优酷PK土豆：主营靠广告 多元化各出其招

优酷PK土豆：主营靠广告 多元化各出其招

　　2004年11月，乐视网掀开中国视频网站序幕，2005年中国“UGC模式”的代表土豆网上线，优酷网紧随其后，于2006年上线。目前优酷和土豆都超多样化发展，业务模式转变为“UGC+Hulu”， 但还是以“UGC”为主，两家公司都争做该领域的老大。土豆在上周向SEC提交了上市申请，优酷步伐紧逼，也于今天递交了申请，加紧上市。目前都还没有公布发行价和上市时间。

　　从营收构成来看，优酷和土豆目前最主要的营收来源都是广告

　　下图是近几年优酷和土豆营收构成变化图：

　　优酷网：

土豆网：

　　如图所示，优酷和土豆营收构成中，广告营收均占到90％以上。不同的是，优酷广告营收来自两大部分，一部分是品牌广告营收，一部分是广告联盟带来的营收，其中品牌广告营收占大多数。

　　在2010年前9个月中，优酷品牌广告营收占总营收的94.9％，来自广告联盟的营收占总营收的3.3％。和土豆一样，优酷的在线广告也是通过广告代理机构联络。

　　除了广告营收外，优酷网和土豆网都相继推出多元化营收模式，开展移动视频业务、版权分销业务等，优酷还与电子商务网站合作分成，土豆尝试自制剧制作，都相应扩展了两家公司的营收模式，但目前占总营收的比重仍然很小。

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