 原因及启示点评：安徽水利水电职业技术学院学生处处长 解光胜）
案例2：天上掉下30万 赔了金钱又伤神
小飞去年从复旦大学企业管理系毕业，回合肥创立一家小公司，从事做化纤面料的中介生意。4月中旬，他接到武汉某外贸公司的传真，说需要一种布料，如符合要求，可以签下高达150多万的订货合同，几次的传真和电话联系后，对方约小飞五一前去趟武汉。小飞欣喜若狂――如果能做成这笔生意，起码能挣30多万。一路颠簸到了赤壁，与他电话联系的副总到车站接他，态度温和。小飞有点奇怪――那位副总不是开着公司的车，而是打车把他送到了宾馆。
根据“行规”，签合同前要有所表示，小飞提出晚上请客，这顿饭花掉了他2000多元。吃饭的间隙，那个副总还把他偷偷叫出去，希望他再意思意思，买点烟做礼物。小飞爽快地答应了，买了800元左右的香烟送给他们，第二天，小飞到那家外贸公司签合同。那家公司的办公场所看起来比较简陋，好在公司的手续、执照还齐全。他没多想，签好合同盖完章，约好五一过完便付30%的订金。
5月8日，节后上班的第一天，小飞给赤壁打电话，那头说“订金今天就打过来”等到快下班时，银行里还没见钱进来，他再给赤壁挂电话，打到公司没人接，打那副总的手机，却说那号码已停机。小飞当时马上有一种不祥的感觉。第二天上午和下午连着打电话，都没人接，感觉可能上当了，但还不死心，第三天再打电话，还是没有人接，才不得不接受现实――碰上了骗子！事后好几天，小飞都没缓过神来。
失败原因：1、创业动机存在问题，目标不够明确，金钱意识太浓；2、创业的基本知识和能力欠缺；3、学生创业缺乏系统的指导，法律意识淡漠。
几点启示：我们要用平常心来看待大学生创业问题，创业肯定有成功和失败。小飞的创业精神可嘉，但由于能力欠缺，初出茅庐，难免“赔了金钱又伤神”。我们要为大学生创业营造良好的环境。大学生创业有政府的责任，有社会的责任，也有高等学校的责任，同时也不乏学生自己的选择和判断。
（ 原因及启示点评：安徽水利水电职业技术学院学生处处长 解光胜）
案例3：大学生乡村创业 小岗引发鲶鱼效应
2005年，党中央提出建设社会主义新农村，凤阳县政府也开始新的改革尝试，出台政策吸引鼓励大学生到农村创业、招聘大学生担任“村官”等，就是其中的重要内容。2006年6月，安徽科技学院市场营销专业大四学生王中华和两位同学来到大包干故乡小岗村，开始种植双孢蘑菇，最后索性把落户小岗村，下决心当农民把创业梦想进行到底。
王中华今年通过和同学合作新增了8个大棚，和王中华一样，苗娟新增的8个大棚中有6个是与同学合作建设的，苗娟说种植蘑菇需要达到一定规模才能产生效益，她通过与同学合作的方式扩大种植规模。
如今，越来越多“落户”创业的大学生在这里引发了“鲶鱼效应”。据王中华介绍，目前小岗村共有12名大学生参与蘑菇种植，除了安徽科技学院的学生外，还有南京农业大学、湘潭大学的，甚至有的学生不要优惠政策，自己出资建了两个大棚。王中华说，他们决心非常大，现在联合起来，形成一个团队，集体采购、销售，准备走规模化发展道路。
成功原因：
1、了解和读懂国家大学生有关创业政策很重要，学校正确的教育引导起决定作用；
2、结合自己的专业选择最合适的项目；
3、用好现有的优惠政策，选准创业的区域；
4、找准适合自己的经营模式很重要；
5、舆论导向不可忽视。
几点启示：大学生创业需要大环境，只要政府、社会、高校和大学生都能真正认识其存在的必然性，各方都来关心支持，就会不断发展，不断完善。
陈欧(聚美优品CEO)
陈欧，聚美优品的CEO，也是一名标准的大学生创业者。陈欧是一个资深游戏爱好者，还在新加坡南洋理工大学计算机专业读大四的陈欧，决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了游戏平台GG-game。
2010年，陈欧获得美国斯坦福大学MBA学位，3月创立化妆品电商网站――聚美优品，2014年5月16日，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，市值超过35亿美元。
王兴(美团CEO)
一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
他是人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，接连创立了校内网，饭否网，并于2010年3月上线新项目美团网，并在“团购大战”之中脱颖而出，稳居行业前三。
庄辰超(去哪儿 CEO)
庄辰超，男，毕业于北京大学本科电子工程系，去哪儿网CEO。还在大学的时候，庄辰超就和同学创业，做了一套搜索软件，成立公司，并成功找到百万融资，最后卖给了Chinabyte。
