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创业测试发现你的创新智商有多高
懂得创新的人总会有好的发展，不管是一个普通的员工还是一个企业领导者，创新能力都是很值得推崇的，有伟大创意的人会带领企业走向光明的前途，但同样还有一点，大家都知道创新并不是每个人都具备的，这是天生的，与生俱来的，以下是小编J.L分享的创业测试发现你的创新智商有多高，更多创业计划书欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。。
通过下面的测试让你轻松知道自己的创新智商：请针对下面的问题来判断对错。
1.创新就是提出新的创意。
2.创新是随机的过程。
3.创新的最大障碍在于缺乏组织资源与专门技能。
4.创新意识需要有天赋，是少数人独占的一种优势
5.想要创新就要聆听客户的意见。
6.大多数公司的组织结构影响了创新的能动性。
7.大多数公司追求的是渐进式创新，而不是颠覆式创新。
8.刺激大脑能够创新，方法是自己不断问自己问题。
9.教导员工进行创造性思维就可以确保创新。
10.新产品与服务引入市场才是最新的创新模式。
答案揭晓：
1.错误。在商界，创新指的是将新/旧知识应用于建立新的流程，推出产品以及服务。这些流程、产品与服务至少对于某一利益相关者群体而言具有价值。只有懂得应用的人才能创新，想要促进创新，就要做一些真正有价值的与众不同的事情。
2.错误。创新是一种行为，可以被规划，而不是随机性的突发事件，灵感可能有，但并不是绝对的，光靠运气是不能创新的，灵感也不能时刻出现，可以培养。
3.错误。在大多数公司里，创新面临的最大障碍便是人们对客户、市场以及业务的固有认识。不管什么时候，只要你百分之百确信自己是正确的，那么就会丧失有意义创新的机会。
4.错误。创新能力不是某个人或者某些人的独有优势，其实每个人都有，这种能力是普遍存在的，只要让自己的大脑处于一个自由游荡、探索的空间，然后跟自己的需求建立一定的联系就可以，重点在于视点的不同，放开思考和牵制性的思考是不一样的。
5.说不准!这个问题的答案是“视情况而定”。研究表明，客户可以成为改善现有产品及服务的良好思想源泉。然而，仅凭客户调研并不足以引发颠覆式创新，因为这一行为只会揭露表述出来的或者已经为人所知的客户需求。颠覆创新解决的问题往往是客户并不知道那些问题，或者他们无法向自己或供应商表达清楚的问题。这种创新从基础层面上对市场进行重新界定，或者说在许多情况下可以创建新市场。
6.正确。在多数的公司中，各部门之间的分工都比较明确，区域划分也很明显，尤其是将财务和营销部都隔离开来，进行各自的独立管理，认为这是两个完全不同的部门，这种状况直接导致了内部员工的沟通减少，尤其是部门之间，信息也不容易互通，部门领导认为是集中了权利，但是还有弊端，就是减少了联系，创新需要的是团队的合作，沟通和写作，这种模式阻碍创新。
7.正确。大多数公司都注重利用内部提出的想法来生产改良产品(渐进式创新)。紧接着，它们就会尽可能快、尽可能降低成本地将这些新产品推向市场。这种方式相对于颠覆式创新而言比较迅速，而且廉价，但是却很少能够带来可持续的市场领先地位。
8.正确。问一个问题，大脑就会本能地做出反应，以结束这一过程。创新的关键在于问一些给人们提供新的可能、对相同数据和旧事物进行新解读的问题。
9.错误。其实对于一个企业来说，天马行空的想法每个人都可以有很多，所以说不缺少创意，但真正缺少的却是，好的创意，这些创意是否是客户最需要和喜欢的，是否能够给自己的企业和产品的销量带来好的影响都至关重要，所以创意要基于在实践调查的基础上最现实的一种版本。
10.错误。创意的根本目的就是将新的产品和服务引入市场，但是这种创新就不能只停留在在一种形式上，而是要起到根本性的作用才可以，所以企业领导人要想将这种创新意识得意真正的运用，还是要加强自身管理的模式和企业管理的模式，或者大有帮助。
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