创业成功必须遵守的铁律

时间:2024-09-05 19:18:54 创业资讯 我要投稿
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创业成功必须遵守的铁律

  1、要创业就要做好亏钱或是赢钱的准备

创业成功必须遵守的铁律

  想赚大钱,最快的方法就是--自己当老板。

  当老板当然有两种可能,一个是赚大钱,另外一个风险就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱,减少亏钱的风险。

  2、学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩

  今天既然谈到如何赚我,尤其是如何创业赚钱的话,那我们就一定要谈到一个人,这个人就是世界首富---比尔。盖茨。

  比尔盖茨,从19岁开始创业,默默无名,到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。所以比尔盖茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企业家是不一样的。

  3、超速创业成功的关键是眼光要好

  美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔盖茨时间他说:“比尔,你身为世界首富,你到底怎么样成为世界首富?因为只有才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。”

  也许我们的目标不是成为世界首富,但是透过学习世界首富的思考模式,我相信我们来经营我们的公司、我们的企业,我们的业绩应该可以倍增很多才对。

  比尔盖茨说:“事实上我之所以真正成为世界首富,除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外,有一个前提,是大部分人没有发现的,这个关键就叫做眼光好。”

  4、要知道不是所有的行业都是一样赚钱

  我第一次听到比尔盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好,我心里就不太爽,因为这代表什么意思?这代表我们的眼光都不太好。所以有人说:比尔盖茨,说起来容易,“眼光好”这三个字,请你明确地定义------什么叫眼光好?我们的眼光如何可以调整一下,到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。

  比尔盖茨首先有一个概念:不是所有行业赚的钱是一样多的。

  5、一定要先对你所从事的行业有所评估

  “不是所有行业赚的钱是一样多的”这句话它真正意思主就是----有些行赚比较会赚钱!所以我们中国人时常在讲:男怕选错行,女怕嫁错郎!这个是永恒不变的道理。

  所以当我们决定做一份事业,我们研究它是否成亚洲首富孙正义,他在二十四岁创业之前,他研究了四十种行业,他要研究找出那种最赚钱的行业。

  6、掌握势比掌握资讯更重要

  比尔盖茨他说好眼光基本上需要具备三个条件。讲这三个条件之前,我们先来看一看比尔盖茨眼光到底有多么好。

  微软的公司英文名字叫做Microsoft。这个Microsoft事实上有两个词组成----Micro和Soft。Micro什么意思?微小?这Micro事实上它代表的含义是Micromputer,它不只是微小,它是微电脑的意思;这个soft代表是什么意思?代表是什么意思?不是软,代表的是Software,是软件、软件的意思。也就是微软公司所设计的软体是给微小电脑使用的软件。

  但是比尔盖茨在25年以前,当他20岁创业的时候,全世界第一名、最顶尖的公司叫做IBM。当时IBM的总裁汤姆斯沃森,他曾经是世界首富。25年前一台电脑有我们整个的房子这么大。但是比尔盖茨的眼光已经看到25年之后,你们桌子上会摆一台小台的电脑。所以他的眼光跟别人是不一样的。这个IBM后来为什么公司会面临失败,然后重新再整(最近又开赚钱了)?原因就是公司的名称定的不太好。I代表什么意思?I代表Internarional,国际;B代表什么,Business,商务;M代表Machine---国际商务机器公司。所以IBM它认为它的主顾客都是谁?都是个人还是公司。所以IBM它认为它的主顾客都是谁?都是个人还是公司?公司!-----公司用大台的。

  但是在25年前,在美国有一个人叫史蒂夫贾布斯,他创办了苹果牌电脑。苹果牌电脑叫做Applepc。

  PC代表的真正含义就是PersonalComputer----个人的电脑。所以贾布斯在24岁的时候曾经资产一度高达5亿美金,那时候贾布斯是全美年轻人欣赏的偶像、崇拜的对象,那时比尔。盖茨连门都没有,但是25年之后比尔。盖茨身价超过650亿美金。贾布斯当然也不差,超过10亿美金。-----比尔盖茨的身价超越贾布斯65倍。

  难道比尔盖茨有比贾布斯65倍吗?答案是不可能的,所以,可见比尔盖茨眼光比贾布斯更好。

  比尔盖茨时常说:在信息时代,掌握信息掌握资讯重要不重要?事实实上这个不太重要,掌握未来的趋势才是更重要的!

  很多人都在掌握信息,但比尔盖茨这些最会赚钱的企业家他们都在掌握趋势,而且不仅是掌握趋势,他们要掌握全世界最大的趋势。

  贾布斯掌握个人电脑趋势,但是比尔盖茨他了解控制电脑硬体是它的软件,软件应该是一个更大的趋势。所以比尔盖茨今天会成为世界首富,完全是因为他的眼光跟我们是不一样的。

  日本最近一家公司,它的排名已经排到全世界(财富)500强第八名,是目前全日本的第一名企业。-----全日本第一名企业到底是丰田还是本田?还是三菱?还是松下?还是索尼?

