创业融资管理
造核心产品为融资铺垫
根据创业背景的描述，本项目是新创业项目，资金短缺、技术、市场和团队都是新组建而成。因此，能否顺利完成创业目标，目前是未知数。在此背景下，建议新创公司从如下几点商业思路去操作，能够获得意想不到的融资效果：
首先构建“拳头产品”。组织专家将配方与核心技术申请专利保护，为公司后续的融资、品牌路线做好铺垫工作，再走OEM路线。创业前期，资金紧张。建议把租建厂房、引进生产线、购进生产设备的两百万费用，用于团队建设、市场推广和品牌路线的开发。
其次“先走试点，再抓重点”。核心产品打入市场，有市场检验的过程，也是消费者接受的过程。根据试点销售情况，制定营销策略及商业模式。
再次，“粮草未动，品牌先行”。在新创公司的核心产品的专利保护下，在重点的销售区域大力进行品牌宣传推广，集中优势资源，打渗透战。
最后，重估价值，确定融资路线。在核心产品、商业模式、品牌路线确定后，新创公司的价值自然也就突显了，融资的具体需求也随之明白确定了。
结合上述背景描述，按照此商业逻辑去操作，新创公司可以采用如下几种融资方式进行：
1.申请创业贷款，具体操作根据项目所在地政府资助创业人员的要求来确定。
2.建议采用财务性融资和天使投资同步引进的方式，融资额至少在500～1000万之间。
3.当公司发展到需要组建厂房时，其厂房的机器设备可采用融资租赁方式。
4.也可采用引进战略性投资者。此种投资者一般是科技类企业，有自主的知识产权及未来良好的发展的空间，当然不同的投资者的具体投资领域不同，在选择时一定要找到医药领域的战略投资者。但一定要严格按照上述的方式去操作，融资额一般在3000～5000万左右。
—李秉恒 搏实资本合伙人
采用OEM降低融资成本
首先，我对于创业者的投资方向有一些不同意见。中国的化妆品市场最重要的是品牌塑造和渠道资源。作为一个新创品牌，创始人意图进军中药面膜这一细分领域，这个创意迎合了当下人群追求纯天然和草本的诉求，是一个很热的细分领域。但整个中国的化妆品加工制造能力已经非常完善，因此我不建议创业者自建厂房，而是应当采用OEM(贴牌生产代加工)或者ODM(原始设计制造商)的形式找到代工厂商进行生产。
这样一是能节省产品推出的时间;第二个就是避免了学习成本，摸索生产和质量控制比较花费时间和资金。当然这个当中，创业者也有顾虑，如是否存在配方外泄等，但自建厂房也会存在同样的问题。可以通过协议控制或者分散加工的模式来尽可能减少外泄的风险。
其次，砍掉建厂的费用，则第一年的预算将控制在600～700万元，再预留100万元左右的备用资金。创业者已经有了500多万的启动资金，缺口在200～300万元。建议可以通过以下两种方式解决：第一通过产品招商及预付款的模式从代理商手中获得部分资金支持;第二是在配方获得、并且产品已经证明了效果时，通过天使融资方式，出让10～20%的股权，获得200～300万元的股权资金支持。
—王海蛟 龙瑞创投管理公司董事
以专利技术获融资
这几年，药妆是化妆品产业中非常热门的领域，且制造技术也已完善。从成本角度考虑，走OEM是最能节省融资成本的渠道。或许，创始人更希望掌控生产制造、销售管理等全链条。对此建议采取对配方安全且适合创业公司的融资方式。
一是引入产业投资者。化妆品尤其是药妆领域的生产制造技术已很成熟，创始人在从事化妆品事业的家族公司担任高层管理，想必拥有一些为化妆品行业提供制造技术的科技公司的资源。引入这类科技公司作为产业投资者，出让一部分股权，获得资金和商业经验的支持。这样，第一年预算中的300～500万的缺口就可填满，其余资金可用于早期的品牌塑造经费、后续生产等。
二是申请专利获得融资。新创公司手握配方，可以将此配方及其核心生产工艺申请专利，以此专利获得政府创业基金或银行信贷支持。
【创业融资管理】相关文章：
创业融资的风险评估及管理03-16
青年创业融资困境及风险管理03-03
创业融资之信贷融资03-21
武汉创业融资03-22
传统创业融资03-23
创业融资租赁03-26
创业与融资实战03-26
什么是创业融资01-01
广州创业融资03-24
成都创业融资03-24