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国产手机迈入关键时期，弯道超车指日可待？
近年来，随着国产智能手机的迅猛发展，有关国产手机如何走出国门、走向世界的讨论不绝于耳，虽然国际化不可能一蹴而就，但从国内市场来看，国产手机已经明显从守转向了攻，这是一个非常不错的迹象，随着国产手机大本营的不断巩固，向海外进军将是水到渠成。
为什么说国产手机已经转守为攻?
先来看第一个问题，为什么说国产手机已经转守为攻了呢?我们不妨从以下几个层面来分析。
首先，华为、联想、小米、酷派、中兴已入围全球智能手机品牌十强，华为和中兴还被评为“全球产业创新的冠亚军”，这不仅是对国产手机的肯定，这也意味着上述五家企业将有更多机会在全球智能手机市场上“长袖善舞”。
第二，国产手机在技术研发、工艺设计方面已经有比肩洋品牌的实力，以华为为例，华为2014年在研发上的投入费用超过苹果，仅次于三星，由此换来的是综合实力的提升，如今华为在工艺设计方面mate7可以和iPhone6相媲美，这显然是国产手机崛起的具体表现。
第三，在营销方面，国产手机更注重通过差异化的营销方式树立高端的品牌形象，培养牢固的用户习惯，圈定一大批忠实用户，彻底颠覆“外国的月亮更圆”的传统观念。尤其是小米，其创新的互联网营销模式颠覆了传统的营销模式，在这一模式下，假设小米要进军海外市场，就无需耗费巨大的人力物力去建线下渠道了。
第四，国产手机有更多的机会参与到国际重大展会和事件中，向外界展现自己的实力。比如2015年的CES展上，最核心的中心展馆过半被中国厂商占据，光TCL的展馆占地面积就达1200平方米。这说明，国产手机已有充分的自信向外界证明自己。
第五，国产手机由于品牌较多，推新产品的频度明显更快。在去年，新品手机一波接一波的上市，甚至还缔造了同一天三个知名品牌同时发布新产品的盛况，令消费者目不暇接。这种高强度的新品发布节奏既保证了市场的新鲜感，也削弱了来自外围的压力，要知道苹果发布新手机一般是以一年为周期。
所以，结合上面五个层面来分析，国产手机转守为攻就不难理解，但真正要在全球范围内占据牢固的市场地位仍有很长的路要走，在这种背景下，“弯道超车”理论就被顺理成章的提了出来。
国产手机如何才能实现“弯道超车”?
“弯道超车”在很多领域都曾提到过，比如传统家电领域，海尔就曾凭借卓越的创新精神和产品研发能力对诸多外国企业实现了弯道超车。一般来说，“弯道”是指中国已有一部分龙头企业变身全球领先企业，靠品牌和标准来引领市场发展，而并非靠廉价劳动力来打价格战，所以，这里面涉及两个核心问题，第一个是品牌，第二个是标准。
刚才提到，国产手机正在树立自己的品牌影响力，从市场层面来看，这一点表现明显。比如国内智能手机市场已经逐步分化，音乐、拍照、安全等细分产品既适应了消费者的多元化需求，又给国产手机错位竞争提供了方向。由于不同厂商致力于不同方向，这也让国产手机能在某些细分领域实现对国际厂商的赶超。比如，某些产品已经实现了国外品牌才有的指纹解锁功能，还有超过iPhone拍照水平的拍照手机，以及目前世界上最安全的手机等等，说明这种以点带面的打法是非常凑效的，也可以为国产手机树立起一定的品牌影响力。
再来说说标准。国产手机为什么不能树立自己的标准，因为芯片是别人的，系统是别人的，你不过是将各种配件加上系统整合在一起而已，其中并没有太高的技术含量。但以后这种情况会有所改变，比如华为就在手机中用到了自己的海思芯片，这意味着，国产手机不用完全受制于其他芯片厂商了。总的来说，目前国内手机厂商在整机方面与国外企业完全有能力一拼，后面就是看芯片、模组、设计能力这些方面能不能形成支撑，如果能够形成支撑和突破，那么定义行业标准又有何难呢?
结合上面的描述不难看出，如果有了属于自己的品牌影响力，又有了制定行业标准的能力，弯道超车就变得相对容易许多。
“互联网+”将为国产手机提供新的机会
最后来说说“互联网+”相关的问题，现如今，“互联网+”已成为IT行业讨论得最火的话题。一般认为，“互联网+”指的是跨界融合，比如传统产业和互联网产业融合，物联网和互联网融合。不过，无论怎么融合，智能手机都会成为“互联网+”的心脏。用官方语言来说，智能手机将成为服务经济、惠及百姓的入口。
在这种趋势下，国产手机不妨先发制人，通过广泛的产业合作，来提升竞争力。比如，现在海尔、美的等家电厂商都在积极布局智能家居，那么，如何让手机能更好的操控智能家居?如何实现手机和其他家电设备的互动?只有通过深入的产业合作，才能将这些问题完美解决。如果国产手机把握好这些机遇，在与外国品牌的PK中必然会更胜一筹。
应该说，最近一两年将会是国产手机的关键时期，如果按照现在的步伐稳健的走下去，相信国产手机对外国品牌实现弯道超车指日可待。
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