  事实上,全日本第一名的公司叫NTT,为什么很多人听都还没有听过?因为NTT公司成功速度太快,你还来不及听它就已经成功了,这成功的速度像闪电一样。这NTT只创业了十年,它已经是全日本第一名,世界排名第八名。假如你今天白手起家,创立一个事业,十年之后,你公司的营业额达到100亿美金以上,你能不能称为经营之神啊?----真是不可思议的事情!

  那NTT是做什么的呢?它是做手机的。我两年前、一年半前时常去日本演讲,我看到他们的NTT手机,我立刻把时常用的那些品牌(我不知叫哪些牌子)立刻藏起来,因为我的手机只要拿出来摆在它们的旁边,几乎看起来像古董一样的老旧。我看到了NTT手机比我们的小,比我们现在的使用一种机型重量还要轻一半以上,可以上互联网,而且价格一台只需要100块美金!我们的手机卖了多少钱,我想我们应该很清楚。

  品质又好,重量又轻,造型又美,又可上互联网,价格又这么低廉,所以NTT主不是靠这样的一个行销方法,靠着它的科技创新,然后全日本几乎每一个人手里都有一台NTT手机。

  所以,掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前,通讯业是一个非常大的趋势,NTT就是掌握了这个趋势。

  想想看,假如今天我要你跟一匹马来比赛赛跑,这样谁会赢?马会赢还是你会赢?马!这只马是健康的马,假如你骑在这匹马的上面,到底谁会赢呢?记住你坐在马上面!马依然会获胜,但我们只离马只差一点点,只差一点点。

  所以,我们的企业要成功,我们一定要把自己当马来赛跑。我们要找一匹马,骑在它的上面,跟着马前进的话。即使没有超过马,但是至少我们的成功也是非常接近的。这种方法叫做马上成功!

  什么叫一匹马?一匹马就好像掌握趋势一样,水涨船高。

  9、成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具

  我再问另外一个问题:假如你今天跟世界F-1方程式赛车王迈克。舒马赫比赛赛车,到底是舒马赫会赢,还是你会赢?应该是舒马赫。但如果我下注:你会赢世界赛车王舒马赫,下注100万美金!那人说,陈安师你亏大了,明明舒马赫技术比较好。但是我还没有讲完呢,我让你开法拉利,让舒马赫开桑塔那,这样谁会赢?所以在市场上技术比较好,经验比较丰富,不一定会赚的钱比较多。当我们拥用最好的工具的时候,我们的成功速度才是最快的。

  10、找最好的“产品马”来经营是老板的责任

  所以,我们要跟马赛跑,不如找一匹马骑在它的上面;如果经验技术没有舒马赫好,我们不如开法拉利,让别人开桑塔那。

  所以在一个企业当中,一个公司的总裁要负责找到最好的产品来销售。这就是所谓的“产品马”;或是找到一个最优秀的人才来帮他工作-----“人才马”。

  好比以前芝加哥公牛篮球队找到迈克。乔丹帮他打蓝球,连续三次NBA总冠军,后来又得了三次NBA总冠军,中间断了两年,为什么断了两年?因为乔丹退休跑去打棒球了。假如乔丹当时没有退休的话,芝加哥公牛队可以连续八年得到NBA总冠军。在十年的时光里面,假如有一个球队可以夺得八年的NBA总冠军,你看这个老板是不是赚翻了?

  12、与人竞争不如与人合作

  所以一个公司的董事长自己不会销售,没有关系,他聘请顶尖行销代表来销售;自己不会研发产品,它可以去代理别人的产品来研发。自己打不过竞争对手,那就坐在他的车子上跟他一起走----透过策略联盟。OK,所以成功的方法事实上有很多种,但是掌握趋势,尤其是掌握最大的趋势,是非常重要的事情。

  13、选择竞争对手少的行业意味着不战而胜

  第二个,比尔盖茨说,什么叫眼光好?

  我曾经在马来西亚吉隆坡演讲,对一千多人演讲,演讲完之后,有一个人好兴奋地跑过来,他说:“陈老师,我今天听完了你的演讲之后,我的人生有一个伟大的目标和梦想。”我说:“你的目标是什么呢?”

  他说:“陈老师,我要成为世界首富!”

