女性创业有哪些问题
引导语：创业的女人往往给人一种女强人的形象：她们不怕苦不怕累，穿着十几厘米的高跟鞋见客户拉投资，吃着泡面带领团队赶开发进度，女性创业，有哪些存在的问题呢?
Maggie说女性创业面临着和男性同样的问题：把握企业方向、解决资金来源、发展客户渠道、做好产品定位。
女性由于自身性别特点在以下几方面有欠缺：
1.女人偏感性，不够大气，纠结于细节，这些会导致决策不及时，优柔寡断，瞻前顾后;
2.女性由于知识涉猎不广，关注政经新闻不够，加上社会阅历不足，容易造成短视和决策失误，在创新性、方向性的直觉把握上没有男性好;
3.女性承受挫折的能力一般不强，意志不够坚定，容易打退堂鼓;
4.女性创业很多是源于兴趣，善变的特性让兴趣能否持久成为问题，而男性创业更多是源于生存压力，有了重负，只能坚持不放弃;
5.社会给女性创业的压力没有给男性的大，女性更多是玩玩看的心态，创业失败了，不会有人说什么，男性就不同了，创业若失败会很受挫。有句话说得好：最成功的创业者都不会需要或者寻求退路;
6.社会对女性的分工认知偏向照顾家庭和养育儿女，若要兼顾，会非常辛苦，在体力和精力上女性不如男性，尤其在创业初期必须考虑有所取舍。
女性也有自身的优势：
1.具有良好的沟通能力;
2.社交能力往往比男性好。在男性社会里，女性稍微出色就会脱颖而出很容易让客户、合作伙伴另眼相看。女性处于弱势的位置容易让男人怜香惜玉，从而在取得订单和获得支持上更有优势;
3.女人偏感性，在员工管理方面会表现得更加人性化，具有亲和力，容易赢得员工的信任;
4.女性擅长做行政管理，规范性和流程执行力好;
5.女性比男性更加认真细心，考虑问题全面，女性的耐力通常比男性好。
面对女性的优势和劣势，在创业的过程中要扬长避短：
1.在大的方向上不被眼前小利迷惑，做什么和不做什么要想清楚，并坚持下去;
2、要有一个决策的团队和决策机制来弥补女性在决策能力上的不足;
3.大多数女性天生技术弱势，因此须有个技术强人互补，把握公司的整体技术方向;
4.多看财经新闻，关心政治大事，扩大知识面，不断提升自身判断能力，提高把握节奏和控制局面的能力;
5.在工作中忽略性别;
6.多积累一一些能给你提供有益帮助的男性资源，当遇到挫折时，男性的视角和建议很有帮助;
7.提高领导魅力，吸引优秀人才辅佐千左右;
8.在建立起秩序、企业能正常运转后适当放权，把歌点放f卜决策相内外沟通上，授权并信任干部，抽出时间兼顾家庭。另外，在中国做市场和销售，某些情况下女性比较尴尬，比如很多合同的价格是在桑拿间达成的，比如要招待高端客户去KTV，比如要拼酒拿単，找个可以信任的男性销售主管非常必要。
总结下来，创业要考虑的是怎样充分利用自己的优势资源来营利，创业的路途是艰辛的.，一旦开始就很难停下来。
“你不是女人“
在蔡肖英看来，女性创业要面临的第一条就是被无聊人“另眼相看”，觉得你肯定是没人要了才拼命去赚钱创业(在单身情况下);作为男人，你可能不会遇到性勒索、性敲诈、性别歧视、排挤，而女人不论在创业或者晋升的时候普遍会遇到，特别在体长得不难看的情况下体力也是个问题，很多时候停想拼命，但太累了身体会作怪。
女性的思路同样会干扰你。有时不是你的思路不对，但可能会在男权思维统治的社会里行不通。如果要在创业世界里生存，必须保有自己的独立想法，并尽量整合男性思维模式。
要学会忍受和淡化无处不在的男权思维压迫。善用女性优势，避开男性强硬，以四两拨千斤为妙但是不要逼着自己去“平衡家庭和事业”，完全做到的女人通常活得很累或很假或很自虐。事业和家庭有时只能选择一项，就看你自己给自己定位的人生价值如何。
创业的时候不要想“我是女人”，不要从自己潜意识的弱势角度去看问题，这点最重要。
最后要学会放轻松。创业成功是不分男女的，过程辛酸只有自己来调和。
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