- 相关推荐
创业爱好者和创业者有什么区别
从数量上说,创业爱好者远远多于真正的创业者。并不是所有看起来像在创业的人都是真正意义上的创业者,相当一部分“创业”实际上是“创业爱好者”。
1,创业第一步想到什么
创业爱好者:风口、投资;
创业者:用户、需求;
2,初创期要求员工
创业爱好者:尽量按公司流程走,照公司制度来;
创业者:简单、粗暴、直接、灵活变通;
3,创业成功心中能承受的时间
创业爱好者:1-3 年;
创业者:10 年以上;
4、对各类聚会与活动的态度
创业爱好者:多多参加,争取成为“会王”,混个脸熟,万一能认识大咖和大佬呢?
创业者:参加一两次见过世面足矣,其他就不参加了;
5、创业万一失败怎么办?
创业爱好者:大不了回去打工;
创业者:没想过再回去打工(至少是实在不行才回去打工做过渡,还是要出来创业的,这是最下策);
6、关注哪些数字
创业爱好者:下载量、收入数字、估值;
创业者:活跃用户、用户反馈、盈利数字;
7、对待融资态度
创业爱好者:先融资,没融到资,自己的钱不敢往里投,至少不敢多投,怕打水漂(试错的钱,让投资人买单);
创业者:看好自己的项目,砸锅卖铁也得做,用自己钱先做起来,想扩张做快才融资;
8、平时关注的
创业爱好者:社会新闻 + 各个行业 + 本行业 + 自己;
创业者:本行业趋势 + 竞争对手 + 自己;
9、对待办公室和门面
创业爱好者:想先租个 Office 或者至少是产业园区,应该能有个门面,嗯还要有个前台;
创业者:开源节流,初创阶段能省就别浪费,如果不是租居民楼对面试新员工有影响,恨不得就租在居民楼里;公司 Logo?前台?公司地址不对外,那有什么用?
10、对待“狼性”的看法(此处有争议,但我坚持自己的观点)
创业爱好者:效率很重要,不加班但有效率,同样会很好,我们争取做一家不加班的公司;
创业者:每天工作 8 小时的劳动法,决计不会适合创业型公司,适合国企还差不多。大家资源、能力都差不多情况下,同行公司大都比你更努力,工作时间更长的话,你的公司必然会被这些不要命的公司打败。
11、哪个公司厉害
创业爱好者:1)XX 公司已经有 1000 个员工啦?2)XXX 公司获得 XX 资本 3000 万美金 B 轮风投,估值 12 个亿;
创业者:1)XX 公司只有 30 多个人竟然做到了年营业额 8 个亿,利润 7000万;2)XX 公司年利润 5000 万,每年营收增长 120%;
12,名片
创业爱好者:一定是董事长或者CEO,总经理或者是创始人;
创业者:有没有抬头无所谓,有些名片抬头不写,或者写经理,更方便自己杀价,要写总经理,就在客户还价方面没退路了;
13、作息时间(此处有争议,但我坚持自己的观点)
创业爱好者:早睡早起(晚上 12 点前入睡),睡眠时间自然醒,后者睡 7~8 小时;
创业者:未必早起(当然也可能早起),但一定晚睡(凌晨 2 点左右,甚至之后睡),睡眠时间 7~8 小时是有的,但通常在 6 小时左右,不足 6 小时也是常事。当然,晚上不睡时,干的都是公司的事情,而并非是在泡夜店。
创业计划创业动机
一、公司摘要:
这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
二、公司业务描述:
这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
三、产品或服务:
介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
四、收入:
介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五、竞争情况及市场营销:
分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六、管理团队:
对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。
七、财务预测:
公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。
八、资本结构:
公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。
九、附录:
支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。
拓展阅读:怎样拟定创业计划书
为何要拟定创业计划书
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。
在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。
创业计划书应俱备之内容
创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。
创业新项目创业必看
1、家庭小“菜园”
随着城市向现代化的发展,林立的高楼,紧张的生活节奏,给人们造成了一种沉闷感、压抑感。于是,居位在城市里的人日益重视对居室和办公场所的美化,寻求回恨的绿色装饰。而本产品不同于普通的花草盆景,不仅可美化居室,还能让城里人在体验乐趣的同时,吃到自己新手种植的蔬菜。
2、方便袋
塑料方便袋是我国最广泛、最普通、最大量的一次性消费品,给人们带来方便。塑料方便袋与人们生活息息相关,无论是到超市,还是集市买菜;无论城乡、季节,还是日常生活、衣食住行无处不用。据初步统计,每人每天至少消耗1只,一个集市每天需要几万到几十万只,市场巨大、永不枯竭。
3、多元化书吧
在农村很少有一些元素的店面,在普遍人的心目中,认为农民只会种地,在精神上以为不会有什么追求,其实不是,随着社会的发展。
一大批新型的农民,大量涌现,他们开始追求新生活、新事物,能够提高自己的眼界,在精神世界有所追求。
只是在目前这种传统的农村,找不到他们想要的精神领域,这种有多元的书吧正是这一人群的需求。
乡村小街来来往往的人不少,有时候找一个地方休闲看看书、喝喝茶、歇歇脚,却很难找到,似乎这些只有城里才有的。
如果有一家有特色书吧,还配上手鼓音乐,会让街上的人停下脚步,想进去体验动与静的结合,喝喝饮料、品品茶、吃点特色小吃,这样的书吧应该收入不诽,在未来几年里应该比较吃香
4、幼教中心
孩子是社会的未来,商机无限,既能享有国家有关部门的扶持,年回报率又十分稳定,是较有价值的创业投资。
该主要针对25—55岁年龄段,学历层次高中以上的女性。初期投入,用于租50—80平方的沿街住房并简单,添置玩具,儿童读物,小桌椅等。
