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乔布斯和霍金的传奇人生
最近在疯痴地拜读关于霍金和爱因斯坦的传记。恰好从乔布斯和霍金的对照中，可以发现我们每一个人在世间留下的投影。
简单和专注
乔布斯和霍金都是每天受到死神胁迫的人。乔布斯自2003年被发现胰腺癌，并做过肝脏移植手术，他在近几年演讲的重要主题就是如何把每一天当做生命中的最后一天。霍金从剑桥大学求学期间就患上罕见的卢伽雷氏症，医生曾宣判霍金的存活期不过两年，而霍金自此已经“生存”了三十多年之久。
生命的残酷致使两位传奇人物都采取迥异于常人的思维方式，他们直达生命的本质，用最简洁的办法直击问题的要害，关注关键所在，从而避免浪费时间，而不像我们常人容易被大量细节枝蔓所诱惑。
乔布斯不论在其人生还是产品理念始终倡导“简单和专注”，并把这个理念贯彻始终，发挥到极致;而霍金的演讲，听众往往折服于其言简意赅，却通明达理的回答。霍金曾说，如果没有简单的理论可以解释宇宙，宇宙就无法存在(大意)。
信念
霍金在自传里的第一句话就是，他的生日是伽利略逝世300周年忌日，而在全世界同日出生的几十万人中间，恐怕只有他投身于天文学，历史和人生的巧合使他获得了使命感。甚至在丧失了全身的运动能力之后，他仍然感到幸运，因为他当初选择的理论物理学可以完全凭借大脑思考，而不必动用像实验物理学那样需要动手能力。
乔布斯就更不用说了，他自认为是为数不多的曾经亏损过2.5亿美元的人，但是始终认为他是改变世界的那个人 (the chosen few)。在乔布斯重返苹果之后的系列演讲中不难看出，他认为过去生涯中的各种经历，包括幼年时期被亲生父母遗弃，养父母的眷顾，与胞妹重逢，青年时期对艺术字体和佛教禅宗的痴迷，乃至嬉皮士的经历，以及被董事会扫地出门，创建好莱坞动画公司，等等，都是日后重返苹果后厚积薄发的系列“串联”事件，而这些经历串联的引线，就是其以一己之力改变世界的强烈使命感。Stay hungry, stay foolish，求知若饥，虚心若愚的理念贯穿了乔布斯生涯的始终。
使命感和创造力均来自于内修外炼，内圣外王的通融境界。
Think different.
Think different是苹果公司最著名的一句广告语，中文被译作“不同凡想”，这实际上也是苹果公司的生存哲学。
为什么think different如此重要，看了霍金和乔布斯的例子你就会知道。
卢梭曾说，人生而自由，但无往不在枷锁之中。人类的最大桎梏就是思维定式，思维定式导致我们人云亦云，对惯常事物司空见惯、习以为常，但不求甚解。霍金和乔布斯这样的传奇人物往往能够直达事物的本质，打破深深嵌入我们头脑中枷锁，而偿还我们一个自由世界。
霍金智商高达250，但是囿于卢伽雷氏症的折磨，难以像其他物理学家那样用纸和笔进行正常的演算，所有的运算都在头脑中完成;由此，霍金形成了一套独一无二的运算模式，大量的思考是通过几何模型完成，同时又使用了大量的灵感，从而形成了迥异于其他物理学家的思考方式。
在阅读霍金传记时，令我极为咋舌的是霍金的“头脑”演算能力，他的助理说霍金曾经口述过长达40页的方程式，而且在此过程中还纠正其中的错误。
有一个例子，霍金对于宇宙爆炸起点的时间的无边界特征的论证是天才式的。物理学家受困于大爆炸之前的时间特征，而霍金对比了地球表面北极点和南极点球体的几何特征，指出宇宙爆炸起点时间是有曲度的，如同地球北极点的任何一个方向都指向南方，宇宙爆炸起点的任何一个方向都指向“未来”。
由于身体局限，衍生出一套异于他人，但是直达事物本质的自我思考模式，并将其发扬光大，以至于最终形成引领世界前沿的大师哲学。
而Think Different哲学的倡导者乔布斯在特立独行方面更是无人出其右。乔布斯重归苹果之时，正是PC行业“横向模式”大行其道之日。在此之前，乔布斯为人所诟病之处，就是与微软走了一条相反道路，以垂直模式妄图通吃软硬件行业，从而将PC行业的霸主地位拱手让位于微软和英特尔及其Wintel联盟。乔布斯复出之后，依然不为所动，但正是其特立独行所坚持的软硬通吃模式，缔造了iPod, iPhone, ITune和iPad的辉煌。
乔布斯同时极为不相信Focus Group，用户焦点调查，他认为用户在没有见到产品之前，自己也不知道自己需要什么，因此乔布斯更愿意越俎代庖，帮助用户创建出他们头脑中幻想的，甚至头脑中也不知所在的神奇产品。
为什么手机只能打电话，为什么电子设备是厚的，为什么屏幕是敲键盘的，为什么黑洞是黑的(霍金证明黑洞是有辐射的，这被成为“霍金辐射”)，为什么…这一系列不同于常人的问题，使乔布斯通启了人类更为美好的生活，使霍金在更为深刻的层面为我们揭示了宇宙的奥秘。
