先活着再赚钱的创业战略

先活着再赚钱的创业战略

　　温州商人有很多是从小商品做起，因为创业者初期往往在资金、技术、经验等方面都还不是很成熟。中国的创业者，在半途夭折的很多，这种现象多数发生在中小企业身上。据统计，日本90u/o以上新成立的企业也是在3年以内消亡的。这个数字甚至可以映射到所有的经济发达国家。马云在“七剑下天山”的第二剑中就有“以小搏大，因地制宜”的精辟论述。

　　俗语说得好：没有金刚钻，别揽磁器活儿。淘宝与eBay之战堪称商战史上较为经典的一幕进攻战。小蚂蚁居然敢对大象发起进攻，除了勇气，_更多的还是商战的计谋的充分运用。对于国外互联网公司而言，。 又多了一则在中国水土不服的生动案例。土生土长的游击队凭借人民群众汪洋大海般的力量居然打败了来自海外的职业正规军。

　　光脚的打败了穿鞋的，令市场敬畏。网络旁观者从中得到一个血的教训：对手的强大进攻必须加以封锁，否则就没地买后悔药。当蚂蚁军团多到你数不过来的时候，灭火已经来不及了。个人站长的共同努力，把淘宝网推上了C2C的头把交椅。淘宝网当年采用的因地制宜的免费策略从此成为后来者学习的好榜样。

　　这招以小搏大，看似冒险，实则是基于对国情，对市场，对用户心态的深入理解。否则，投资人敢让你这么玩火?因此，马云忠告那些创业者：“‘活下来’才是首要任务。我鼓励大家创业，但鼓励大家创业不等于盲目创业。

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