创业这件事，上瘾
现在互联网行业的成本越来越大，基础互联网发展空间将越来越小，现在是‘双创’时代，创客们需要各种更多的支持、服务，市场空间大、行业前景广阔。
“2013年5月份到现在，3年多不到4年的时间，从一个没有注册资金的工作室，到现在我们的公司已步入正轨。”山西泓哲轩的“老板”李皆宁颇有成就感地介绍：“现在已经有风投公司看上我们，并且已经投资了。”
在创业行当里摸爬滚打了多年，看上去“孔武有力”的李皆宁，更有几分文质彬彬，讲起自己的创业经历有辛酸、也有甘甜，痛并快乐着。
“摔打”出的硬汉
“我向家里借两万块钱，爸妈只给了2000元。”回忆起当时创业的境况，李皆宁说道，“还是要做自己喜欢的事，2013年我创办了工作室泓哲轩，当时只有两个人和三台电脑。”
然而过程并不像“三言两语”说得这么简单。当时，大学毕业的李皆宁本可以去国企工作，抱上稳定的“铁饭碗”。但一向“不安分”的他，硬是“扛”过了父母的极力反对，坚持自己创业的初心。
“创业以后，你会发现这个特别上瘾，上瘾到什么程度?”李皆宁回忆自己创业之初，“每天的工作，都是从早上8点到公司干到晚上11点回家，星期一到星期天，特别辛苦，却又特别有盼头。”
李皆宁开始做的是山西农特产品的电商销售，每天起早贪黑，没有休息日，什么事都自己亲自动手。“当时业务得自己跑，策划设计得自己抓，产品都得自己上手。早上起来8点钟就很亢奋地到公司了，晚上最后一个去锁大门，不光我们公司的门，最后楼道的门都是我们锁。”
总以为只要肯付出辛苦，就会有好的收获，但结果却恰恰相反：创业初期并不顺利，业绩也不好。这些让李皆宁很受伤，但没让他放弃最初的梦想。“仔细琢磨，买东西还得围着顾客转。”李皆宁颇为得意地介绍自己的小点子，“核桃仁好吃但皮难剥，我琢磨了个‘手摔核桃’;小米不好拿，想起以前部队战士们背的粮食袋，开发了‘褡裢小米’;想吃碗托，有了‘荞麦薄膜’，一撕自动裂开。”
而这样一个个朴实无华的小创意，让他创业之初的窘境得以迅速扭转，业绩一路攀升，此时工作室也变成了公司。
但李皆宁并没有满足于此，2016年，他创立运营了一家省级众创空间，注册资金2000万元。也是在2016年，不仅李皆宁的企业挂牌山西青创板，他还推荐自己空间内的5家企业成功挂牌，这是一次共享共赢，更是一次模式印证。
“这样的空间理念源于一年多的团组织帮扶，无论创业创新大赛还是青创板挂牌，这是一股推动我们前进的力量。”李皆宁说，“以创客身份做众创空间动力也是来自于此，自己是一个服务创客的创客。”
近4年的摔摔打打，李皆宁已经成为创客圈的资深人士了，更享有“硬汉”的美誉。“一路走来，感觉到创业的确艰难，但过程值得去享受。”回望过去，李皆宁颇为感慨，“我们能发展到这一步，自身努力重要，更得益于政府营造的‘双创’大环境，特别是参加创业大赛专家评委提出的建议，给创业初期的我提供了极大帮助。”
兴趣驱动追逐梦想
“在前期技术积累的基础上，2016年后半年我们开发了一款新产品，它是一种固定翼无人机，这种无人机不受起飞和降落场地限制。”龙翔科技的李翔饶有兴致地介绍新产品的'技术含量，“回收时可以从天上直接飞下来，不需要用降落伞或者是跑道，靠这个尾翼来控制垂直降落，这是我们的一个创新。”
李翔，一身休闲服、戴着一副宽边黑眼镜，红扑扑的脸上略显稚气，更有几分坚定。如果不经深入了解，很难看出这个90后的青年，已经是一家资产过千万的企业创始人。
1991年出生的李翔，小学时参加了学校的科技兴趣班，就迷恋上了飞行器制作;报考大学毅然选择了中北大学的飞行器设计与工程专业，一直在追逐梦想的路上前行。
