朱春安:培养“竞争对手”的合作社理事长

时间:2024-08-25 14:00:13 经验访谈 我要投稿
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朱春安:培养“竞争对手”的合作社理事长

     朱春安,男,郑州市豫惠畜禽养殖专业合作社理事长。

朱春安:培养“竞争对手”的合作社理事长

    在创业示范店评选区,我们见到了两家特别的养殖项目,一家是扶植大学生村官的合作社理事长,一家是做散养鸡项目的大学生村官。朱春安就是扶植大学生村官创业的那个人。

    上个世纪90年代,朱春安拿着借来的两万元开始了养鸡致富,随着规模的扩大,朱春安的养殖场由一千多只鸡发展到了后来的六千多只鸡。但96年玉米价格开始上涨,加上资金方面的分歧,养殖场的几位合伙人分道扬。这对养殖场来说是一个致命的打击。

    朱春安没有倒下,他自筹五万元,开始在村里自己干,扛过了这个最困难的时刻。一年下来,他不仅把帐还完了,除去盖房子,还赚了四万元。

    2006年的时候,市场非常低迷,为了抵御市场风险,节约成本,在郑州市劳动局、农经委的指导下,他与村里的九家养殖商户成立了合作社。合作社统一进饲料、进药,成立当年就为每家商户平均节约成本5万元。

    2007年,村里来了大学生村官,也开始发展养殖项目,他找到朱春安请教养殖技术,朱春安对他进行了无私的指导,特别是在养殖技术和销售上面。现在这名大学生村官的散养鸡项目也发展的特别好,产品供不应求。

    当问到朱春安这样指导别人发展养殖业,不是在增加竞争对手吗?这个78年的高中毕业生则有自己的看法,他回答到,发展合作社就是要人越多越好,产业形成规模后跟别人谈生意才有地位;要不你一个人搞养殖,别人才不会看中你的。

    现在朱春安所在的合作社已经发展到了34户,对于加入合作社的人,不仅在技术上进行指导,还给加盟者统一提供鸡苗、统一收购产品。

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