女性创业的成功例子

时间：2024-05-28 05:17:36 女性创业我要投稿

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女性创业的成功例子

　　她，21岁当总裁

女性创业的成功例子

　　她曾被新加坡中华总商会评为亚太最具有潜力的女企业家,被中国《海外赤子》杂志评为中国最年轻女企业家,是国际立志成功学大师陈安之、黑黝龙、林传贤、许伯凯的得意弟子,被国际最在名望的成功学大师艾莫誉为“少女企业家之最”。

　　是什么力量的引导让21岁的她成为横跨东南亚的企业集团的董事长?她的资产已逾亿,是“80后”唯一做实业起家的女性创业者。是神话吗?是奇迹吗?许多人感到不可思议。不过,当你了解她的成长、创业过程中的三次转变后,便会为之赞叹。

　　刚到新加坡念书的时候她才15岁。父母不在身边,没有一个亲戚,她不得不半工半读,为的只是能够尽快地学会独立,学会照料自己的生活。上午,和别的同学没有两样,在同一所学校、同一个班级、听着同一个老师讲课。一到下午,她开始从事一些实践活动,同时也可以赚取一些零用钱。

　　她的第一次转变是从在新加坡最大的花卉市场卖花开始的。由于学校离花市非常远,每天下课后她便直接坐车去花市,这样才能避免迟到。有时候赶到花市的时候已经过了午餐时间,可她根本顾不得这些。可是任凭她怎么努力,都没有一位客人愿意买她的花。一个下午,她仅仅从一位老奶奶那里收到了30新币,更为残酷的是,老板只给她0.3新币,原来她的薪酬只是业绩的百分之一。

　　不过她没有因为这样的事实而产生挫败感。回家的路上,她反而更加坚定了决心,为自己设定了一个月2000新币的目标。为了这空虚目标,她直接奔向了离家最近的书店,买了好几本关于销售技巧的书籍。就这样,上午上课,下午卖花,晚上看书,她每天只睡6个小时。她的努力终于有了回报,业绩很快有了起色。她也开始了解顾客的心理,学会如何与她们交流,如何激起他们的潜在需求。

　　在这期间,她身边的搭挡换了又换。有些大学生只来了一天就因为受不了烈日的炙烤而请辞。

　　新加坡的下午如沙漠一般炮热,而花市的条件也非常恶劣,完全是露天的,但这些都没有将她击倒。这个月,她赚到了4000新币。更为让人欣喜的是,她的学业非但没有受到影响,反而越加巩固。因为她发现通过实践加强自己对理论知识的认知与理解,学习对她来说,已经变得越来越简单。

　　这样的经历给她的人生带来了巨大的改变,年幼的她从一个不大说话的女孩子,慢慢地变得越来越爱交际了。

　　后来她先后从事了十多个行业的工作。有时每天要兼好几份工作。最多的时候,她早上上学、中午配送货物、下午去学校教舞蹈、傍晚去饰品店做账、晚上参加一些培训课程或是商会的活动,回到家后还要处理网上的订单。手机一天到晚也没有闲着,超高强度的工作几乎把她压得透不过气。这时候她就全靠坚强的意志力支撑着自己。

　　第二次改变是在她17岁,她在书店里无意中拿起一本书叫《亚洲华人企业家传奇》的书,这本书成了她为人生订立目标的启蒙书。这本书非常厚,里面有介绍100位优秀企业家的故事,当时她涌起一股激情,没有犹豫,马上买了这本书。当天晚上她读到了凌晨3点多,她被企业家的创业历程深深感动了。那本书她每一页都做了笔记,也几乎每一页都沾满了感动的泪水。从17岁起她终于找到自己宏伟又明确的目标——成为华人史上最成功的女企业家。