  我一听说,“哇,某某先生,我知道我的激劢效果不错,但我不晓得听了两个小时可以把你梦想激发到这么大的程度。”我说:“

  请问你,你是从事什么行来的?”他说:“我从事美容保养品。”我说:“这人美容保养品在未来是不是最大的趋势?”他说:“美容保养品是一个永远的趋势,因为每一个人都爱美。”我说,“很好,它是不是最大的趋势?”他说:“应该不是。”

  我说:“你在哪里贩卖你的美容保养品?”他说:“陈老师,就在马来西亚吉隆坡呀。”我说:“这位先生,请你想想看啊,假设这里有一个地球有多大?”

  他的脸突然变得有点绿,他说:“陈老师,不是很,大概占这么大不错了。”

  “吉隆坡占马来西亚有多大?”他的脸更绿了。他说:“陈老师,大概这样子。”我说:“马来西亚吉隆坡朋多少人在卖这个美容保养品?”他说:“陈老师师,非常多,几百家。”我说:“那现在就变成这么小。全世界这么大,你只瓜分到这么一点点的市场,请问这位先生你会成为世界首富吗?”他说:“当然是不会的。”

  我再问你另一个问题,全世界有多少人使用电脑?-----上亿人,90%的人都使用比尔。盖茨的WINDOWS软件。

  在未来三五年当中,人世界会有更多人使用电脑,当全世界使用电脑的人口到达人口到达几十亿的时候,有90%再次使用微软件软件。所以,比尔盖茨赚了100亿美金,是靠努力吗?是靠推销吗?还是靠25年前他抓到了全世界最大的趋势?

  所以技术好,经验丰富,不如坐好的车子、骑一匹好马。所以要工作就是要怎么样------要去找马或者找车子搭便车-----非常非常重要。

  比尔盖茨说,第三个眼光好的定义是:世界第一家软件公司叫做Micosofr;世界第一家可乐叫可口可乐;世界第一家最顶尖的商务用电脑叫IBM,通常第一人做,都很容易成为第一品牌。

  你喜欢自己吃蛋糕随便吃,还是30个人抢着吃?当然是随便吃。所以一般人,时常有一个错误的观念:看到这个人好赚钱,他从事哪个行业,那我去加入他的行业。这就好像看到一个人吃蛋糕,他已经吃得快剩下来了,他吃得津津有味,你说我来加入他,你只能吃他什么?剩下来的。

  所以假如眼光真的好的话,要等一个从事那个行业,要第一个创立公司,要选择竞争对手少的行业来做。因为孙子兵法谈到企业最高的境界、兵法最高的战略,就是----不战而胜。

  怎么样可能不战而胜呢,就是当你没有竞争对手的时候,这个蛋糕没有人跟你分的时候,这时候你怎么吃,事实上都是你的。

  14、三大眼光大的趋势大的市场少的竞争对手

  总结一下眼光好的定义,分成三点:第一个是我们要掌握最大的趋势;第二个我们的市场要在,不能只吃到一个点。OK。当然,我们都在国内,国内市场是很大,意思就是说,你不能只在你们的城市,比如说你不能只在昆明做你的企业、不能只在深圳、你不能只在大连、不能只在上海、不能只在苏州……,我们一定要扩大我们的事业到达全国性;第三个主是要从事竞争对手少的行业,越少越好;所以,假如掌握住这三点的话。事实上你离成功致富已经越来越近了。

  15、做未来成长空间大的行业除了这三点之外,当我们从事一个行业的时候,还要研究目前使用的顾客到底是多还是很少。

  举例,假设你今天要投资钱到一家企业,会不会把钱投到可口可乐?会还是不会?

  我们先问一下,喝可乐是未来最大的趋势吗?可乐是不是全球市场?这一点是不错的;可乐的竞争对手怎么样?以可乐来讲,不太多,事实上所有的饮料都是在可乐的竞争对手,但可乐的最主要竞争对手事实上不太多。但是现在全世界有多少人在喝可口可乐,或是喝可口可乐,或是喝百事可乐?有多少人?不计其数!表示他未来的成长空间比较小,所以我们今天把我们的钱投在这家公司的时候,事实上它的报酬是移稳定的,但不会有很大的回收。

  再比如说麦当劳是不是一家世界一流的企业?肯定是;它有没有拥有全球市场?有;但吃汉堡是不是未来的最大的趋势?不是;麦当劳的竞争对手也就那怎样?已经太大了。

  所以我们不只要找最大的趋势,不仅要拥有全球的市场,我们不只要做竞争对手少的行业,还要找现在顾客不太多的行业来做。

  现在顾客不太多,但是未来会变很多,现在顾客使用的频率不太高,但未来使用会很高,找这样的行业来经营,就好像开了一台法拉利一样,或是开了台保进捷,这样子呢,我们可以确保我们成功的速度永远比别人快一点点。

  16、量大是致富的关键

  到底一个企业怎样可以真正赚大钱?我们来看一下。----谈到赚大钱,我们就一定要研究到底谁是世界首富。当然,世界首富,依然是我们敬仰而且崇拜的,而且“非常讨厌”的那位叫比尔。盖茨的人。

  这个比尔。盖茨,在几年前出了一套电脑软件,叫做视窗95。那时候在三个月之内,比尔。盖茨他们公司卖了7000万套的视窗95,一套的零售价100美金。不可思议,短短三个月之内,有这么大的销售量!

