创业的基本条件

时间：2024-08-21 13:32:39 秋莹创业资讯我要投稿

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创业的基本条件

　　一个想拥有事业的人，只要用心体会大众的需求，就有机会创业。尤其现代的人在科技的助力下，早已颠覆传统的创业模式，他们敢衝、肯拼、富创意、勇于创新，因此处处充满创业的机会。

　　第一、运用资本：创业需要资金，当然不在话下，但如果懂得运用不同资源，即使手头上没有足够的创业资金，还是有机会的。比方可以採取合伙投资，一方面投石问路，一方面储备财源，寻求让双方获利的机会。接著善用资金、开源节流，创业发展就不是问题了。有多少钱，就做多少事，不但借贷容易，也降低创业的门槛。

　　第二、人脉缘分：人脉是创业的重要助缘，尤其白手起家者，更需要广结善缘，才能在事业上增添助缘。有了活络丰沛的人际网络，不但可避免孤军奋战的窘境，还能增加源源不绝的机会与交流管道。除了亲朋好友，同学、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脉的对象。

　　第三、创造时机：现今环境迅速变动，要从诡谲多变的时局中，有效掌握时机，就要时时觉察、分析时势。平时努力学习，让自己具备专业知识与技能，一俟市场需要，就积极投入，抢先创造时机，也是事业成功的条件。

　　第四、条件具足：创业没有大师，即使现今杰出的大企业家王永庆、张忠谋、比尔盖兹等，他们成功的途径，也不见得适用每一个人。重要的是，要了解自己的优势、劣势，找出适合的方案，并投注时间、心力；自身条件具备了，自然无事不成。

　　成功创业里面的三个基本条件和五个必备逻辑

　　根据我的观察，创业成功有三个基本的条件：

　　一、没有太多的选择，那样你会专心致志在一件事上。

　　二、肉体、神经都要坚强，要为自己的健康买单，而且还要有透支能力与准备；其次，神经要坚强，压力来了，员工可以跑你不能跑，有事了，一定要和没事一样，总要一脸阳光。

　　三、敢于担当责任，当断则断，要有做决定的勇气。中小企业创业的基本特点就是短平快。你脑袋拍得快就是你的，慢了就是人家的。当然拍错了是人家的，拍对的是你的。

　　创业也没有那么神秘，80%的创业可能就是一个小买卖——一个小餐厅、咖啡厅、美容店，可能就是整合我们周围某个资源就成了生意。大部分生意没有VC、没有外来投资、没有快速的成长，也不需要快速复制。当你真的进入创业，你面对真的消费者、真的用户、真的伙伴、真的社会资源的拥有者、真的税收官、真的地痞流氓，这些都是真的社会知识的携带者，今天大学生缺乏的恰恰就是真实的社会知识。所以要把创业当作一门社会知识课对待。

　　单枪匹马还是团队协作

　　创业一定多少有点创新的，而创新多少需要有点天分，我自己也不是一个特别具有创新性的人，但是多年前我给自己定了一个目标，每天做一件新鲜的事，培养创新的习惯。我不鼓励大家在学校一味追求成绩好，是因为学校传授的太多的是书本知识，这些知识，大半你听了之后一个学期就忘了。所以我们更多的是要培养自己技能和工具性的能力，提升自己个人的创新能力。

　　创业的时候，一些同学会找一些哥们儿一起创业，一些同学会选择单个创业。其实每个人，都有某一方面的长处，但是短处实际上要比长处多得多。如果你是一个很有想法、很有专注性的理工科的同学，你要创业，我的建议是找创业伙伴，可能他在营销方面很有想法，你们做伙伴，这比你自己要同时具备不同的特性容易。创业后面对社会，杂七杂八的事都会找你，这时候单靠你会的一点东西，很难应对。人一辈子找到好的创业伙伴是非常不容易的，如果你真的有几个好的创业伙伴，同一个产品和其他人相比较，你的成功周期就短或者说你获得市场的可能性会大很多。我的体会：要做的事，必须是喜欢的；但创业伙伴，不见得是你喜欢的。有些人，可能他的人格特点和做事方式你很不喜欢，但就你做这件事来说，对你非常要紧，他应该成为你考虑的对象。

　　圈钱烧和投资合理性

　　很多人一想到创业，就会想是不是先弄一个概念圈点钱花花？我不反对，只要你有本事。真正的商业概念，客观上是为消费者服务，本质上都需要圈钱，就看你脑子好使不。但是，圈钱也有道道和讲究。我知道一些同学肯定在想，这帮投资者都挺傻的，我乱写一个计划书，他就给我钱了，脑子都有问题。我可以跟你讲，你只要自己写计划书的时候暗暗发笑的，就不可能拿到钱的。原因是什么？一个商业计划写得好不好，首先要把自己感动得热泪盈眶。连自己都感动不了，根本不可能感动别人。那些VC阅人多了，手上的案子多得很，门道非常精。一般他会看你三个东西：一是卖给谁的；二是你的模式是什么，能不能复制？三是算出来的总共需要多少钱。我看很多同学写的计划书，这个需要1500，那个需要2万，看着都是假的，预算的时候连有零有整都没有。大学生找工作一定要写出个感人的求职信，而圈钱，你一定要认真做出一个象样的计划书。