另需聘请1名幼教专业人员,负责实施儿童,观察儿童行为,向家长提供建议。
可根据实际情况开辟日托,全托等业务。项目投资少,风险小,回报稳定,这种项目也是创业者比较喜欢和吃香的项目。
5、手工品
由于电商网络的兴起,市面上传统产品的买卖越来越难做了,因为价格都已经做到了透明化,如果是手工的产品,那就不一样了。
它属于创意类,只要东西做得好,价格贵一点都会有人买,现在经营家庭手工产品市场畅销,受到人们的喜爱。
像生活中手工品比较丰富,有小板凳、竹篮、木锅铲、竹杯子、芦苇扫把、拖布、木制瓢盆等等都是手工品。
它不仅实用,而且美观,卖一件至少有一倍的利润,经营生活类手工用品不一定自己制作,可以在当地搜罗,与一些老工匠合作,师傅们专门负责生产制作,你来负责产品的市场。
这样的产品相对还是容易推广的,适合在乡镇驻点销售,拓宽渠道,公路旁挂,建立代理渠道,手工产品进入城市也是一大亮点,总之产品质量好就不怕卖不出。
6、老年服饰专卖店
针对老年人服装专卖店比较缺乏的现状,开办一家老年服饰店,在创业赢利的同时解决老年人买衣难的问题。
如经营庄重一些的中山装,西服,夹克,大衣等等,也可以经营一些鞋帽,领带,围巾等老年人生活用品,创业者须留意老年人对服装款式,面料,颜色的喜好,经营适合老年人穿着和能体现老年人个性的服饰。
这种针对老年人的服饰店还是比较少的,未来几年也是比较吃香的创业项目。
创业需要什么条件创业
创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理.
企业选址要根据行业特点确定.生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑:
1 满足生产、加工需要.种植要有土地,养殖要靠水,建材加工要有场地.
2 交通便利.
3 租金可以承受.
4 员工的生活便利、安全.
商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑:人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地.
筹集创业资金一般有两个渠道:一是创业的资本金,二是银行贷款金.银行贷款,希望贷给资本金与负债1比1左右的企业,这样的企业抗风险能力和还债能力较强.个体、家庭经济资金的筹集比较简单,主要是自筹.合作创业,合作人共同出资筹办,要明确彼此间的权利和义务,明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任,共同经营,共担风险,共享盈利.
开店办厂办公司都要具有合法的经营资格,办理相应的手续,这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等.其中,个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告.税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理纳税申报和办理纳税缴纳等手续.
创业就是一条走不完的路,如果你不为了你的目标去奋斗,去拼搏,那么这条路永远就是一条不成功之路;相反,如果你为了你的目标付出了努力,坚持走了下去,这条路将是一条拌你走向成功的高速公路.
你为公司设立构想了吗? 创业者首先要有一个构想和一定理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向.
如何确立目标? 创业者不能以赚多少钱为目标.赚钱是重要的目标,但创业本身应该有理念,理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动.
你的创意独特吗? 创业者必须对市场有相当的了解.因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,市场上有价值的东西,并不一定很难做.关键是怎样把市场的需求和产品结合起来.在创业时选择自己独特的环境,不要跟别人一窝蜂跑.
开办公司需要多少资金? 有了创意后,下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它,还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段.
你确定好创业期限了吗? 一个很大的公司,至少要花3年至5年才能做出来,时间越长,风险越大.因为市场是不断变化和发展的,三五年后可能已发生很大变化,也就可能与你原来的预期相差很大.因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好.
你是否作好了经常加班熬夜的准备? 要创办一个公司,血汗和泪水都是必须付出的.虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂,但是他们中有相当一部分人确实如此.对于他们来说,工作犹如一种嗜好,一种消耗他们精力的方法.
怎样组织好的团队? 开公司需要帮手,而且至少有两个帮手你得用好.一个是针对公司内部的,你要有意识地建立一个高效率的团队;另一个是针对公司外部的,创业初期,公司的规模通常都很小,许多行政事务如人事、财务报税等,其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理.
你善于广结人缘吗? 卡耐基有句名言:"一个人事业上的成功,30%靠他的专业技术,70%靠他的处世技巧和人际关系."而今,更有人总结说,公共关系也是生产力.
你敢冒风险吗? 现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险,对机会的把握十分准确,并且永远领先于时代.
你有创新精神吗? 创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程,是一种不断追求盈利的过程.因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机.
【创业爱好者和创业者有什么区别】相关文章:
创业者的创业动机有哪些06-26
创业者的陷阱和成功03-10
创业者有哪些创业融资渠道11-18
创业者和投资人谈判技巧有哪些?03-11
创业者的精神和道德层面04-18
创业者需要“创业者大脑”03-26
创业者如何去判别和抓住创业机会12-20
创业者如何面对创业路上的问题和阻碍04-11
创业有风险:创业者规避风险技巧03-01
创业初期创业者应该规划的细节有哪些02-28