当机遇撞上努力，创业女性也会变得幸运
媛粉荟“周五大咖对你说”第三十期线上微课程邀请到羚羊早安创始人张琳琳，与大家一一分享当机遇撞上努力，创业女性也会变得幸运。
2016年的后半年，我和李筱懿还有吴晓波创立了半职，我现在的角色是学生，在我宝宝五个月的时候我拿到了香港浸会大学社会学系的通知书，在10月1号入学的，对于离开学校八年的我，这次对于我来说也是完成了一个梦想，因为曾经我没有考上，现在身边上课的人都是风华正茂的年轻人，我的压力很大，我感觉到社会化的进程和科技化的发展，完全让我们的女性角色不在单一。
我想告诉大家机遇一定是留给有准备的人，对于我们女性而言，现在是非常难得的历史机遇，我回顾自己的创业经历，每一个创业者都是时代进程中的创业者。一个德国的学者在写中国私营经济的发展，在改革开放之前，开办私营经济，雇用的员工是不能超过七个人的。如果超过七个就会被认为是资本主义。可见，生对了国家和时代是一件非常幸运地事情。这是一个允许做出选择的时代，所以我很珍惜当下。
2008年末我创立了羚羊早安，最初那时候叫开网店，有些人甚至会觉得这是不务正业，而我却辞去了在很多人眼中非常好的事业编制，做决策容易，快速行动确是一件很难的事情。现在看来电商这条路是走对了。在创办羚羊早安创办最初，我一个人做了所有的事。随着羚羊早安的壮大，我们进入了重创业的模式，其实风险很大，而现在的创业者却可以完全实现轻创业。
在创业路上其实倒下的远比站起来的要多的多，特别是女性，女性创业非常艰难。男女生来在生理和心理上都有诸多不同。尤其在生儿育女方面和照顾家庭方面，作为女性不得不规划出这样的时段。对于女性，创业和生养儿女是一样的，作为女性创业者，会对自己的.品牌注入很深很深的感情，往往难以割舍。
为什么传统电商的失败率那么高?第一，创立品牌，你不仅要有好的团队，好的设计，还要懂管理和适合你品牌的供应链，还有日渐升高的人力办公成本，要求创业者样样都行才能Hold住。第二，电商对平台的依赖，这种依赖会限制品牌和企业的创新，这种结果会对品牌造成很大的影响。举个列子，去年的营业额1.8个亿左右，今年会有百分之六十的增长。羚羊早安直营部分占有2700万， 唯品会占6800万，阿米巴其他小的团队加起来占9000万。
因此，从这个专业分工角度来看。我们这个平台的团队做的工作也很聚集，门槛也不太高，几乎也没有什么特别大的风险。这个趋势与我们今年创立的半职在商业路径上是完全一致的，这就是为什么我说机会撞上努力。其实我想表达一个什么概念呢?就是包括我所看到的很多人能够抓住机遇，一定都是她在之前做出了非常大的准备和努力的。
但只从这个概念提出来，到真正落地。我们的推进速度是非常快的。这也是时代的机遇包括城市化的进程，信息技术的发展，尤其是这个移动互联网的发展。那么半职的诞生应该是一个自然而然的事情，是一个时机成熟的事情和水到渠成的事情。这种模式之所以健康它有一个重要的前提是有强大的后盾作为支撑。比如说，有严格优质的好品质，都有非常好的口碑，并且比如说有快速专业的物流。还有强大的专业团队。
我一个人兼备很多角色，创业者，妈妈，学生。互联网的发展，和共享经济的成熟对每个人的个体都有非常大的好处。分享经济的核心就是不要试图占用资产，而要试图高频次、高效的去使用和利用资产，让资产发挥更大的价值和效用。这样的经济趋势，是女性前所未有的好机遇。
半职这个平台它主要是负责什么呢?主要是负责来完成优质的产品和严格的选择，包括物流发货这些后端很重的事情。那么每个流量个体负责什么?就负责人性美好的那一面，就比如说你可以继续完善你自己。你可以继续建立你周围人对你的信任。包括你可以继续发展你的兴趣爱好。推荐喜欢的产品，只是自然而然的事情，这也非常符合轻创业者的思路和需求，这也是社会化商业的一种，也会形成一个非常良性的互动。
男女生而不平等，我们要做到平权，虽然路漫漫，但是我们要在路上走。推动力最强的是商业社会看不到的手，利用它的强大，让我们忽视这种对女性的不公平。比如，现在的二胎政策，有一些人就会说看到了母婴市场的繁荣，但是有一些专家说，女性就业将会成为了一个重灾区。很多企业在招人的时候，就会考虑到这些政策问题。换一个角度来看，女性创业者不需要有很多实际的空间去工作，我们依然有很多机会成为创业者。
即使我们是职场女性，我们依然还有一些小的梦想，比如说我们可以希望能够实现创业，同时我们也希望能够提高生活品质，希望自己多赚一点钱。我们完全不需要依附于一个具体的有组织结构的公司。
那么这个也是值得做的事情，我希望在这个时代，我希望把自己的事业特别是半职做好，我希望和其他年轻的女性创业者一起成长，我很开心跟大家分享这段时间的思考和在做的事情。
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