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创了半天业，但你还没有跑出创业怪圈
为何创了半天业，你还没跑出创业这个怪圈?下文是相关的资讯，大家可以来看看了解。
“现象级产品”的倒退
每当有“现象级产品”刷屏朋友圈的时候，不少人不屑一顾，更多人则暗地里羡慕。“刷屏朋友圈”、“刷爆服务器”仍是诸多创始人的“梦想”，但那些突然被好运砸下来的“现象级产品”，好像都逃不过只是在朋友圈刷了一次屏的命运。
脸萌、魔漫和足记都曾在朋友圈风靡一时，现在几乎一点影子都没有留下。雕爷牛腩、黄太吉煎饼、西少爷肉夹馍，同样没逃过门可罗雀、关店连连的结局。更为明显的表现，知识电商、快问快答等的模式近半年来在创业圈内被人捧如至宝，创业圈外还是鲜少有人问津。
现象级产品很难持续吸睛，但如果总在创业圈内花式赚创业圈的钱，最后难免被圈内的冷暖景象所迷惑，局限住目光，失去跑出盈利模式的机遇。
都说互联网的流量红利已经被瓜分干净，机会不在，实际上，移动互联网普及这几年间，有广泛的人群远没有被创业者所触及，市场仍然没有被很好的打开。
能不能从普通消费者身上收获价值和回报，才是创业者们当下该仔细思考的正经事。
是时候跑出创业圈了
有两个信号在不断提示创业者，2017年，是该为跑出创业圈做好准备了。
其一，投资机构普遍、持续趋向“有钱但谨慎”的状态。相关数据显示，截至2016年9月，政府引导基金规模就已达到3.3万亿元，且2016年新设立的引导基金在数量和规模上与2015年全年相当。另还有个人LP、天使的个数不断增多。
投资机构不差钱，不代表今年的融资变得乐观。根据微链APP数据统计，2017年1月的融资事件只有128起，总融资金额为416.8亿人民币，同比2016年1月，数量与金额均下降了一倍左右。
开年回来，也有许多投资人已经沉浸在收项目收到手软，看项目看不过来的状态里。拿到高融资的早期项目不少，抛开空谈、故事、情怀，他们更看重这些创业公司的自我造血能力。
其二，创业公司的两极分化也愈发明显。
一端是大型创业公司完成了从0到1的过程，转向从1到N的蜕变。美团点评成立30亿的消费产业基金，引进腾讯、新希望等“新旧”企业相结合的母基金，布局上下游产业链。滴滴则开始重组架构，形成两大出行事业群，逐渐向规模化、集团化迈进。
另一端，不成熟、没有形成现金流或者盈利闭环的公司，倒下的风险越来越大。估值5亿的光圈直播以“留下300万欠薪、CEO失联”的惨烈姿态关闭，订房宝宣布停止服务，另还有一大批直播平台和电商倒下……可能未来，很多闻所未闻但估值很高的创业公司，都会相继死亡。
创业不断下沉，不止是创业公司到了必须要跑出创业圈的时候，巨头也在将触角伸向更广泛的人群。阿里巴巴和零售业巨头“百联集团”签订战略合作，推动线上线下融合，就是要把自己的根基扎到更深的地方。
潮落无非是创业公司“大换血”的间歇期，认清现实跑出创业圈，或许才能找到创业生存的更多可能。
揭秘创业成功的十大秘诀
1、值得奋斗的目标：你准备为这个世界带来什么?这个目标是值得你付出所有的时间、精力和金钱直到取得成功。有激情有梦想的人会发现行业里没有解决方案的问题，他们也会提出自己的独有的想法和答案。
2、创始团队：我们发现这样的创始团队组成更容易成功：2-3人联合创始人，其中一个人是某个技术领域的专业人士。而且，这样一个团队一起工作会有额外的好处。
3、企业文化：即使是一个小公司也有自己的企业文化。花时间去延续发展这个文化，让它逐渐成为公司的第一形象。
4、产品/迎合市场：公司最大发展障碍是其产品并不能符合市场的真正需求，也无法打动客户。对于产品的类型你要有正确的判断，实时监测市场需求，识别并解决潜在问题，能够迎合市场的需求。
5、文字/迎合市场：你为你公司起得名字、用来描述产品特性以及公司的文字，需要能够帮助你建立与客户情感层面的联系，并且可以清晰地说明公司在做什么。
6、创新：创新现有技术，找一个最适合自己产品的。最终让产品成为建立用户关系网的基础。
7、关注点：你要确定你的关注点是企业、客户还是产品优先。你需要专注，否则你可宣传的资源会变得薄弱同时也会存在风险。
8、顾问：选择与你领域相关的顾问，定期举办顾问会议，从他们的讨论中汲取最好的建议。
9、融资：影响种子轮的因素有很多，公司资本的`数量和规模的大小，保持你的吸引力，避免过得的可转换票据和来回轮融资。
10、运气：以上这九步是一个创业公司成功所必须的因素，此外他们还需要一些好运气和成功的时机。不过所有的好运气和时机都是在你准备充足的前提下出现的。LouisePastier曾经说过：幸运总是垂青有准备的人。
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