“大三时我就有了创办公司的想法，因为民用无人机市场现在才刚刚起步，应用领域非常广泛。”李翔谈到了自己的创业初衷：“更主要的是自己对这方面有兴趣，也是兴趣驱动我一路走下来。”
2014年，李翔创立了龙翔无人机公司，开始的业务只是以无人机为主的影视服务，这与李翔的创业初衷有着很大的偏差。“入了行才发现，只是简单地提供技术含量偏低的服务，解决温饱是没有问题的，但想更上一个台阶就难了。”李翔坦言：“必须得掌握核心技术，有主打品牌，才能在将来的市场竞争中占有一席之地。”
后来，参加了团省委组织的创业大赛，听到了很多专家的意见、建议。李翔一步一步梳理自己的项目，目标也渐渐清晰：从原来的以服务为主打，转向了科研和技术类为主打、辅之以服务。他一步一步微调公司的未来发展方向，人员也进行了大幅调整，重视自主研发，小步疾走地进行转型。“我们的一个理念就是，产品一定要是客户点头的。”李翔说，“客户给提具体要求，我们来给他实现要求，而不是开发一款产品再推荐给客户。”
经过一年的发展，李翔的业务已经拓展到政府公共服务、农业大数据采集、合作建实验室、创立无人机维修班等方面。
2016年，山西设立青年创业板，李翔的公司挂牌山西青创板，并成功签署3000万元融资协议，让龙翔科技获得“资本+空间”，使公司发展有了质的飞跃。
“山西青创板打造的创业和资本交汇点，为青年创客提供了精准的资本联通对接服务。”共青团山西省委负责青年“双创”的城市青年工作部部长王爱民谈及青创板时说，“创业大赛也为全省众创空间打开项目孵化的通道，从推选项目参赛、到专业指导梳理模式，把创客们扶稳走好。”
“现在已经开始自主设计研发新型无人机，现在正在申请国家专利，不久就会面向市场。”李翔畅想未来，“我们的业务已经拓展到新疆，而且还要抓住‘一带一路’的发展，争取把业务做到西亚。”
挫折中磨砺的“蛋汤总裁”
“缺乏管理经验，产品的收益预判不准，公司赔钱，为了偿还40万元的债务，我把北京三环边上的房子都卖了，补发了工人的工资。”青创众帮的王峰飞回忆自己创业的酸苦，“要是留到现在已经值1000多万，要说不可惜是假的，但不后悔。”
也正是王峰飞卖房还债、发工资的举动，感动了那些追随他一起创业的“战友”，不离不弃地跟着他一起继续创业之旅。
王峰飞被大家戏称为“蛋汤总裁”，谈及得名原因，他笑呵呵地说，“我学历不高，16岁就一个人闯荡北京，在一家互联网公司打工，离人民大学不远。当时工资低，为了省吃俭用，就经常去人民大学的食堂蹭免费的蛋汤，我是这么个‘蛋汤总裁’。”
王峰飞年纪不大，但创业的经历可不少，属于创业圈子里的“老江湖”了。在北京打拼的日子里，王峰飞意识到，知识匮乏是自己的一大短板。为此他刻苦钻研基础互联网，翻阅了大量相关书籍，可以说那段时间是他成长最快的一个阶段。
“那时是我最低谷的时期，但好在公司的伙伴们没有抛弃我，他们又给了我信心。”王峰飞说，“我又开始学习，这回把面扩大，管理学、营销学、市场、产品什么书我都看。”
经过几年的发展，公司业绩逐步好转，到2014年，王峰飞做出了一个大胆而又难以让人理解的决定：公司将关闭所有传统互联网业务，向创业服务的运营商转型。
“我认为，现在互联网行业的成本越来越大，基础互联网发展空间将越来越小，现在是‘双创’时代，创客们需要各种更多的支持、服务，市场空间大、行业前景广阔。”王峰飞自信地说，“过去做的是生意，现在做的是事业。”
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