　　三次改变很偶然,因为一个最要好的朋友出车祸了,她赶紧赶到医院,不小心撞到朋友的司机,但发现他的态度非常地好,由于朋友也没什么大碍,当天就出院了,但也交到了这位司机朋友。原来他是国际著名的成功学大师陈安之的弟子,并且向她推荐了陈安之即将开办的课程,但价位对一个正在读书的学生来说确实是贵了,3天2夜3000新币,也就是人民币15000元。这对当时半工半读的她来说是一笔很大的数目,但狠狠心,她还是去报名了,走进那个课堂,一个充满生机的大环境。她见到了一个优秀的企业家,令她眼界大开,使她更加坚定梦想。她爱上了这种国际学习的环境,爱上了这种能和众多非常优秀的企业家交流的平台,爱上了这种能让她不断挑战自我的机会。通过参加一系列的国际课程的学习,她不断挑战自己并充满了无限的活力,为自己订立了更高的目标,成为众多企业家中最突出的一个学员。

　　于是,在这三次改变的引导下,她赚来了人生第一桶金。那年,她只有19岁。

　　赚得了自己第一桶金后和朋友正式注册了自己的公司,以做贸易为主。如进出口小型电脑装备、软件等。从中国到东南亚、到北美洲等地,后来还做物流和人力资源调配等业务,每年的盈利额度是同行最领先的。再后来,她又进军房地产和酒店业,并把企业正式进军中国国内市场,开创了中国第一家健康有机茶餐厅。她的香港凤博国际集团和上海凤博餐饮有限公司发展红红火火,目前资产已经超过1亿元,她成了“80后”唯一做实业起家的女性创业者。

　　她是董思阳,当你见到她时会感到愕然:这样一个清纯、秀丽,似乎还有一些稚气的美少女竟然是横跨东南亚的企业集团的董事长以及国内第一家有机餐饮连锁企业的执行总裁?然而,在你深刻领略了她的睿智、不凡气度与远大抱负后,便会信服了。

　　她不是没有沮丧、退缩、失望和疲惫过,那时的她忙于上学、忙于自己的生意、忙于打工、忙于参加各种论坛,学习“企业家阶层”的一切技能与才华,生活就像一个被无形力量抽打着的陀螺,她得了“焦虑症”,整夜整夜地睡不着觉,在黑暗来临之前的海边沙滩上,边流泪边写二十几米长的6个字:我一边要成功。经过一段时间的心理调节后,她终于克服了自己的“焦虑”,通过积极的自我暗示,逐渐让心灵丰盈和强大起来。

　　生活中,有许多年轻人雄心勃勃,希望干一番大事业,但到头来却一塌糊涂。为什么?那就是缺少“我一定要”的决心。你也许是“想”成功或“很想”成功,你“想”与“很想”都无法让你达到你想要的目标,因为你的目标不够坚定,你缺少为了这个目标全力以赴的强大决心和行动力。只有“一定要”才能激发自身的无限潜能。

90后女孩的创业故事

　　徐莉是一名90后女大学生，此次创业是她的第二次创业，而她现在已经是“鱼恋虾”品牌火锅的创始人，她是如何成功的，心得体会有哪些，跟随小编一起来看看她的创业故事。

　　我是2013年6月大学毕业，学的是口腔医学专业。对于一个活泼爱动的女孩儿来说，用石膏来雕刻牙齿模型，实在是一件痛苦的事。虽然我读的是医学专业，但却经常去图书馆看些经济管理类的书。再加上因为家庭原因，上学期间一直在做兼职，从家教到网编，做过很多，但感觉一直这样做没有太大出路。于是就想自己做一些事情。

　　做什么呢?我利用之前的兼职所得，又借了点钱，跟男朋友一起开了家餐厅。店没开起来，钱就花的差不多了，这次创业就以失败宣告结束，还欠了外债。当然，男朋友也分手了。但我还是不服输，决定二次创业。

　　开店前的思考：我的家人一直在做蔬菜批发等跟餐饮相关的行业，我对其他行业也没有了解。同时又考虑到，如果资金紧张的时候，人最先考虑什么?肯定要吃饭。我对所有的食物，从远到近有一个感觉，对鱼有一种特殊的感情，家里也一直在做鱼，之前的创业也跟鱼相关，因此最终还是选择了做鱼。我决定还是做些自己擅长的事。

