互联网创业失败后成功的案例

时间:2024-08-08 22:23:09 创业案例 我要投稿
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互联网创业失败后成功的案例

  创业路上,谁敢说没有栽过跟头?雷军曾遭破产,刘强东被员工骗血本无归,周鸿?惨变“流氓软件之父”,这些互联网大佬也都经历过血的教训,不同的是他们并未一蹶不振,而是从失败中不断总结,重新再出发。

互联网创业失败后成功的案例

  1、马云:阿里巴巴董事局主席 市值1825亿美元

  【失败经历】马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。

  1994年,马云创立第一个机构:海博翻译社。第一个月收入700元,房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。

  1995年,马云意外在西雅图接触到互联网,他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络,并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后,双方产生分歧,让马云决定放弃网站。

  1997年底,马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理,开始接触到外经贸业务,马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年,35岁的马云决心南归杭州创业,开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。

  【失败感悟】在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的,哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示,做企业着实不易,“95%的企业都倒下了”,避免犯倒下的人犯的错误,“把错误变成营养”,就能成为那幸存的5%。

  2、雷军:小米创始人 现估值450亿美元

  【失败经历】在成功前,他曾创立三色公司,因无法盈利破产。

  在大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”

  于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是,这家公司半年就被迫解散了。

  【失败感悟】对此,雷军有三点反思:一是要有明确的盈利模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有一定的团队管理能力。

  3、刘强东:京东创始人 市值403亿美元

  【失败经历】曾在中关村开餐馆,被骗钱后关门。

  大学毕业后,刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前,店员薪水很低,住在地下室,平时只吃剩饭剩菜,老板亲自把控资金;刘强东接手后,给员工涨了工资,改善了住宿环境,把采购和收银权放给员工。由于管理松散,员工变着法子侵吞店里的钱,没过一年,原本盈利的饭店赔光了他的投入。

  【失败感悟】刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任,但信任不等于没有管理。

  4、周鸿?:360创始人 市值64亿美元

  【失败经历】曾打造3721,国内最早的搜索引擎之一。

  在做360之前,周鸿?曾做过一个搜索引擎叫3721,而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿?在3721的客户端中加入了一个模块,专门用来删除百度的客户端,而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿?戴上了“流氓软件之父”的帽子。

  后来,周鸿?觉得百度的搜索模式比自己的更好,而且当时互联网行业低迷,所以他在自己市场占有率占优势的情况下,把3721卖给了雅虎,导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。

  【失败感悟】对于这些过往经历,周鸿?称:“大家做事情不要只盯对手,一定要盯住用户需求,而且一定要坚持,不要轻易说放弃。”

  5、张小龙:微信之父 腾讯副总裁

  【失败经历】曾开发的Foxmail.

  张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户,是国内用户量最大的共享软件。周鸿?说,当年的Foxmail没有商业模式,所以他经常批驳张小龙,说要加广告,要盈利,但张小龙却说,为什么非要这样?只要有用户,有情怀就好啦。

  后来,Foxmail成了张小龙的大包袱,每天会有无数的人催他往前跑,但知名度和用户量并没有给他带来收益。

  一年后,张小龙将Foxmail 出售给了一家并不知名的互联网公司。

  【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说:我们现在不需要考虑钱,有了用户之后,自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们:创业前,一个清晰的盈利模式是极其重要的。

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