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导致创业最终失败的几种心态
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面为大家带来了导致创业最终失败的几种心态，欢迎大家参考阅读！
导致创业最终失败的几种心态1
目光短浅企业命短
因为中国曾经缺乏创业环境，所以，我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的。
拔苗助长
企业在创建以后，成长是个必经的过程。如果过分追求成长速度，无异拔苗助长。其实，企业经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，高速的增长只能带来巨大风险。一口吃个胖子，拔苗助长这些都是错误的!
事必躬亲自问
无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的`空间，才能令公司得到最大利益。很多大老板就是学不会信任下属。商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。当然老板也不能事事都要躬亲自问，那样非把自己压垮不可。
感情用事型
很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题逐渐显露，不仅不利于企业发展，有时甚至导致企业步入破产境地。
跑得又快又省料
“多快好时，这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑，又要马儿不吃草;似乎是萦绕在大多数老板心中的、对下属的美丽期待。在中国，高薪能不能养廉咱们另说，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。
盲目跟风
有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能少走弯路。然而，市场运作有其自然周期及空间，一旦跟错了，就会掉进投资的陷阱。因此，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这个要告诫我们开店选址很重要，要根据自己的店铺选择开店地址。
导致创业最终失败的几种心态2
心态一：工作压力太大
因为工作压力太大而想到创业自己当老板的年轻人一定不在少数，这种厌倦的心态，是最不适合创业的，因为生活本身就有压力，不管是给别人打工，还是给自己打工，自己干承受的困境更多，你更不容易应付，奉劝有这种心态的人不要创业。
还有一种人是因为找不到工作，觉得自己很自卑，所以想到了通过创业来取代就业难的窘境，这都是要不得的思想，也很难成功。
心态二：把兴趣变成事业
“这是我的爱好，所以为什么不把它当成职业?”问题在于多数爱好都费钱而不是赚钱。你爱做一件事不意味着有人爱买单。
心态三：时间多，想赚多点钱
这种人的工作收入还不错，工作不忙，所以想要干点什么，奉劝您一句，创业不是兼职，需要投入到很大的经历进去，想挣钱找份兼职吧，创业或者会把你的本职工作的收入都搭进去，创业的市场中时刻充满无数的.变数。
心态四：有老板梦
除了工作压力大之外，还有一些年轻人创业是因为不想被人管束，只想自己说了算，也就是自己当老板，可以想见这将会造成什么样的结果，这也是一种要不得的心态，如果只是为了摆脱老板的管束而创业，你永远不可能成功。
心态五：身边人都在创业
在创业的过程中，挑战和诱惑都很多，如果你身边的人都在创业，而且做的很好，谁都会心痒，觉得自己并不比他们差，但是这种被人影响而创业并不是好的征兆，他们看起来不错的项目或者其实并没有那么好，决定成败的关键并不在于你看起来怎么样。
心态六：认为自己有天分
除了有人认为悲观失望之外，还有一种表现就是自负，总有一些人觉得自己了不得，天生就是当什么的大材料，殊不知，这也会造成负面的影响，这也并不是好的心理状态。
心态七：有发财梦
心中始终有一个梦想，就是成为有钱人，只有通过创业才能实现，但是你要看自己是否具备这样的实力，的确每一个创业的终极梦想都是致富，但是太过于急功近利的话，会加速创业的死亡。
创业的人各种想法，有的是为了实现自己的梦想，有的是为了证明自己的实力，还有的是想赚钱改变自己现有的生存状况，甚至还有一些是因为不想给人打工了，各种因素种种，只有摆正了心态，才能成功。
容易导致失败的创业心态你有吗？
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