如果没有麦哲伦横跨大洋完成全球旅行，我们也许至今还不能得知地球是圆的;如果没有达尔文揭示物种起源，我们也许至今还不能探索DNA之谜，畅想人类未来;如果没有爱迪生的3000次电灯试验，我们或许还在使用马灯、煤气灯，更无从享用电所带来的各种愉悦体验;如果没有福特发明汽车，我们也许还在找着跑得更快的马。
科学家、冒险家、企业家、发明家，用他们特立独行的思维方式，帮助我们打破了一个又一个无往不在的枷锁，带来了一个美好的世界。
内修外炼，内圣外王
在《时间简史》后另一部力作《果壳中的宇宙》一书中，霍金开篇即借用莎士比亚在《哈姆雷特》中的一句台词来表述他的个人心志：我虽被困果壳之中，仍为世界之王。这既是果壳宇宙的隐喻，也是他残疾躯体，智慧头脑的明志之言。
无论是乔布斯和霍金，都有一个共同特征，他们为他们所痴迷的强烈使命，凝神于内心，他们更关注于他们头脑中的想法，而非他人的目光和非议。当这种内心的力量得到外在释放时，对外界的驱使力强大无比。
霍金的父亲是位热带病学家，经常带回来一些稀奇古怪的物件，包括有病毒的蚊子，从小此家庭就有诸多颇受邻里非议的举动，但是邻居们甚至也承认，霍金一家人都不同程度的有口吃，因为他们语言的表达能力无法跟上他们思维的速度。
霍金在身患卢伽雷氏症之后，各种动作都变得极其缓慢迟钝，他的上床动作时间很长，但正是由于此，获得了更多“思考宇宙”的时间，很多灵感来自于上床之前的准备时间。
霍金的妻子抱怨，霍金经常大量的时间陷入沉思，对外界进入充耳不闻、置若罔闻的状态，在几天后“苏醒”过来后，宣布解决了物理学的重大理论问题。
而当霍金演讲解释宇宙时，全世界都在侧耳倾听。
乔布斯曾经嘲笑比尔盖茨没有禅修和嬉皮士、吸食麻的经历，否则比尔盖茨会把产品做的更艺术化一些。在传记电影《硅谷海盗》一片中，乔布斯被描绘成一个放荡不羁，随心所欲的商业奇才，而比尔盖茨怎么看演的都像一个Nerd书呆子。
乔布斯早期的一个重要经历是辍学到东方修炼佛法，他曾经到印度拜谒高僧，也曾拜师日本禅宗大师。据好友黄亮新告知，乔布斯得到日本禅宗大师点拨，他不必遁入深山老林，他的修行正在自己所从事的产品研发中(事事皆修行，这倒颇有禅意)。
东方哲学更侧重内修，向内心索取强大的力量，继而改变人与世界的关系，不知这是否是乔布斯有别于其他硅谷大佬的法宝，但有一点是非常明确的，乔布斯在研发即使像iPod这样“小产品”的时候，都倾注了极大的热情，将其视为改变世界的通途。乔布斯的产品灵感，更多的来自内在的挖掘，人性的把握，心灵的审视，而这种内心的投影，通过亿万个电子设备，传递到跨越全球的消费者手中。
“底部”的通达
“底部”一词，放在股市中，是高手探底的机要;放在生理学上，是淫词秽语;而放在哲学意义上，则关联着事物的本质，连接着洞若观火的通明智慧。
事实上，Think Different，目标就是对事物本质的探究，对“底部”通达境界的追求。
霍金在剑桥选择学术方向的时候，放弃了粒子物理学，因为他发现许多物理学学生热衷于对各种新发现的粒子像植物学一样进行归类，而他的目标和志向在于探究宇宙起源的(本质)奥秘，甚至是完成爱因斯坦未竟的理想，完成统一广义相对论和量子力学的“大统一理论”(虽然霍金的传记里从来没有说过类似的话，但是我还能感觉霍金的野心)。霍金的雄心致使他心无旁骛地揭示世界本质的机密，而不是耽搁于细枝琐碎。
世界的本质，为全神贯注的探究者敞开。
乔布斯对本质和“底部”的把握，很大程度来自他对消费者需求的洞察，对于硬件、软件业行业通融规律，以及对于不同电子设备关联的把握，以至于创建出应用程序商店，iCloud这样神来之笔的构想，有了对“底部”的把握，才会守正居奇，想他人之难想，创他人之难创。
举个例子来讲，乔布斯在构建iPod生态系统之初，正是传统音乐世界被Napster摧毁之时。大家会说，iPod不就是个MP3吗。而乔布斯在此之前有好莱坞的闯荡经历，他创建过皮克斯动画公司，由此洞悉了IT业与娱乐界的“底部”关联，而比尔盖茨、拉里埃里森、戴尔等IT大佬则没有这样的经历。他的洞悉力帮助他依托于iPod这样的“小产品”，透过与唱片公司结盟，建立了iTune生态系统，而这正是应用程序商店(Application store)和iCloud的雏形。如果说乔布斯一开始是无心插柳，撞了狗屎运，我始终不相信。之后的故事更是随着系列产品的流行而家喻户晓。由 iTune生态系统衍生出的云端，涵盖并且串联起iPhone，iPad等不同屏幕和功用产品，这些由APP和云端串联起的产品系列正在逼迫诺基亚手机巨头退出舞台的中心，而在此之前，除了乔布斯，谁能看穿这些风马牛不相及的产品之间的关联?
我们不妨也以乔布斯和霍金的方法取向反观自我的人生与生活哲学，即使掠得皮毛，也不辜枉白驹过隙的人生。
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