程俊峰：放弃“铁饭碗”创业，18年打造百亿大企业

程俊峰：放弃“铁饭碗”创业，18年打造百亿大企业

　　创业故事，既是讲述创业者的经历，也是告诉大家创业当中的技巧，经验和点子，让后来者学习和借鉴，针对自身情况，来进行结合或者借鉴达到创业目的。下面是小编为大家整理的程俊峰：放弃“铁饭碗”创业，18年打造百亿大企业，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　随着企业的不断发展壮大，程俊峰的视野更加广阔，创业的雄心更加强烈。看程俊峰花18年时间如何打造百亿大企业？

　　农家出生的大学生程俊峰，胸怀大志，艰苦创业，经过18年的努力拼搏，把最初资金不过60万、人员仅有七八人的小公司，打造成如今涉及采矿业、白酒酿造、医药生产、电力制造、印务包装、酒店餐饮、金融服务、车辆安检等多行业、多元化的企业集团。目前这家天水市土生土长的民营企业，资产规模和年产值均超百亿元，在国内外拥有19个子公司，解决就业5000多人，累计献爱心捐款4000余万元。

　　大学毕业放弃铁饭碗自主创业

　　程俊峰是甘谷人，一九九六年九月从西南政法学院毕业，站在人生的十字路口，有人渴望留在大城市过舒适安逸的生活，有人期待着去大机关添彩“闪光”。然而，程俊峰眼前定格的却是：昏黄油灯下，疲惫的母亲锥纳着鞋底，泥泞的雨天里，自己光脚踩着冰冷的泥巴行走在上学的崎岖山道上。贫穷，就像一个无法摆脱的梦魇，深深地烙刻在程俊峰遥远的记忆深处。他决心要用自己的智慧与力量创造财富，向贫穷的命运挑战。

　　他放弃了白银市公安系统的铁饭碗，毅然创办了天水昊峰实业有限责任公司，从服务业和小商品批发做起。在市场的摸爬滚打中，程俊峰吃尽了苦头，尝尽了辛酸，也增加了见识，增长了才干。在青海开矿时，甚至到粮食没了、油烧光了、12个合作人跑光的困境，但他坚持了下来，终于迎来胜利的曙光。回到天水，他又敏锐地了解到，张家川县蕴藏着丰富的铁矿、铜矿资源，由于观念、人才、资金等原因没有很好地开发利用，小规模的开采和落后的工艺设备使资源流失和浪费严重。2002年，在当地政府支持下，他成立了张家川鑫达矿业开发公司，由于运作合理、经营得法，企业得到了快速发展，获得了可观的收益，也为当地政府开辟了新的税源。多年以来，仅该公司每年上缴的税金就占张家川县财政收入的50%以上。

　　随着企业的不断发展壮大，程俊峰的视野更加广阔，创业的雄心更加强烈。2006年前后，昊峰公司先后注入资金改制了天河酒业清水酒厂、天水酒厂、清水工人疗养院、广容和西科电器有限公司等5家企业，资源重组整合，使这些企业逐步走出困境，焕发了生机和活力。2007年，昊峰公司又投资新建了甘肃泰达印务发展有限公司。在2012年10月，昊峰集团又成功收购天水岐黄药业有限责任公司。2013年8月新建了天水机动车安全检测有限责任公司。为昊峰集团多元化发展以及转型跨越发展打下了良好基础。

　　改制巨变促使即将倒闭的药业公司5年后竟要上市

　　在天水昊峰集团旗下的19家公司中，最具有代表性，最值得学习的企业是甘肃天水岐黄药业公司。

　　这个天水市最后一家完成改制的国企，从1998年开始改制，到2012年以前，依然未能摆脱改制现状。2012年，昊峰集团以7530万的高价获得了岐黄药业42.6%股权，成了第一大股东后，才给企业发展带来了新契机，仅两年时间，企业就起死回生，今年上半年就完成工业总产值6353万元，同比增长110.6%。企业改制前，2011年工人人均月工资仅为900元，今年上半年已达到2554元，公司员工要求发展快速发展的劲头十足。

