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选择“左膀右臂”有窍门
选择“左膀右臂”有窍门
创业故事： 对于创业者来说，选择自己的合作伙伴重要，同样选择自己的搭档与自己一起拼杀的人更重要，尤其对于初期创业者来说，左膀右臂的选择是关键，任何一个成功的企业都有这样一个稳固的团队，如何选择呢？
选择“左膀右臂”的几个考量标准：
1.忠诚度
对于一个企业发展来说，最最重要的就是要选择在今后一起走的人中是否有忠诚度的问题，这是应该排在第一位的，就算一个人能力再强，如果没有忠诚，也是不能重用的。
2.分清人才类型
在你选择自己的左膀右臂的时候，不能光有忠诚度，这个人还要有一定的才能，要细分他属于通才型人才、补充型人才还是实干型人才，如果这个人是个通才，又实干，而且还有忠诚度，则是最完美的一件事了。
3.是否拥有职业素养并被大众接受
你所选择的人是否具有与这个岗位所匹配的职业素养，同时并能够被其他的员工所接受，这一点也不能忽视，如果他不能让你的员工信任，那么这个人是不能帮到你的。
4.是否有持续的学习力
社会在进步，市场在变化， 衡量一个人是否能够和你一直走下去的一个关键还包括，这个人的学习能力，是否有持久性，一个满足于现状的人，是很难跟上你发展的脚步不断发展的。本站将为您带来更多【创业故事】文章分享
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