创业你要做什么样的人

时间:2023-03-29 14:31:02 创业资讯 我要投稿
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创业你要做什么样的人

  创业你要做什么样的人,其实这没有什么定论,什么样的人都能创业,但是在创业过程中,你需要做这样的人。

  创业你要做什么样的人1

  创业者要做好表率

  你可以做一个好的得,但却并不是所有的企业家都能成为好领导。因为创业初期需要的不是一个好的领导者而是一个实干家,可能一个人或者几个人合伙就能够成功的创业,而创业成功之后,企业要发展就必须要创业者学会领导团队,让团队成员能够更好的为企业服务,这就要求创业者能够清楚表达战略思想和目标的人。

  通常创业者一般只是表面上的领导人。但做为一个企业的领导者,必须要对自己进行严格的训练,让自己成为优秀的领导者,创业者必须要起到表率作用。领导在做下面的员工就不会不做,而且他们会更加的自觉,也会更加的努力,如果你花三个小时吃中午饭或者每天下午三点就下班去健身房,而你的团队却整夜辛苦加班,你就不是在树立好的榜样,这是灾难的速成法门。很多创业者都有会忽视这一点,而这也是他们的致命点,在他们自己却并没有意识到这一点,只知道自己去享受却忘记了自己的员工还在奋斗,你的行动已经让员工感觉到你是在对他们的'工作视而不见,如果你与他们一同奋斗的话,他们的干劲就会大不相同了。

  如果你的团队看到你工作得跟他们一样,甚至比他们更加辛苦时,他们一定会愿意奉献更多时间,随你一起努力,并支持你将公司做好。你可以把自己想象成一名员工,你会喜欢什么样的老板呢,是一个以身做责的人呢,还是一个让员工工作而自己去花天酒地的老板呢,只要你换位思考一下,你就会知道你应该做一个什么样的领导者了。

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  1、孤注一掷,all in的心态。

  不要总想给自己留退路,有了退路,人就会有惰性;但是创业就是一件没有退路的事儿,必须逼自己一把。有时候不是被逼着,都发现不了自己的能量。

  2、有野心、爱冒险、爱折腾、不甘平庸

  如果买个基金都接受不了30%的本金亏损波动,那怎么接受创业的90%的失败风险呢?能创业的人,都是敢于冒险、不甘于现状的人。他们天生就爱折腾,也许从大学开始就不好好上课,而是思考干什么能赚钱。

  3、脸皮厚。

  需要积极调动资源的时候,就要放下面子、把姿态放低。想得到什么,要先学会失去。有句话说的很好,“经得起多大的诋毁、熬得住多少苦累,才能担得起多少赞美”。那些真正能调动的资源的人,比如商务、销售、市场,都是八面玲珑左右逢源、伶牙俐齿舌灿莲花的人;尤其的创业的路上,得脸皮厚,该求人的时候求人、该认错的时候认错,以此,才能调动创业一件这么大的事情。

  4、心狠,告别玻璃心。

  冯唐说,世界这么多凶狠、他人心里这么多地狱,内心没有一点混蛋,如何走的下去。创业路上,你要遇到的凶狠和地狱就更多了;资源就那么多,你要想争夺到属于你公司的资源,就必须心狠。要对“做坏人”这件事保持开放的心态,弱肉强食,你的得到必然意味着他人的失去,不要害怕做坏人。就像张翰在电影里说的,这个世界只适合两种人生存:要么是坏人,要么是死人。当然,我们不能做伤天害理的事情,但是必要的资源争夺一定少不了。想创业,需要先说服自己的内心。

  5、敢为天下先的胆气

  2005年的淘宝、2011年的小米,开始的时候都不被大家看好。也许你想做的事情是现在没有人做的,那你要想想,为什么没人做?是他们不知道这个商机吗?如果真的是这样,那你敢不敢为天下先,去做那个你心底里坚定的事儿?大多数人中国人在“被教育该做什么不该做什么”的环境中长大,能不能“为天下先”,是需要很大的勇气和运气的。

  6、自控能力。

  给人打工,是一群人一起成长;而创业,是一个人活成一支队伍。你在965的工作状态,都要老板不在早点跑;都要没人看的时候偷偷趴着睡觉;都要交付的工作差不多就行了。创业的时候更没人管你了。如果你还保持着得过且过的心态,那就真挣不到钱、发展不利了事业了。你得有相当强的自控能力,不断自我驱动;甚至在失败的时候也能自我驱动、控制情绪,这一点所谓“自愈能力”,我们接着看下一条。

  7、自愈能力

  玻璃心的人就不要创业了,创业要接受的失败情况比打工多了太多。逆商在各个工种都很重要,创业者尤其。要知道如果只尝试一次创业,那大概率是失败的;但是如果你多次创业,成功一次的概率就会被很大程度的提高。问题是,你的自愈能力能不能支撑你到成功的那一刻?

