颐高翁南道创业靠思想赚钱
谈到企业家、职业经理人，很多人最先想到的是他们的"创业成功"和他们的业绩。而在这里，我们希望讲述的不仅仅是他们的辉煌，更要讲述的是他们的生活，他们的思想，他们的爱好，甚至于他们的口头禅，因为正是这些看似与做生意毫不相关的因素影响着一个企业的走向。
在杭州，几乎所有的人在买数码产品的时候，都会首先想到颐高。
颐高数码连锁自1998年8月翁南道创业创建于杭州高新电脑城以来，先后在北京、上海、广州、天津等地创办了28家大中型电脑专业市场，成为"全国最具竞争力连锁电子市场前三强"之一。
随着颐高市场的火爆，它的.创始人翁南道也成了热点人物。他的创业故事，他的经营理念都成了诸多媒体关注的焦点。没有见到翁南道之前，心中有些忐忑，从这样一个被报道过那么多次的人身上，我能找到新鲜的东西吗？
第一次见翁南道，可以说是无功而返，也可以说收获良多。他觉得我们要从对彼此一无所知到"聊出东西"来，总要好几个小时，还不如按我的要求先整理一份资料给我，再找时间聊聊，就能"节省时间"。
第二次见翁南道，他把地点约在了一个咖啡馆。咖啡馆离他的公司非常近，哪怕是步行，时间也不会超过十分钟。从服务生对他的熟悉程度来看，他一定经常光顾这里。"我的生活圈大致就在十分钟的路程之内。办公室到家里，办公室到球场，办公室到这里，都不会超过十分钟。"他的很多生活习惯都是以"省时间"为标准的。比如说，他喜欢吃西餐，原因不是很多人想像中的浪漫或者其他因素，而是简单、省时。
可以想像，在工作中他是怎样一个注重效率的人。估计他的下属的工作压力不会小，因为有这么一位思维敏捷，恨不得把所有事务都"优化"处理的老总。
颐高有个内部博客，翁南道要求颐高的每个人都写，他本人更是坚持每周至少写一篇。每次创业开会，他都会号召大家写博客。他自己也说，"公司的博客，完全是我推动的。"
还没见过其他老总像翁南道这样兴致勃勃地在公司里推广博客的。对于我的好奇，翁南道笑着表示："博客是一种思想交流，可以减少生硬的说教。它是一个共享平台，也是一个载体。比如说，我们有在怀化的分部。通过他们的博客，我们就可以分享当地的风土人情，了解当地的消费习惯。企业文化，通过博客，我需要的感觉已经出来一点了。"
和很多老总一样，翁南道对企业文化很关注。在他眼里，很多企业的企业文化只是一种"老板文化"，并不是真正的企业文化。在颐高，企业文化被简化为"创业、创新、创造"，没有教条式的口号，可成了员工思维的一个部分。
翁南道热爱体育，尤其喜欢篮球和网球。他几乎每天都坚持打网球，可最愿意谈的却是篮球。
他喜欢篮球不仅仅是出于他对运动的热爱，而是他对NBA商业模式的痴迷。他觉得每个企业的"玩法"不同，他希望经营企业可以结合NBA的运作模式。从NBA选秀，他联想到公司的选人；从NBA的球员培训，他想到了员工的培训；从NBA球员的转会，他想到了员工的"增值"……在很多时候，谈很多问题的时候，他都会拿NBA举例，就连回答是否担心公司的过快扩张会带来问题时，他也提到了NBA。"NBA球员都善于在跑动中投篮。公司也要一边调整一边发展。"
翁南道说自己在生活、工作方面，都不是很刻意，可他却坚持只作"全国前三"的项目。连打球，他都要做高手。
在很多时候，我都被他的自信感动。"在这方面，我确实要牛一点。"
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