  那时候我幻相了一下,假如我们卖VCD一片可以卖10块美金,-----当然是不可能,可能是10块人民币,假如我们可以卖10块美金,他三个月可以卖7000万套视窗95,表示三个月需要销售七亿套我们的VCD。国内只有13亿人口,已经用了一半以上了。所以这是比尔。盖茨成为世界首富的原因。

  为什么比尔。盖茨成为世界首富的原因。

  为什么比尔。盖茨在世界富豪的排名第二名升到第一位?

  比尔。盖茨还没有成为世界首富之前,他是世界排名第二名,那为什么还没有成功?理由很简单,因为世界首富山姆。沃尔顿死掉了。有时候人死掉了,我们才可以“篡位”。这山姆。沃尔顿是沃尔玛百货-----大型的购物中心。

  我时常在想,一个公司总裁,一定要到处去考察店面,了解公司的营运状况,所以我时常幻想我自己是山姆。沃尔顿本人,我一天考察一家店,很仔细地研究每一个细节,我和经理讨论每家店的问题。那假设今天考察完毕之后,我跟这个经理说“GoodBye”----跟他说“再见”,4000家店,一天考察一家店。记住一年只有365天,我下次见到这家经理时候是----“经理,十年后见”,这个山姆。沃尔顿成为世界首富的原因。

  后来我发现:这些人为什么赚的钱这么多,事实上理由很简单,就是因为他们的量很大。

  所以量大是致富的关键。这句话他真正的意思也就是说:还没有赚钱只有一个原因,就是他的量不够大。

  17、市场需求大和市场大是量大的前提

  量为什么不大呢?依我个人的研究,我发现了几点:

  第一个是市场的需求度不够。

  假设我们今天从事同贩卖桑塔那,还是卖劳斯莱斯?卖桑塔那,可能你开的车是劳斯莱斯;卖劳斯莱斯,可能你们要回去开桑塔那。这个是事实,因为劳斯莱斯公司就是卖给了德国的大众汽车公司。那为什么会这样呢?因为购买劳斯汽车的这个市场需求度太小了。

  一个金字塔这么大,你只切到了金字塔的尖上一点,这是很难赚钱的。所以我们要赚大钱呢,要尽量往量大的市场来进行。

  所以各位企业的老板,我要你时常思考一下,你公司现在销售的商品是不是过于处于金字塔顶端?假如是这样的话,你公司的业绩可能没有办法太好,你必须更换你的产品的种类,你才可能使公司的营运变得更好。

  第二个,这个量不大的原因是因为市场不够大。

  比如说你的市场是你所居住的城市,人口只有80万到100万,而比尔。盖茨的软件是行销全世界,几十亿人口,跟他比起来,即使我们智慧一样,能力一样,但他的市场大于我们,我们赚的钱还是会比他少。

  18、产品卖不出去的原因在于产品品质和价格

  第三点呢,是基于产品的品质不良。

  索尼企业,日本的sony,非常顶尖,他们认为:一个东西卖不掉通常有两个问题,第一个产品品质不好;第二个价格太高或是太低。为什么呢?

  比如说你公司的产品品质不好,顾客买了之后你经过大量宣传,反而有负面的口碑。

  19、确保你的产品品质是同等级的同价格当中最好的

  所以每一个公司,都必须确保你公司的产品品质是同等级同价位当中最好的,而不是做同最好的产品。好像劳斯莱斯公司做出最好的车子,但它的公司是倒闭的。我们必须做出在同一个价位中品质最优秀的产品。

  20、要定出消费者心里的承受价格而不一味求高或求低

  为什么提到价位?价位太高,顾客可能买不起;价位低一点,照道理讲,量应该更大,可是为什么会卖不出去?因为没信赖度。假如你今天得了心脏病,我推出一个世界仙丹,专门治疗你的心脏,我说:你们要不要试试看世界上最便宜的心脏病药?心脏对你很理要,我卖你一颗世界最便宜的药,你会放心吗?

  这个价格可能过低了,所以导致量不大。

  所以,价格太高,有它的问题存在;有时候价格太低顾客也无法接受----会使顾客认为那是没有效的,或是认为那是仿冒品。

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