创业是一条捷径,但成功也是一个陷阱的创业经验
一、资金资源
足够的储备资金是保证企业顺利运作的前提.尤其在需要投入资金的预算上,不同的企业有不同的生长周期,除了最初的房租、工资、办公设备等的基本投入以外,还有最初的亏损时期的费用预算.但对资金风险的承担方法要和资本筹措方法结合起来,并且应该要熟悉相关法律政策.
二、产品资源
资本,只是为创业提供了可能性.你所选择的产品的市场定位是否准确,直接决定了你的公司的发展趋势,以及能够达到的规模程度.在市场细分化日益加剧和第三产业日益发达的今天,已经有越来越多的人把目光盯在了服务性产业上.从网络公司到连锁便利,从中介服务到生菜加工.一个个新兴行业的诞生,和市场化的猛烈炒作,使不少人蜂拥而至.但是,如果本身的产品定位目前没有足够的'市场或者发展潜质,如果在激烈的竞争中没有独特并能够被消费者接受的优势,或者如果这种优势存在着极易被取代的可能性.那么,在选定产品时,可就要慎之又慎了.换言之,对产品市场前景的分析,和市场定位的判断,以及对在该行业中竞争能力的考评,以及相关风险的比重都要做前期的数据分析,以提高成功率.
三、人脉资源
这直接关系到你的销售渠道.作为公司的初创期,产品的通路尚未打开,公司规模小,也没有更多的资金投入在市场的运作方面;市场知名度小,知道并且信任的客户也更少.这时候,就需要自己利用原先掌握的人脉资源,积累自己的客户资源和企业的信誉度.并利用这些资源逐步地打开市场,增加企业收益,使企业有更多的力量进行下一步的市场开拓和客户维护中来,逐步扩大企业规模.当然,创业初期的团队建设,很大程度也和原有的人脉有关,因为,没有足够相关专业人的合作与支持,单打独拼往往事倍功半.
四、管理资源
这是非常重要,也很容易被人忽略的问题.这个管理,包括熟知企业的运作方式和流程,懂得对人、财、物的管理,能够有效的维护企业的正常运转.具有很强的市场敏锐度、有全局统筹的能力、有承担风险的意识、有创新精神以及足够的应变能力.
创业不能靠一时的热情和冲动,是否具备创业前提是考虑创业与否的关键,盲目创业不如先脚踏实地地打工,积累将来创业所需的职业含金量.创业不仅需要付出巨大的财力、智力、精力,创业之路更是千难万阻,不是每个人都能承受得了创业的压力,都有解决创业难题的方法.所以,在考虑创业前提后,您最好咨询专业的职业顾问,您是否具有企业家的素质,您的知识技能储备是否能满足要求,您的创业风险有多大,您的回报率有多大,这些都是必须考虑的重要因素.
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