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596岁的故宫成网红 卖萌卖出10亿元
引导语：近两年间，故宫突然成了横空出世的另类“网红”，各种有着鲜明特色的“故宫出品”让这座596岁的巨大博物馆凭借文物、历史这些“硬货”以外的元素，再次吸粉无数。
近几年来，故宫开始变得“萌萌哒”，其一贯高冷而神秘的形象也通过一个又一个的卖萌，瞬间变得温情起来。当故宫走下神坛决心放下身段，赢得的不仅是的财富，还有外界对其文化创新的由衷点赞。
故宫晋升“粉丝收割机”
秉承把故宫文化带回家的初衷，把创新精神和工匠精神渗透到文化创意产品研发制作营销的各个领域，让沉淀的文化资源真正活了起来，8700多种亦庄亦谐的文创产品，让无数观众成了故宫的忠实粉丝。俯下身姿接地气的故宫的确更萌更雅更有范儿了。
从2008年“故宫淘宝”上线到今天故宫博物院与阿里巴巴、腾讯签署战略合作协议，利用互联网进一步拓展影响力，故宫文创的每一步都走的坚定而扎实。2015年故宫文化创意产品达8700多种，营业额超10亿元。“朝珠耳机”、“朕就是这样的汉子”折扇、“故宫娃娃”等文创衍生品，让故宫出品受到热捧，成为人们追逐的新潮流新时尚。故宫还走心的制作APP-皇帝的一天，将故宫打造成为国际IP，媲美迪斯尼。
新时代下的文创核心
故宫的成功来源于始终把创意研发放在核心位置，一方面力求把握传统文化脉络，另一方面注重探索现代表达方式，以求故宫文化创意的多元呈现。
同时进行文化创意产品的研发都会选取出特色最为鲜明，兼具文化价值、艺术价值与情感价值的文物元素，为文化创意研发寻找正确方向。这样的文化创意产品才会具有故宫文化的特别性格。
而在线故宫博物院拥有注册商标共7枚，其中“故宫”“紫禁城”为国际注册商标，先后在欧盟、马德里协约国、新西兰、印度等国家，香港、澳门等地区进行了注册。
文化关键的第一步
文化，其幽静深邃堪比深深庭院，正是因为有最单纯、最本初的热爱，路过之人才愿意叩开门扉，一探究竟。以或萌或雅的方式吸引人来，只是极为关键的第一步。而最终决定大家能在这庭院之中停留多久的，还是文化本身的魅力。因此，判断文创是否成功，一条重要的原则就是看能否将吸引人的巧妙形式与留住人的文化内核融会贯通。
“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，单凭故宫一家并不足以支撑起文创产业的繁荣，但故宫走红的案例，确可给人启示。长期以来，人们对于“阳春白雪”的文 化，都是一种仰望的姿态，认为那可望而不可及，于是常常过而不入。从这个意义上说，搞好文创，需要首先激发起人们对文化的浓厚兴趣，然后想方设法保留住它。这样，人们才会在文化探索的旅程中拾级而上，走得更深、更远。
V12作为文创产业的聚集体，区内文创企业约占80%。而对于其产业的发展不留余力，在大环境的碰撞中，园区通过自身的服务与优势提升文创类企业的竞争力，为行业不断注入“新能源”，促进可持续发展。
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