雷军:创业要融到花不完的钱

时间:2024-07-03 18:38:26 洁婷 经验访谈 我要投稿
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雷军:创业要融到花不完的钱

  很多人或许不知道雷军是谁,或者觉得这个名字有点耳熟。但肯定知道小米,小米的物美价廉,成为很多大学生、上班族的首选手机品牌。而雷军是小米科技有限责任公司董事长兼首席执行官,小米智能技术有限公司法定代表、执行董事、经理。不知道大家对雷军的了解有多少?下面是小编为大家整理的雷军:创业要融到花不完的钱,希望对大家有帮助!

  雷军:创业要融到花不完的钱

  雷军回忆融资对他来说曾经是一个很高的门槛,做天使投资的时候就琢磨怎么能够像马云那么融钱。他总结过去创业三年多时间拿了五六亿美金,使他做手机的时候拥有了跟同样创业公司完全不一样的财力和勇气,扛住了风险。

  以下为演讲实录:

  我自己创业的时间比较早,时间也比较长。第一家公司上市之后我就专职做了几年天使投资,到了40岁的时候总觉得还有一些梦想没有完成,所以我就创办了小米。

  创立小米时,我有一个很低俗的目标,就是“创业二十多年,我能不能亲手创办一个百亿美金的公司?”四年前,能够做到一百亿美金应该是很了不起的目标。我这样提这个目标太低俗、太物质了,但是不瞒大家说,我真的是这么想的。

  有了这个目标以后怎么做?我非常认真学习、研究、琢磨大佬的创业历史,比如马化腾的,比如马化腾的,比如马云的。今年1月份我专门去杭州跟马云聊了三个小时,主要表达的是感谢。我说我认真琢磨阿里巴巴十多年创业的历史,我从中学到了三点:

  第一点,要有一个巨大的市场。任何一个大公司的成功,它的创业背景一定是巨大的市场,如果没有一个巨大的市场需求,想把公司做成是不可能的。

  第二点,要找一个超级靠谱的人。

  第三点,相对同行而言,要有一笔永远也花不完的钱。这是我总结阿里成功的很重要的三个因素。可能大家会说,“为什么要有永远花不完的钱?”,钱对你看到的东西和你有勇气去做有非常大的帮助,你有胆量去试一些东西。

  我们在创业过程中怎么做到这三点?2008年Google发布安卓,2009年第一部安卓手机发布了,看到第一部安卓手机的时候,我就看到机会来了,我认为在智能手机行业里面会重现30年前PC击败苹果机的这个历史。

  我看到这个巨大机会,但这件事对我是很有挑战的。它的挑战在什么地方?我自己在过去二三十里面没有做过任何跟这相关的事情。我要做智能手机?想一想都不靠谱。面对这样一个大的市场的时候我应该怎么去思考问题、我应该怎么去做?我当时在想,如果有这么大的机会,应该怎么找到我所需要的人。

  我觉得未来手机一定是软件、硬件、互联网相结合的,就是我们讲的“铁人三项”,所以我有个初步的目标,我说假如能够把微软、Google、摩托罗拉合并的话,这个公司应该相当的牛。假如我能找这三个公司最顶尖的人办一个新的公司,我觉得会有很大的机会。

  当我有了这样的方向以后,不瞒大家说,我用表格列了一个很长的名单,一个个打电话去找。很多创业者总是抱怨说找不到人,我推荐他们找的地方是广州火车站,那里人口密度最高。抱怨找不到人的创业者是因为在找人上花的时间是不够的,其实找人是天底下最难的事情。

  大家仔细想一想,如果我找一个硬件工程师,他们肯定觉得雷军不靠谱,甚至他们并不了解雷军是干什么的,我拿到的只是那个人的电话。我需要那个人接起来我的电话,并且愿意跟我聊十几分钟,我要先做自我介绍,聊完以后我要说服他出来跟我喝杯咖啡,其实这样是挺不容易的。

  我就是这样打了九十几个电话,一个个约出来聊的。我跟一个硬件工程师谈了十个小时还没有说服,最后用了一个无赖的招说服了,因为他就是不相信小米这个模式行不行,他死活想知道我到底怎么能够挣钱。

  我跟他讲了几十种方式,可是还是说服不了,对做硬件的人来说,他理解小米的模式是有困难的。我后来说:“你有钱还是我有钱?”他说:“肯定你有钱”,我说:“那这说明我会挣钱,对吗?如果你认为我比你会挣钱,要不把挣钱的事情交给我,你就把产品做好就行。如果我全教给你,我还拿什么混饭碗呢?” 我跟他谈到晚上12点,他说这一条说服了他,就是我肯定比你懂,否则的话我就挣不到钱。我在说服硬件人才时候花的精力远远超出想象。

  还有一个硬件的人,那一个星期我跟他聊过五次,每次十个小时,也就是说明一个星期跟人家聊了50个小时。最后,我觉得那个人没有创业精神,我就放弃了。我也挺郁闷的,谈到最后一刻才觉得他没有创业精神。所以怎么找到靠谱的人是很难的事情,但是如果没有靠谱的人其实创业是不容易成功的。这点上有一个天使投资项目方的,也抱怨说找不到人,我说你要找的是哪些公司的人?你就到那个公司楼下咖啡厅里面,逮一个聊呗,相信你一定能够找到人。所以找人是一件大事。

  雷军吐露创业心得:控制好“钱”是关键

  在中国互联网行业,雷军是一个“辈分”很高的创业者。雷军成名甚早,他在金山做总经理时候才28岁,那时候马云和小马哥等人还只能算第二拨。

  而且与其他大佬不太一样的是,雷军是从金山“长”出来的创业者,他从受到求伯君赏识、进入金山打工开始,到成为金山的股东、老板,然后再创办顺为和小米,这个路径是很少有人能走通的。

  可以说,二十多年来,在创业方面,雷军的积累是非常扎实的,他既熟悉职场和员工,也懂得如何做老板,在做企业的层面雷军应该是没有什么死角。

  所以,以雷军的资历、经验和成就,他才是最好的创业导师之一,他的创业思想和方法论,对创业者和在职场打拼的年轻人都有很重要的启发,非常值得学习、参考。

  雷军曾提炼过自己创业成功的三要素,“顺势、团队和钱”,有一年他专门跑去杭州找马云聊了三个小时,把他总结的阿里巴巴成功之道与马云探讨。

  第一就是阿里找准了一个巨大的市场,而且可以说是蓝海,因为电子商务是一个大趋势,可以撑起巨大的企业起航,毕竟,水大才能鱼大嘛。

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