银泰老板35岁白手起家身家上百亿
实业起家的沈国军显然是国内较早意识到电商和移动互联网对实体业冲击的企业家。作为一个行业的标杆，很多后起之秀说银泰是个“叛徒”。
他是马云的多年挚友，白手起家，放弃安稳选择在北京漂泊，奋斗十年身家达到百亿。本可以挥土如金做一个吸睛人士，却喜欢过低调的不能再低调的生活。
他曾经只是一个小渔村里的渔民，十四岁丧父，二十岁丧母，带着弟弟妹妹一边上学一边赚钱，又当爹又当妈。
做为家里唯一一个上大学的人，大学毕业保送到银行工作，本已经做到银行高管，过上旱涝保收的生活，却在35岁果断辞职下海。
他白手起家，放弃安稳选择在北京漂泊，奋斗十年身家达到百亿。本可以挥土如金做一个吸睛人士，却喜欢过低调的不能再低调的生活。
他是马云的多年挚友，多次当选为北京浙江企业商会会长。
你可能知道银泰，却不一定知道银泰的老板。他就是沈国军，银泰的创始人，低调牛逼的创业者。
与马云一见如故
说来也是巧，马云和沈国军是2005年在飞机上认识的，飞机上的一次偶然相识，让沈马二人成为了相交多年的挚友。因二人都是浙商，同样是白手起家，颇有一些惺惺相惜的味道。
同在江浙，交集颇多，自此以后银泰商业、云峰基金、菜鸟网络、湖畔大学，这些背后都有两人联手的影子。
即使做为相惜的挚友，比起马云的口若悬河，沈国军也显得不善表达，这样的人往往会容易被人忽略，但是当他展示实力的时候，要比显露出来的强悍。
在沉默中爆发
沈国军是个不爱参加宴会和采访的人，他觉得自己没有什么值得讲的事儿，也觉得自己和公司有很多做的不好的地方。谦卑只是他性格的一个切面，他曾在微博上说：“为人谦卑很重要，反而可得自信，虎要上扑时头必须下压贴地面，跳得更高。"
这样的性格和他的童年是分不开的。
沈国军出生在宁波奉化的一个小渔村里，小时候家里很穷，沈国军又是家中的长子，“穷人家的孩子早当家”，他从小就带着弟弟妹妹在海边帮助父亲捆海带苗，冬天的时候是最难熬的，为了微薄的收入，手在海水里冻到麻木，还要扛着比自己还重的海带一趟又一趟的去山坡上晒。
十几岁的时候，父亲希望他能放弃学业出来挣钱供弟弟妹妹读书，只有母亲坚持让他读书，也是在母亲的坚持下，沈国军是家里唯一一个坚持上学的孩子，甚至还把他送到了十几里以外的镇子上读书。
那时候沈国军就有了经商的头脑，他利用放学放假的时候，带着弟弟妹妹去一起去海边抓鱼捉蟹去集市上卖钱，也总能卖出一个好价钱，挣够了自己的学费。
上天有时候很残忍，十四岁的时候沈国军失去了父亲，家里没有了主要收入来源。沈国军二十岁的时候，母亲也因病没有钱治疗去世了，他流光了自己最后的眼泪。因为从小的经历，挣钱对沈国军来说有非同寻常的意义。即使性格沉默，但脑子并没有沉默。
某一年的大学假期，沈国军和几个同学合计了一下去卖苗圃，赚了一万多块钱，后来又和朋友合伙做胶合板外贸生意，挣了一百多万。沈国军拿到这笔钱的时候，感觉到无比的知足，自己终于有能力养活自己弟弟妹妹的下半生。
大学毕业后，沈国军被学校保送到银行工作，没过几年就升到了银行高管。但是一个想要爆发的少年，金饭碗又怎么能留得住他?
从渔村少年到成功的创业者
1997年，沈国军毅然决然的辞掉了银行高管的工作，选择下海经商。刚来北京的时候，只有两间租来的办公室和四个员工。甚至是在一个北京酒店套房的办公室里成立“中国银泰投资公司”。创业初期，沈国军就遭遇了98年亚洲金融危机。在经济惨淡的那两年，很多人选择了抛售物业，沈国军却选择大胆入手，杭州银泰百货武林店和北京银泰中心的地皮都是在那个时候入手的。
1998年在北京酒店套房的办公室中，沈国军做了人生中最大的一次投资决定，成功了，沈国军就能一战成名。失败了，就可能赔上全部的身家。他决定自己开发这块地皮，就是后来的北京银泰中心。
2000年经济危机过去后，市场刚回暖，就有两家公司找上门，一个想要北京这块地皮，一个想要利用这块地皮合作项目开发。沈国军不想卖，毕竟已经决定要自己开发这块地皮，但是合作也没谈拢。
没有合适的合作人，沈国军找来团队自己做设计和开发，把市场定位在高端人群。2001年的时候，他亲自飞到芝加哥和凯悦集团的老板谈酒店品牌。
“沈先生，你知道五星级酒店都是回报率很低，赚不了太多钱，您想好了没有?”
凯悦集团下有三个品牌：凯悦、君悦和柏悦，沈国军问，“哪个档次最高?”