　　商业创业还是公益创业

　　一般我们说创业大部分是指做生意。但一些同学其实对做生意一点兴趣都没有的，他更喜欢关心小动物、小孩子、环保事业，更喜欢做杂七杂八的事。大学生公益创业是利用我们现在校园的条件，鼓励大家建立关心社会事业某方面的学生社团。你需要说明你关心什么，为什么关心，准备用什么方式来进行工作，这些工作的开展思路是什么，你大概建立什么规模的组织，需要多少启动的钱。然后资助你种子钱，再然后会提供给你系列的培训——如何召集志愿者，如何培训志愿者，如何维持志愿者的高热情，怎样设立项目，项目怎样筹款，怎样管理，怎样评估成效，诸如此类。让你同样做学生社团，但做法和过去有很大的不一样。

　　做社会公益创业对你的未来有什么帮助？中国社会面临现在的改革，政府的职能不断调整，将来需要NGO来负更多责任。当你毕业踏上社会后，你可以做NGO，你创立的NGO还可以从不少机构寻求到资源。此外，现在的企业要做企业社会责任，但是和公益相关的事务如何管理？你在学校有这样的基础，你将来可以在这样的部门里面就业。即使将来你不在公益部门就业，你去做商业组织，有这样的管理经验，对你创办商业公司也有很大的帮助。我相信未来三到五年，有一些人可以借社会公益创业成名。在社会创业里面，你也许只做很小的一些事，你都会成为很有影响力的人，你可以利用影响力去做更多的事，获得更大的资源。

　　让就业带有创业的特性

　　假定我们一些同学，经过创业，证明自己不适合创业，只能就业，但是心里又有不甘，怎么办？可以尝试让就业带有创业的特性。在组织社会学当中有一个词管理专属资产，就是说一个人，当你拥有的技术、资历和其他的关键技能，达到一定的程度以后，你不仅是作为一个员工存在，实际上你是一个管理资产。这个管理资产的重要性达到一定的程度，企业对你这个管理资产的依赖度很高，尤其是你离开对这个公司的运营会有很大的影响，企业的管理者往往会因为要留住你，给你股份。这种情况在人力资本密集的工作，比如服务行业、咨询公司，表现得很明显。对那些不想抛头露脸，不想损害身体健康，不损害自己的神经，不想独自担当创业风险的同学来说，可以通过发挥自己独特的职业技能和职业知识，提高地位，从而挣得你在资本与管理架构中的地位。

　　创业需要实在的人情世故

　　大部分的创业，一开始并不需要真正的管理知识和管理技能，只需要朴素的人情世故。今天在座的大部分同学是独生子女，而那些掌握管理资源的，基本上是多生子女的最后一代，你要得到他们欣赏就要知道他们的人情世故。我写过“有用的18个人情世故”，其实独生子女只要懂得一点人情世故，就会增加职业竞争力，帮助你获得资源。

　　同时对创业的人来说，忘年交非常重要。年龄比你大的人，有时候他很想发现一些很有希望的年轻人，把他的资源转移给他。你有忘年交的朋友，你获得帮助、指教、点拨的可能性就很大，你可以极大地缩短自己摸索的时间。也要结交年龄比你小的人，因为你将来面临的员工可能比你更小，你可以很好地理解更年轻的人，了解一些新鲜的东西，知道他们的兴趣所在。

　　我们创业的时候，面临很多未知的人和事，所以创业的人，我认为更像T型结构的人才。你专注在做一件事，但是你有较广的见识与资源，包括很多其他学科的知识、了解不同地域人民的情况。有见识的人，虽然定向只有一个，但可以把不相关的东西、比较遥远的资源投放在想实现突破的地方。没有见识的人，往往只有一招，非常辛苦。所以，尽管我们说创业的突破和成功需要聚焦，但为了把一件事说得更合理，比别人做得更好，我们需要比别人拥有更广的见识。

　　拓展阅读：

　　创业需要什么条件创业

　　创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。

　　企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑：

　　1、满足生产、加工需要。种植要有土地，养殖要靠水，建材加工要有场地。

　　2、交通便利。

　　3、租金可以承受。

　　4、员工的生活便利、安全。

　　商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑：人口密度大而且流动性大，在闹市区或繁华地段，交通便利且易停车；在特定的场所（如学校、车站、医院等）附近；同行密集地。

　　筹集创业资金一般有两个渠道：一是创业的资本金，二是银行贷款金。银行贷款，希望贷给资本金与负债1比1左右的企业，这样的企业抗风险能力和还债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单，主要是自筹。合作创业，合作人共同出资筹办，要明确彼此间的权利和义务，明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任，共同经营，共担风险，共享盈利。