　　谈起岐黄药业的改制，现任董事长张保安回想起来仍感慨万分，岐黄的改制可以说历经三起三落，仍未改制成功，而在这过程中，企业也一次次的错失了发展机遇。昊峰集团刚进入岐黄药业时，企业当时只有浓缩丸、口服液等部分生产线在运行，大部分剂型处于停产状态。为全面恢复生产，昊峰投入600多万元，购置设备，改造厂房，整治环境，进行大蜜丸、脐剂、合剂、糖浆剂等剂型的GMP认证，通过近两个月夜以继日的拼搏，终于获得相关部门的认证。在恢复生产后，岐黄药业的32个品种56个批准文号列入国家基本药物目录。通过自主研发的苁蓉通便口服液和劳克结核丸是全国独家品种，也是国家专利产品和国家中药保护品种，多次被国家和甘肃省评为名优产品。

　　张保安表示，为保证原料供应，公司今年与张掖市签约，投资2000万元建设了2.5万亩的中药材基地。根据目前的经营状况和发展势头，公司今后预计投资5至8个亿，按新版GMP标准，建设国内一流、世界领先的新厂。保证岐黄药业5年内要上市，10年内要成为全国中药制剂企业50强。

　　优秀企业文化支撑昊峰做大做强

　　“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。走进昊峰集团企业文化展览馆，迎面便是昊峰旗下的19家子公司分布图，记者们一路了解昊峰的企业发展史，参观文化墙，到产品陈列区，深刻地感受到，昊峰18年的发展历程中，已形成了特色的管理理念和企业文化，这是支撑着集团做大做强的根本。

　　“现代社会，谁拥有企业文化的优势，谁就能获得竞争优势”昊峰集团总经理助理兼办公室主任李旭茂如此表示。他说，经过党委、工会、团委的不懈努力，昊峰已逐步形成了以党建文化为核心的企业文化体系。在这个文化体系里，有言行得体、举止文明的形象文化，有雷厉风行、一抓到底的执行文化，有对员工负责、对企业负责、对合作伙伴负责的诚信文化，有强健体魄、提升体质的体育文化，有扶危济困、造福一方的社会公益文化……通过企业特色文化建设，有效提升了企业的凝聚力、向心力和核心竞争力。

　　与此同时，企业还狠抓全体职工的思想道德和整体素质提升。多年来，昊峰坚持为企业引进先进人才，立足岗位锻造所需人才，为社会培养有用人才的“引进+培养”人才培养模式，并与兰州大学、西安交通大学等一些重点院校合作，创新实践“一托三”高层管理人才培养工程。目前，昊峰集团各级各类管理人员中，高中级职称管理人才和科技人员已达68人，还引进博士生8人，硕士生20名。

　　“有爱心和责任担当”已成企业发展份内之事

　　而当一个民企发展起来后，是独善其身，还是造福一方？用程俊峰的话来回答“必须超越利润，担当起社会的责任”。他认为。多年来昊峰集团在发展的同时，不忘对社会事业的贡献，慈善事业已成为昊峰企业文化的重要内容，在他的提议下，董事会决定，每年用上百万元进行社会捐助。近年来，昊峰集团为社会公益事业捐资总额达4000多万元。2008年，昊峰集团与天水市二中签定协议，每年出资50万元与学校联办“昊峰班”及昊峰高考奖学金，支助品学兼优、家庭困难的学生。昊峰集团还出资、出力、出设备，解决老百姓的“行路难”、“吃水难”等一些难题。

　　近年来，昊峰集团积极参与企业改制改革，在每一次收购重组企业中，从不把原有职工推向社会，而是全额接纳，保证老职工一个不少地得到妥善安置。还积极为下岗职工开辟就业岗位3000多个，受到社会各界的称赞。2008年，一场席卷全球的金融危机袭来，昊峰集团在天水市企业界第一家向社会公开承诺，一不主动裁员，二对员工不减薪酬，为社会稳定作出了贡献，为构建和谐企业作出了表率。自2012年，昊峰集团积极响应省委双联行动，投资100余万元为甘谷县安远镇张家山村筹建大型戏台、新型农民人才培训中心、新农村阅览室、篮球场、新农村文化站等文化活动场所和设施。定期走访武山县马力镇张坪村两家联系困难户，为他们解决实际困难。

　　也正因如此，昊峰集团多次受到国家和省、市多项表彰奖励，2008年被甘肃省政府授予“造福后代”牌匾，2013年4月被授予“五一劳动奖状”，同年11月荣获“崇德向善、诚信甘肃”十大诚信企业。程俊峰个人也先后获得甘肃省劳动模范、优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉。

　　昊峰集团始终坚持“为企业谋发展、为社会做贡献、为员工谋福祉”的经营理念，不断创新、顽强拼搏、积极进取，探索出了一条非公企业科学发展之路。

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