  8、精益求精,魔鬼都在细节里。

  你会有这种状态吗?交付的工作差不多就行了;领导不会仔细看这页PPT所以就一笔带过吧;这个功能没多少人用,PRD就随便写几句。真正能成事的人是很注重细节的,是精益求精的;当然不是说每件事都得100分细节做满,但至少要关注细节,关注重要的细节。

  9、果断。

  知道什么可为、什么不可为;在发现不可为的时候,及时断臂止损。犹豫不决瞻前顾后的人真的不适合创业,不舍得放弃浸没成本,就会舍不得孩子套不住狼。这一点之所谓放在“精益求精”后面,就是要掌握一个度。在正确的方向努力叫“死磕”,在不正确的方向努力就是越远越错。你可能会问,那我怎么知道什么方向正确呢?没错,高瞻远瞩的目光正是区别成功与失败创业者的关键。如何有远见?我们继续往下看。

  10、商业嗅觉,高瞻远瞩

  公司的方向很重要,能持续创业或把公司做大做强的人,不是因为你做着做着发现这事可以才做的,是因为你3年5年前就笃定这个事一定能干成。你要对公司的未来发展规划有预见性;甚至是对这个行业、对宏观经济形势、甚至对政治形势,都要有预判性,综合做出对企业发展的判断。

  11、敏锐的观察力。

  这一点在识人、识时务上,都很适用。在识人方面,就是要知人善任——“没有不好用的兵,只有不会用兵的将”,看你能不能把你招来的员工用在刀刃上;在识时务上,就是要敏锐观察商业逻辑的'变化,政策的变化,竞品的变化,并在发现变化的时候,及时调整或者不调整自己的方向。

  10、有魄力,有魅力,有领袖能力

  跟打工人不同的是,打工有一技之长就能立足,甚至如果技能突出还能做上高层或者技术专家;但是创业者需要的是领导力。一方面是你可以不专攻每一个技能,但是你要都能懂;另一方面是你能聚集来各个方面的人才,为你打工、听你画饼。你是在编织一个梦想,让所有同事都让之成为自己的梦想。这里推荐一本书《洗脑术:怎样有逻辑的说服他人》,别被书名吓跑哦!其实里面讲了很多领导者方法论。这本书总得来说,褒贬不一,但其中还是有很多正面积极、对领导者有用的部分,感兴趣的朋友可以看看这本书。

  11、人际关系处理

  最近几点写的都是“搞人”的能力——不要小看这一点,人都是社会性动物,你的企业也建立在社会中。如果跟合伙人有问题、意见不统一,你能不能处理好?会不会影响企业经营?要知道,60%的合伙企业都是死于股东建议不统一导致的内耗,而不是我们以为“经营困境”。如果你很幸运没有合伙人,而是自己开公司,那能不能处理好跟元老们的关系?以及在和同事相处的时候,能不能目的导向、对事不对人?这些都非常考验人际关系处理能力。

  12、家庭关系处理

  一方面,你需要家人的支持,可能你的男朋友女朋友、老公老婆、孩子父母,会因为你过于投入工作而生气,他们需要足够理解你和支持你。另一方面,你要能够平衡工作和家庭的关系,每天要留多长时间跟家人和孩子相处?能不能处理好家人的情绪?家务事能做多少?创业者在家庭关系上一定有所牺牲,你能接受工作占你生活的百分之多少、以及你的家人们是否认可这一点,这些会极大影响家庭关系和你的情绪,创业前要想好。

  13、执行力

  有想法不够、要尽快把想法付出实践,这需要执行力和行动力。当然,这一点不是说你刚发现一个新机会,还没探索好市场和需求就一股脑投进入;是当你有60%的把握,就可以行动起来了。不可能等到80%甚至百分百确定再去尝试,那基本没有小鱼的机会了。

  14、自我驱动,快速成长

  没有人会要求你做什么工作,但是能挣到多少钱、能给员工发多少薪水、房租能不能按时交,都要看你对公司的把控和你的拼命程度。你得自我驱动,心里有杆秤什么该做什么不该做;同时要尽快的从各种失败里吸取教训,避免同一个错误犯两次。

