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创业型企业的做与不做
创业,也分为很多的类型,不同的创业也要根据自身的特点进行区分,如果你是创业型的企业,一定要知道自己该做什么,不该做什么。
第一,做目标不做战略
没有目标的企业不是好企业,而对于创业型的企业来说,战略并非你最主要的问题,而有句话说的好:竞争的优势来自战略,中国的成功没有战略。所以在中国创业,一定要抓住目标。
第二,做事就不要做人
我们也经常听到这样一句话:要做事就先要学会做人,而对于企业主们来说,很关键的一点是,要想做事,就不要做人,做人和做事实际上是有本质差别的,不能一概而论,一旦你做了好人,就很可能做不成好事了。
第三,做企业,不要做事业
创业型的企业需要的是一时的发展,是需要有人的认可,短期效应是很关键的,也就是说你需要给他找一个好的下家,而不是当成自己一生的事业去做,你的责任只是将他带大就可以。
此外,还要注意的是,要做销售额,而不要做消费者。这也并非你的职责所在。
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