1999年，庄辰超和美国人戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”。
此后，庄辰超曾在美国华盛顿工作过四年，担任世界银行系统架构的核心成员，设计并开发世界银行内部网系统，2003年，该系统被专业研究网站和产品易用性的权威公司Nielsen Norman Group评为“最佳内部网”。2005年5月，创办去哪儿网。仅仅8年时间，去哪儿网已成长为互联网旅游业的佼佼者。
阿诺(伏彩瑞，沪江创始人兼CEO)
阿诺，本名伏彩瑞，沪江网创始人兼CEO。2001年，尚是上海理工大学大三学生伏彩瑞，创办了沪江语林，06年开始公司化运营。在十数年如一日所坚持的教育理解下，沪江网已成长为影响力覆盖2亿受众、8000万用户、300万学员的大型互联网教育企业。
从一个不为人知的互联网细分领域起步，阿诺一路慢慢走来，始终倡导“把学习这件事情弄简单”，在互联网教育行业深耕十数载，这让他获得了2014中国十大经济潮流人物、2014中国企业未来之星、上海IT青年十大新锐、上海首届新锐青商等荣誉，被不少师弟、师妹们昵称为上理工新生代“第一学长”。
周源(知乎CEO)
周源，硕士毕业于东南大学计算机科学专业，在创建知乎之前，曾经有一次不算成功的创业经历。“我刚刚第一次创业失败，我是从08年到2010年两年时间第一次创业，那这个花了130多万最后挣了17万。”
2010年8月，周源创办知乎，担任CEO。知乎是一个知识性的问答社区，这是一个定义性的说法。与其他社区显著区别之处在于，知乎用户之间的社交关系，都是建立在一问一答的讨论之间。直至2014年，知乎社区注册用户超过1000万，同比增长十倍。周源说他的下个目标，是服务一亿用户。在他描述中，未来知乎会演变成一种互联网的基础设施。
阿北(杨勃，豆瓣CEO)
阿北，本名杨勃，豆瓣网创始人兼CEO，2007年青年领袖评选候选人。从2005年3月，由阿北一个人开发、运营的书评、影评、乐评网站豆瓣网，到 2013 年，豆瓣注册用户 已经有7900 万注册用户，成了Web 2.0们的明星。阿北在清华念的物理，然后去美国读博。
他曾经把物理作为事业，“计算机不过是工具和兴趣”，最后却“玩出了名堂”。他所一手打造的豆瓣网，成为了互联网WEB2.0时代的又一个奇迹。
黄一孟(电驴VeryCD创始人)
黄一孟，网名Dash，1982年生。http://VeryCD.com是中国大陆的一个eD2k资源分享网站，2003年5月份，黄一孟开始着手做VeryCD，其团队 90%都是技术人员。当时，http://VeryCD.com是中国大陆浏览量最大的资源分享网站之一，也是一个执行Web 2.0理念的站点。
黄一孟除了是VeryCD的创始人，也是心动游戏的创始人。2012年，心动游戏的收入达到了10亿人民币，从入不敷出的VeryCD到年收入10亿的网页游戏公司。
刘成城(36氪 CEO)
刘成城，36氪CEO， 2008年，刘成城还是北京邮电大学一名通信专业的学生。出于对互联网前沿知识的强烈兴趣，刘成城坚持写科技博客，并逐渐被业内人士所关注。一次偶然机会，刘成城结识了北邮师兄、前百度联合创始人王啸。王啸很看好科技博客的前景，便在2010年拿出一笔钱进行投资，支持刘成城组建团队。
最初，36氪的内容主要是编译TechCrunch的内容，介绍最新的资讯。在新应用、新产品不断爆发的2011年，36氪介绍的国外各种创新，让国内的创业者们耳目一新。
肖异(穷游网CEO)
2004年穷游网创始人肖异在德国留学时，创办穷游欧洲论坛，主要为华人留学生提供自助游互助交流平台，上线的第一个月便得到了近万名网友的关注，期间甚至还闹出了服务器托管商因为流量过大而解约的插曲。
2006年，穷游欧洲论坛正式更名为穷游，加入了其他各大洲的自助游板块。2008年，肖异回国组建团队，穷游正式进入商业运作。2011年，穷游获得挚信资本A轮投资;2013年，穷游再获阿里巴巴B轮战略投资。穷游的服务宗旨是“让中国人的出境旅行更加容易，帮助大家获得更好的旅行以及生命体验。
戴志康(康盛创想CEO)
戴志康，康盛创想CEO，他创建的“Discuz!” 开源模板成为中国最成功的建站开源模板，并与“WordPress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板，被数以百万级的站长使用，深刻的改变了中国互联网格局。
戴志康也是一位大学生创业者。戴志康2000年考上哈尔滨工程大学，2001年便开始创业。2004年，创建康盛创想科技有限公司，专业从事社区技术及软件研究与产品开发。2010年8月23日腾讯公司最终正式确认收购康盛创想，收购金额超过6000万美元。
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