  15、韧性有一种死磕的劲儿

  多坚持一分钟,就会多一批人放弃;成功的有些时候就建立在你对创业这件事的死磕上。同样的,公司的整个士气也都建立在你的韧性和坚持上,遇到问题了你能坚持下去,团队才能跟着你一起坚持。

  16、对财富的敏感和执著

  创建一家公司,甚至是开个小店,你的最终目的都应该是挣钱、盈利。你对财富要敏感、要执著。不是不赚钱不行,而是非赚钱不可。拥有很强烈的赚钱的欲望和决心,都不一定能赚到钱;更何况说没有那么强烈了。

  17、战略勤奋

  掌握二八法则,知道什么对自己重要,能把心思花在能影响80%结果的20%的事情上;能分清重要紧急,不总在忙于做救火的事情;知道及时调整人生九宫格,调整人生及公司的战略。关于人生规划九宫格(包括学习、工作、社交、健康、眼界、财富、家庭、心灵),可以参考我的过往文章【如何制定年度计划?】

  18、能吃得了苦,能守得住寂寞

  能成功的人都是能吃苦的,别人休息他们在工作,别人娱乐他们在工作,别人工作他们还在工作。当然不单单是战术的勤奋,他们更会把努力用在刀刃上。创业或者开店,这条路很辛苦、很寂寞,你能不能承受这种不一样的生活方式,跟你的创业结果息息相关。

  19、对自己的优点缺点有深刻认知

  知道自己选择创业是因为有梦想、真正相信它3-5年后还有发展;而不是单纯的逃避朝九晚五的工作。正如前面说过的这18条性格特点,要对自己有深刻剖析,知道自己适合做什么、不适合做什么。

  20、节制

  李嘉诚有一句话我很喜欢,“我有宏伟的梦想,但我懂不懂什么是有节制的热情?”在吴晓波的《大败局》里,看过太多失败的企业家和公司,他们为什么失败了?原因有很多,政策的、关系的;企业家野心过于膨胀的;疯狂多元化扩张的……除了部分客观原因,还有很多情况是因为不懂得节制。

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  一、有野心

  野心如今不再是一个贬义词,更多的是中性词。

  一个人有强烈的欲望去达成他的目标,在正确的方向上,这种品质是值得人们去学习的。

  创业者的欲望与普通人欲望不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现状,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的繁荣才能够实现。

  所以,创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神,这不是普通人能够做得到的。

  因为想得到,而凭自己现在的身份地位,财富得不到,所以要去创业,要靠创业改变身份,提高地位,积累财富,这构成了许多创业者的人生三部曲。

  因为欲望而不甘心,而创业,而行动而成功,这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。李开复曾经说过,永远有更伟大的事情可以做,唯一限制你的只是你的雄心壮志和想象力。

