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创业初期的五大雷区
创业过程就是一堂生动的“人际”课程。在以“绝大多数合作者”的利益为第一原则的基础上，处理好所有人的关系，明白究竟需要什么样的人?怎么找到这些人?怎么与这些人合作?如何面对无奈?做到了这些，相信创业的路会越走越顺。下面是小编为大家收集的创业初期的五大雷区，希望能够帮助到大家。
创业初期是每一位最艰难的时候，借用马云的一句话：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。创业者坚持固然是重要，但是更加重要的时候方法途径，这就是很多富有激情又能坚持下来的创业者失败的原因。跟各位创业者分享创业初期的五大雷区：
一、不正确的创业合作伙伴
毁掉一段友情最快速的方法就是和友人一起创业。就算大家是朋友，但并不代表大家能够合作愉快。就好比婚姻，意见相左反而彼此吸引。别跟观点一致的人一起创业。找这样一个人才是最合适的，这样的一个人优点是自己的缺点，弱项是自己的强项。
二、不正确的产品定位
成功需要高瞻远瞩。一些取得较大成功的人总会先选择一个巨大并有足够发挥空间的市场。因为选择一个好的市场能够弥补大量的过错，而选择错误的市场会使公司的事业变成一场转轮游戏，而转轮的每个弹膛都有一颗子弹。
三、花钱如流水，不节约
大多数创业者的失败只是因为一个简单的理由：创业者不善经营。要知道，作为创始人的工作就是确保公司在财政枯竭之前走上正轨。
企业家们喜欢在商业模式调整好之前先吹牛。正确的做法是尽量花费少量的资金投入并尝试找到最适合自己的商业模式。
四、没有主动出击
想知道产品是否有市场的唯一方法是带着产品登门拜访并且要求人们购买，或者立刻使用。在计划阶段所想象的可能会发生的事情，和在市场上销售自己的产品或服务时实际上发生的事情是有巨大差别的。
五、员工不够激情
假设商业模式是一匹赛马，那么员工就是赛马骑师。成功者和失败者的区别通常不在于马，而是骑师。优秀的人才让公司得到第一，反之只有不理想的结果。
拓展：创业初期该做什么
对于创业者来说，创业初期应该最少对4件事做到心中有数，分别是：人、财、物、故事（创业项目）。接下来我会逐项细细跟您道来。
一、人。
创业中的人指的是创业的团队。其实不管您创业到现在是什么状况，人才是您创业道路上绕之不开的一个关键因素。正所谓大才大用，小才小用，但不能无才。也许创业初始，孤军奋战，并不是把所有事情都考虑周全才开始踏上创业这条布满荆棘的道路。那么，孤单的路也不易走太久，若真的想要轰轰烈烈地干出一番事业，就要对人才这件事早做打算。
二、财。
虽然有些老生常谈，但是，对于创业者的您，资金是创业路上最为重要的资源之一。老实说，从企业拿到营业执照那天开始，您就变成了一个随时有成本跟着的人。无论是雇佣员工，购买资产，乃至日常事务，都需要钱来处理，所以资金准备，是创业之初要准备充足的要素。
三、物。
那么，若是资金并没有那么充足，适当的物的准备，对早期创业来说，还是有非常积极的意义的。例如,您有免费的办公场地，您有可以直接使用的固定资产，大到车辆，小到办公用品，这样会为您的创业带来许多便利，可以大量减少创业早期的筹办费用。
四、故事（创业项目）。
这也是最重要的一点，其实，前面的三个要素，都是为了这一个而存在的。如果没有一个好的、值得您认真去实现的创业项目，再好的资源也于事无补。那么，什么样的项目是好项目呢？其实，告诉发展的现今社会，一个能真正意义上打动人的项目还真如凤毛麟角，少的可怜。但是，在老项目上的创新，传统做法上的完善，亦或者是所有人都往外走已经弄的逐渐消尽的项目等，都有好好做一做的意义。所以，对于自己创业项目的考虑，创业故事的拿捏，是每一位创业者都需要，投入100个关注的重中之重。
以上的建议，是建立在一件有限责任公司基础上的考虑。若您创业初级的起步几点是个体工商户等，可以参考着一步一步做过来。
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