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58与赶集合并仍然难逃O2O行业挑战
中国最大的两家分类信息网站赶集和58同城进行了合并，据称合并后市值将达到100亿美元，58同城估价应声暴涨。
那么，赶集和58同城合并原因是什么?以及合并可能出现的结果有哪些?
纯资本意志，可减少恶性竞争
58同城、赶集网，两者在业务上完全重叠，虽说有一些定位上的细微差别。两个完全重叠的业务进行合并的意义在于实现市场的绝对垄断，两者合并后份额将高达70%以上。而此前，他们位居市场前两位，处于寡头垄断市场形态。
经济学告诉我们，寡头垄断双方不进行勾结就会导致恶性竞争，两败俱伤。我们也能看到赶集和58同城一直在进行着各种公关战、广告战，耗费了大量的资金，据说每年费用高达2.5亿美元。有人调侃，两者合并后谢娜、杨幂和驴，到底留下谁啊?
在报道中也看到，投资人要求赶集网关注他们的利益，敦促了这场合并，虽然赶集网杨涌浩很想与姚劲波一争高下。但自2014年8月赶集获得2亿的融资后，就一直没有获得融资，而58同城的提前上市也挡住了其上市的步伐。加之腾讯20%的入股让58同城在资金、品牌知名度上快速领先赶集，拉大了竞争差距。
合并可能出现的结果
赶集和58同城合并可能出现的结果如下：
首先，面临反垄断调查。由于两者合并后份额超过70%，同业企业，比如百姓网必然向中国反垄断相关部门进行投诉以保护自身利益。而反垄断机构是否会出面调查仍然是未知数，因为在快的和滴滴合并的时候，同样有反垄断调查的声音，可惜并未有政府部门进行任何调查。这可能是政府当前迫切希望推动互联网公司发展，于是不愿意插手管理。
其次，1+1<2。当年优酷、土豆也是同样完全业务重叠的公司，为了降低竞争成本进行了合并，合并之前两者市值总和为60亿美元，而合并后两者市值目前只有20亿美元。业务重叠的公司进行合并，难以实现1+1>2的效果，而且在并购史上，合并的公司多以失败告终。比如，明基收购西门子、TCL收购阿尔卡特等等。
再次，58同城和赶集必损一个。虽然只有永恒的利益没有永恒的敌人，但是两个曾经的死对头杨涌浩与姚劲波担任联席CEO，双方之间的意见分歧、管理权、个人面子等方面都要受到考验，一山难容二虎，若合并赶集管理层必将出局。
同时，任何并购的公司都面临人员整合、业务整合和文化整合的难题，而赶集与58同城不可能一直独立发展，因为独立发展就失去了合并的意义。
第四，在线信息网面临垂直O2O的巨大挑战。分类信息网属于上一个时代的产品，属于互联网中介的角色。而移动互联网的本质是去中介，于是各类垂直O2O将完全替代分类信息网，直接向网民提供服务。虽然58同城成立子公司58到家进行大规模拓展，但是这个领域难以迅速一家独大，全国各大城市都有创业者获得融资利用其强势的本地化资源进行推广，这都会蚕食分类信息网的市场。
最后，难以逃脱的大企业病。一旦公司发展到一定规模，大企业病就在所难免。这种病几乎是不治之症。最为重要的原因在于，公司组织架构臃肿，人浮于事，面子工程。互联网平台公司在面对创新公司的挑战时，基本都难以应对。比如，在软件打车、互联网手机、智能穿戴等一系列新兴产业上，都难以看到平台互联网公司的身影，因为他们已经没有能力去开疆破土，只能眼看创业公司崛起，或进行投资。
同样，在O2O新兴市场上，58同城与赶集希望能够继续拓展业务，但面临的问题是完全相同的，那就是大企业难有创新的普遍性规律。
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