创业+融资发展“三部曲”

创业+融资发展“三部曲”

　　创业不是单枪匹马，而是要学会适时的走捷径，你知道哪些是可以走捷径的吗?项目有好的点子，顺利拿到融资，又该如何规划?以下是小编J.L分享的创业+融资发展“三部曲”，更多创业指导请关注应届毕业生创业网。

　　在创业过程中，抓住核心问题很关键，弄懂产品的方向和定位更是重中之重。创业项目都在解决某痛点，也就是真需求和伪需求的诡辩，市场检验的产品才是好的产品，我们有能力来弥补这一市场痛点，满足用户需求;找到了切入点，就要发挥自身的优势，深入了解，做精做专，这就是最大的优势。

　　以电子商务市场进行分析：2003年，eBay占了90%的市场份额，当时网民约7000-8000万，感兴趣用户约1000-2000万。淘宝也适时推出，市场慢慢跟进;2006-2007年，淘宝迅速占领市场，干掉了eBay，其他企业失去了这份蛋糕。这就是产品的定位和方向的把握要及时，在市场没有爆发前还是有机会的。

　　企业的发展最终是为了利益，用户就是变现的基础，腾讯的发展积累了中国绝大部分用户，脸谱网现在也不好在中国推广，腾讯的发展蒸蒸日上，资金不断的在积累。

　　接触创投圈子后，每天都会看很多的BP,看多了就有很多见识，同时也会疲劳。第一眼看不到重点的BP很可能就被pass掉，一半的篇幅都在讲虚的数据和市场分析，没人愿意和你沟通。投资人要的是简单明了的数据，如用户数、营收、团队等，数据要真实，尽调的时候不要有错误，人与人之间的信任还是要有的。

　　怎么说呢，创业也是一件碰运气的事情，创业的过程融资也是一种能力的体现。如今的资本市场，满大街都是投资人，谁能够高效地拿到投资，借助资本的力量，快速做大做强，一定会比别人快。但是拿到钱后该怎么做?

　　开始走向正规化、规范化。创业公司从建立之初就要一切正规化运作，尤其是在财务、股权等，这对融资进入有很大的便利，能够缩短时间成本，也是吸引投资人的亮点。要想做大做强就得努力规范化，这是考验一家单位合格的标准。

　　加大品牌宣传。创业的时候没有背景，没有资金宣传包装自己，有钱了后这方面就需要加强了，有句话“酒香还怕巷子深”，所以这节课也一定要补上。扩大品牌影响力和知名度，有助于帮助自己升值和吸引人才。

　　团队搭建。最初创业的时候可能几个人，都是身兼数职、没日没夜的工作，这样虽然是吃苦的表现，但是投资进来后不改观，也会是大忌。你要清楚自己的长处是什么，适合做什么，让专业的人做专业的事，可以更好的提高效率，而不是自己要努力做全能人才。创业也是有捷径的，那就是要懂得借力，懂得发挥自己自身才智，借助他人谋略发展自己，何乐而不为。

　　总结上述一些观点，不能光看，还得落地实施。不仅要看眼前发展，还要做好合适的未来规划。

　　做事懂得细水长流的道理，创业更是如此。在写商业计划书的时候，也通常会看到一年或三年的财务预算，用户运营等，这些是怎么来的呢，当然大部分是假的了，因为没有很清晰的数据说明，这些往往不靠谱。

　　不要指望那些号称BAT的技术大牛会给你带来多少利益和背书，要知道这些都是日积月累的结果，有的打着BAT的旗号，那么多员工，谁知道他具体的水平到底如何。所以，你的技术门槛是要找到适合自己的团队，所谓的平台也不是一夜之间做成的，要做好质与量的积累。

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