  二、具有强大的学习能力。

  创业过程中,情商和学习能力尤为重要,要善于沟通交流,要不停总结,不断批判自己。

  随着初创企业的不断发展,创业者面临的环境和所需要的能力也在不断变化。

  创业者要如何去适应这种变化,如何能够保证企业始终制定正确的战略并逐步执行,这就需要创业者不断学习和成长。

  三、懂得分享

  创业者懂得分享是非常重要的一件事。

  无论是跟朋友还是跟公司的员工,投资者分享,都是一件百利而危害的事情。

  分享不仅仅限于企业和团队内部,对创业者来说,对外部的分享有时候同样重要。

  在南存辉的发家史上称,曾经进行过四次大规模的股权分流,从最初持股百分之百,到后来只持有正泰股权的百分之二十八。

  每一次当蓝存辉将自己的股权稀释,将自己的股权拿出来,分流到别人口袋里去的时候,都伴随着企业的高速成长。

  但是南存辉觉得自己并没有吃亏,因为蛋糕做大了,自己的相对收益虽然少了,但是绝对收益却大大的提高。

  分享不是慷慨对创业者来说,分享是明智。

  四、能抗压

  忍耐力一流,在创业中会有许多的困难。

  就像当你刚刚爬出一个坑,又掉进另一个坑。

  刚从另一个坑里爬出来,又发现前面又出现了恶龙,诸如此类问题,天天都多,都说做老板好。

  但是对很多创业者来说,创业比打工要辛苦一百倍,因而懂得忍让,能抗压成为至关重要的'一个环节。

  很多心高气傲浮躁的人创业很容易陷进困局,招来各界的批评声,甚至会令投资人信心丧失。

  五、眼界开阔

  当一个创业者,你的眼界不够开阔的话,很难制定长期有效的策略。

  广阔的见识,开阔了眼界,才能有效的拉近自己与成功的距离,使创业活动少走弯路。

  大众创业是鼓励一种创业精神,这种精神就是无中生有,自力更生,全民都需要这种创业精神。

  至于真正可以付诸行动去创业的人群,还是一个小众群体。

  毕竟创业需要承担很多责任和风险,并不适合每个人。

  很多创业者普遍缺少的确实是眼界,这与区域市场市场容量不够大等等有关。

  而对于创业者来说,缺乏眼界非常可怕,这很可能让其创业处于低水平,甚至是在坐井观天,未来自然很难有出路。

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  第一、适合创业的人都忍得住孤独。人生要想获得成功,必须忍得住孤独。还记得一位同事我每天都看他最后一个下班,最后一个离开公司,当时刚毕业我觉得很好奇,后来通过交流岔娃率其实发现他人也蛮开朗的。后来今年年初他告诉我他现在已经有了自己的小公司,虽然公司目前还是不大,但是盈利还不错,他已经很满足,并且会继续努力下去。我真的很欣赏他的这种享受孤独的做法。

  第二: 接受挑战,享受安静。我们有很裁涛多人,为了生活,为了工作,不得不离开自己的家乡和亲人而奔走在异国他乡。但是会有很多人很想成功,但是又偏偏喜欢享受,喜欢热闹。一点委屈都受不了还想得到世界上最好的东西。那么这类人太矫情不适合创业。

  第三: 适合创业的人往往内心都比较强大。不过分计较得失,保持一颗平常心很重要。为了事业,可以做到兢兢业业也可以波澜不惊。做任何事都不可能会一帆风顺,何况是要创业,容易激动往往会坏事。要时刻保持冷静的头脑。

  第四: 要经得起各种诱惑。做事业的人很多,为什么有那么多人并未成功,一个经不起诱惑的'人难以做成事栗搁业。不管是美色也好。利益也好。坑蒙拐骗也好。做大事就不要贪图一时的蝇头小利而放弃更好的机会。

  第五: 勤于修炼自己,做到不断自我提升同时还要经得住打击。既然要创业,前方的路其实你也很迷茫,但是通过学习知识提升自己各方面的能力慢慢就会变得轻松容易多了。同样,一个经历了各种打击还能站起来的人并且完成自己事业的人。是令人敬畏的,也是值得我们学习的。

  第六: 时刻保持乐观向上的积极人生态度。把一切结果看淡,注重享受充实的过程操作。无论什么时候,都要是自己保持阳光自信,面对微笑,迎接未来。恰好是注重认真完成某项工作的过程才会给你带来丰硕的成果。其实想想结果其实往往比过程简单多了。

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  第一,欲望和热情。

  创业者需要有极强的欲望,欲望和热情是创业的最大推动力。创业者的欲望需要超出现实,打破他们的立足点,打破传统的束缚才会实现。所有,保持欲望的同时,创业者也需要具备行动力,才能支配这种欲望。

  很多白手起步的创业者都是因为他们的欲望,支撑着他们向前进,因为欲望,不甘心就这样平淡地生活着,进而付诸行动。所以说欲望和热情可以推动创业。

  第二,忍耐力。

  创业者需要付出很多代价,即便是受到了很大的屈辱和痛苦在只能自己默默沉受。有时候,付出和回报是不成正比的。所以创业者就需要具备顽强的忍耐力,才能忍受住精神上和心理上的压力和痛苦。

  第三,眼界和格局。

  作为创业者需要见多识广,才能不受思维的限制,再做决定的时候,想到别人想不到的点,这也是作为领导,带领公司和员工走向正确的'发展道路的关键所在。有想法,有行动才会被别人信任,别人才会跟着你干。

  创业者可以通过阅读、交友等方式开阔自己的视野,或者多去外地走走,多看看外面的世界,学习些人的格局。

  第四,人脉。

  小时候,家里的长辈就教导我们出门在外要多结交朋友,创业也是。创业者要拓宽自己的朋友圈,道路才会更远更宽广。朋友圈可以是我们的同学、在事业上认识的人、参加某项活动、通过朋友介绍等等都是比较好的方式。

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