　　选类&定位：首先鱼这个品类就决定了鱼的价格受季节、气候、环境影响小，不会像蔬菜等物价会有很大浮动。而且受众比较广，小孩到老人都可以，符合现代人的就餐标准;鱼的成本比较容易控制，利润空间也比较大。而且关键的两点，活鱼现杀，秘制配方，做鱼火锅操作简单，很容易实现标准化。

　　其次，其他做鱼的餐厅，比如巫山烤鱼的市场已经接近饱和，而海底捞、新辣道等火锅人均消费较高，专营鱼火锅品牌少，目前属于蓝海市场。我们定位50元/人左右，先定产品再定价格，在考虑成本的基础上去定位。周围的人群和未来的加盟商，决定了定价。

　　选址：我自己经常出去找，出去看，吃饭的时候也会问一下，这个地方是否在转让。差不多找了一段时间。现在这个地址，商铺背后是社区，对面也是成熟社区，附近有各样的成熟社区，有很大的消费群;靠近海鲜市场，采购方便;有新开的石榴庄地铁站和公交，离3环比较近，交通非常方便。而且周围商圈比较成熟，各种类型的商家都有，旁边就是如家、KFC、大鸭梨等品牌店，方便彼此间会员互通。人流量大，临近社区，是最好的选择。

　　合伙人：我的经验比较少，需要有一位导师来指引，大树底下好乘凉。通过哥哥，我认识了合伙人之一胡立平，他自己也开过餐厅，有成熟运作的北京尚品香国际餐饮管理有限公司，还有着多年的餐饮管理经验。还有刘姐，她跟胡总是多年的同事，知根知底。三个人里面，胡总负责管理，刘姐负责收营和财务，我负责销售和招商加盟，平时做用户互动、菜品定位、原材料采购。一个企业肯定是需要有一个人来主宰的，我们就按照股份制来办事。三个人在一起，最主要是心，不然互相嫉妒互相猜测，是不能达成合作的。交朋友做生意，用心最关键。

　　营销：老客户的关系维持很重要，我们有的客户一周差不多要来5次。把老邻居老顾客维护好了，生意自然不会太差。还有一些胡总的老客户，互相之间的互动，已经达成一次合作，二次合作比较轻松。还可以利用媒体做些宣传，我们也有自己的微信公众账号，会推送一些健康养生的知识、新菜和活动信息。比如发传单，一个人力量肯定很单薄，我发起了号召，在微信上招义工，第二天就有人来。此外还有百度的招商平台也很有用。

　　要抓住顾客的心理，顾客要的不是便宜，而是感觉占了便宜，服务到位，就会再来。比如办理一些会员卡，会员生日送礼品等。

　　其次，我们还有跟周围商家的合作，异业联盟等，我们会在周围的足疗、KTV、美容美发、超市放些会员卡、宣传单和赠品。作为如家的底商，两家的会员是可以互相打折的等等。团购也是品牌的宣传。前期我的主要考虑不是盈利，急于求成也没用。就像父母养育孩子，或许要20多年的心血才有可能回报，前期肯定是要付出的。

　　招商加盟：营业以后，有很多喜欢我们菜品的客人还有尚品香公司加盟商来咨询加盟，我都委婉拒绝了。这是因为我们的技术方面、操作流程，还没有实现标准化、量化。过年期间，我们逐步摸索，不论是特色锅底还是其他，用多少材料，操作流程是什么，这些都已经有了一个量化的标准。所以现在的我们开始招商，因为现在我的项目可操作性很大，有店就能经营。直营店和加盟店之后都会发展。

　　开加盟店不是那么容易的。产品是王道，产品存在问题的话，传播越快，死亡越快。初期绝不能冒然地让人加盟，可能短期内会收到一些加盟费，但长期可能就砸牌子了。年前有一个加盟商，他初期非常认可我们的品牌，但相互之间想法有出入，没和我们商量就在一个社区里接了一个羊蝎子火锅店，想把鱼火锅和羊蝎子一起做，我们通过评估，认为这个店成功的几率很小，租金高、位置一般，周围几乎没有流动人口，何况，羊蝎子和鱼火锅在一起做很不合适，我就主动退回他加盟费了。做任何事情，我的原则是宁缺毋滥!

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