　　开店办厂办公司都要具有合法的经营资格，办理相应的手续，这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。其中，个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤：一是申请和受理；二是审查和核准；三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理纳税申报和办理纳税缴纳等手续。

　　创业就是一条走不完的路，如果你不为了你的目标去奋斗，去拼搏，那么这条路永远就是一条不成功之路；相反，如果你为了你的目标付出了努力，坚持走了下去，这条路将是一条拌你走向成功的高速公路。

　　你为公司设立构想了吗？

　　创业者首先要有一个构想和一定理想，然后从构想开始，考虑如何组成一个团队，怎样再将其发展成为一个完善的公司，怎样预见公司的发展前景，确定其发展方向。

　　如何确立目标？

　　创业者不能以赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标，但创业本身应该有理念，理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动。

　　你的创意独特吗？

　　创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意，在市场上并不一定有价值，市场上有价值的东西，并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。在创业时选择自己独特的环境，不要跟别人一窝蜂跑。

　　开办公司需要多少资金？

　　有了创意后，下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它，还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。

　　你确定好创业期限了吗？

　　一个很大的公司，至少要花3年至5年才能做出来，时间越长，风险越大。因为市场是不断变化和发展的，三五年后可能已发生很大变化，也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

　　你是否作好了经常加班熬夜的准备？

　　要创办一个公司，血汗和泪水都是必须付出的。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他们中有相当一部分人确实如此。对于他们来说，工作犹如一种嗜好，一种消耗他们精力的方法。

　　怎样组织好的团队？

　　开公司需要帮手，而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的，你要有意识地建立一个高效率的团队；另一个是针对公司外部的，创业初期，公司的规模通常都很小，许多行政事务如人事、财务报税等，其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。

　　你善于广结人缘吗？

　　卡耐基有句名言："一个人事业上的成功，30%靠他的专业技术，70%靠他的处世技巧和人际关系。"而今，更有人总结说，公共关系也是生产力。

　　你敢冒风险吗？

　　现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险，对机会的把握十分准确，并且永远领先于时代。

　　你有创新精神吗？

　　创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程，是一种不断追求盈利的过程。因此，刻意地寻找变化，适应变化，甚至迎接与利用变化，正是发展的契机。

　　创业基本条件总结

　　创业需要管理、技术、公关等等等等，唯一不需要的是金钱。或者资金实际上是有害的。

　　对创新业务来说，创业者不知道正确的方向，没有人知道正确的方向，咨询公司的专家也不例外。那么很显然，最初阶段的关键是──试错。别人尝试5次，你尝试10次，同一里试错次数越多“撞上”的概率也就越高。

　　如果手头没有资金，那么转向会很快，一个方向没有收入来源很快就会转向。有一些资金反倒是一个问题，握有资金意味错误的方向也可以持续一段。如果往错误的方向前进得太多，回也回不来了。

　　确立方向是一个试错的过程，一旦方向确立，那就是一个避免风险的过程，专注是题中应有之意，不要再节外生枝了。

　　其实发展中是有很多诱惑的。很多时候坚持，不是因为创业者有独到的想法，根本在于没有资源投注到其他领域。那么长期专注于特定领域，一段之后自然就建立了壁垒。至于收获，那要看产业趋势，不是人能决定的。握有资金肯定会有其他想法，进入更多领域意味更多者，更多不确定。

　　企业运营需要的不是资金而是现金流，只要在客户约定的往客户账户中打入资金就可以了。换句话说，其实维系一个商业，只需要比想象中少得多的资金，或者根本不需要资金。如果创业者是自己一点点的积累起资金，那么他具有这种商业能力。

　　投入的资金不是免费的，利息或者有回报要求，需要创业者创造出与此对应的收益。这倒是很容易超出创业者能力的范畴，一部分人真的被压住了。

　　有大量现金储备的好处是安全，现金流这一环节不会出状况。但是大量资金闲置违背了商业逻辑，也违背了最初的愿望，创业本来是证明创业者能力的举动。

　　存在一个消费的问题，一些人认为，如果有很多风险，自己也可以开较高的薪金，然后有与此对应的消费。错了，消费，即便是顾及体面的消费，其实花费不了很多钱，至少同生意相比只是一个小数字。很多创业者年轻，没有消费经验倒是真的。一个人创业连自己的薪金都挣不出来，那就不要创业了。

　　是存在一个问题，只有少数人是因为对企业运营存在兴趣从而投身创业，另一些人则是因为对创业后的附着物感兴趣。应该说两个方面大多数人都追求，但是侧重上差异很大。倒不能认为后者的认识就是错误的，但是如果缺乏对运营真诚的投入，那么的概率就小得多。

　　的确媒体更愿意谈论，一个感性的风险者，一个20出头的毛头小伙子，几分钟决定一个之类的命题。这不奇怪，媒体人从来都不是生意人，同样，大多数读者也不是。

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