“柏悦。”
沈国军说，“就要这个品牌。”
“这个投资会更大，花钱会更多，投资要求更高……”
沈国军果断的做了决定，“我还是要做最好的。”
“回报更低。”
“没关系。我就要这个。”
于是就有了银泰中心。北京长安街两侧规定建筑不得高于250米，银泰中心就打“擦边球”，建了一栋高249.9米的建筑，妥妥的站稳了“长安街的第一高楼”。
还好当时没有卖，不然也不会有现在的长安街第一高楼，没准连几十亿税收的银泰都不知道能不能有。
但是，当时的'北京银泰中心耗资巨大，沈国军用赚百货的钱补贴银泰中心。过度的操劳，有一天，沈国军在电梯里吐血了。躺在病床上的二十多天，让他开始思考人生和财富的关系，学着享受生活。
他开始逐渐放手银泰的工作，把更多的精力放在自己身上。买好衣服，买房子装修房子，而且每年都会计划去旅行，甚至在2009年和马云一起去南极过除夕，也是这次的南极行，改变了沈国军和银泰的方向。
马云称他为“现代的吴三桂”
沈国军为了银泰引互联网入关，融合线上线下，推动了实体零售的转型。
提起银泰，大部分人对银泰了解的很少，和银泰这么多年的风格有关系，也和这个掌控银泰的领导有关系，毕竟领导就是个低调的领导。
很多人对银泰的印象还停留在百货商场上，但引互联网入关的银泰还怎么可能局限在商场上?
银泰已经是一个庞大的帝国，涉猎了零售、地产和矿业等领域，外界更喜欢称为“银泰系”。
少有人知，银泰是中国最大的奢侈品业主，也是资本的狙击手。也敢于和政府抢夺第一股东的地位。
在2009年前，银泰一共开了27家百货，40多家的银泰城，一共占地300多万平米，还仅仅是在百货方面。那时候的百货商场开一家火一家。但是在北京银泰中心项目建成的时候是国内百货业的最后一个春天，银泰的发展好像也到了一个前途未卜的路上。
银泰中心项目完成时，沈国军和马云等人一起去了南极，侃侃而谈的马云向沈国军讲解了他对电商的理解，对沈国军触动颇深，好像是为“迷途”的银泰找到了一些光明，也正是如此，让沈国军萌生了转型的念头。
也是2009年，沈国军在具有里程碑意义的乌镇会议上，沈国军果断拍板转型，不可以再开百货业态。
实业起家的沈国军显然是国内较早意识到电商和移动互联网对实体业冲击的企业家。作为一个行业的标杆，很多后起之秀说银泰是个“叛徒”。不过这些都不足以动摇沈国军，不过与众多转行者一样，银泰系最初还是想自力更生完成与互联网的对接，成立银泰网，但结果却不是很乐观。
2013年5月，银泰联合阿里巴巴等共同成立菜鸟网络科技有限公司，银泰占股32%。
2013年同年，沈国军辞去了银泰集团总裁的职位。他坦言，目前自己主要在集团战略和人才培养方面花的时间较多。逐步放手后，沈国军也一直在积极联合阿里。希望能在电商上，拓宽银泰的道路。
2014年3月，阿里巴巴53.7亿元港币投资银泰商业，构建新的商业零售体系，阿里巴巴成为银泰的第二大股东。
2016年6月，阿里巴巴完成对银泰商业的换股，正式成为银泰的最大股东。银泰股票大涨7%。
今年5月17日，银泰商业宣布，阿里巴巴私有化计划已获批，5月19日，银泰正式退市。由此阿里以177亿元获得银泰商业74%股权一事尘埃落定。而被阿里私有化，沈国军应该是最放心不过了。
银泰老板成功的三个时期
第一个时期是创业时期
在沈国军在建立银泰之前，很早就已经在社会谋生，主要原因是因为他的家境不好，父母都在他十分年轻的时候就先后离世。正处于读书阶段的沈国军顿时成为了家庭的支柱。为此他在读书的时候，就开始钻研做生意的门道。
虽然家庭压力大，但是并未影响到沈国军的学业。他在进入大学之后，沈国军就开始自己的商业之路，在几年内就赚到了过百万的收入，这在当时简直就是奇迹，同时这笔钱也成为了他未来成功的基础。
第二个时期是金融海啸下的机遇
对于金融海啸的破坏力，香港人应该是深有感触的，不过所谓有危便有机，当时不少的大陆商人就是借着这次危机发展起来的，如现在的世界铜王王文银的三次抄底成功，第一就是在金融危机的时候。而沈国军也一样，在离开建行之后，凭着自己在建行学的知识和积累的人脉，在金融危机时候毅然成立自己的银泰投资公司。
公司成立后，正值金融危机刚过去没多久，国内外正处于百废待兴的时候，这时银泰广泛在多个行业进行投资，其中包括现在的主营业务报货行业，其收入迅速得到快速上升。之后沈国军全力进军百货业务，没多久便在香港成功上市，这是他的第二次成功。
第三个时期与马云的合作
阿里巴巴和淘宝的出现，迅速使得商铺型的零售业大受打击，为了不让自己的企业因此被波及，沈国军选择与马云合作，出让银泰百分之七十给马云，换取银泰进入电商的机会。
马云的加入除了让沈国军免受了零售业的打击以外，还让沈国军获得了200亿的收益，两人曾在创业时就结下了深厚的友谊。
之后马云成立新公司菜鸟网络，也同样找了沈国军一同合作，两人分别作为公司的一把手和二把手。甚至之后的蚂蚁集团，也有沈国军的入股，正因为有这层互惠互利的关系，所以两人关系特别亲密。马云去到哪里，沈国军都会如影随形地跟在身边。
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