如何提高自己融资的效率
团队花费几个月做出的产品Demo，精心打磨出的BP，到底该往哪里投?以下是小编J.L分享的如何提高自己融资的效率，更多创业指导请关注应届毕业生创业网。
1、线上渠道：
各基金邮箱：这些在机构网站都能找到，但缺点是反馈慢、回复率不高。好的资本每天能收到上百份BP，质量非常参差不齐，想要找到一份好的BP犹如大海捞针。
融资平台：许多创业服务机构都推出了自己的融资平台，帮助对接创业者和投资人，常见的包括天天投、逐鹿X、华兴alpha、一见、铅笔道等等。
2、线下渠道：
线下活动在活动行、微链、互动吧上都可以找到。如果公司入驻了创业服务机构，这些机构通常会提供这方面的信息或者主办类似的活动。
路演：这几年间路演形式从公开路演逐渐走向私密路演，对接机构更精准，匹配效率更高。
主题沙龙：基于消费升级、硬件、VR/AR等主题举办的演讲或讨论会，常常邀请一些资本的大佬或者已经跑到比较后期的创业公司CEO来讲。这类活动不仅能吸引一些该领域的优秀创业者，对于创业者来讲也可以在现场群里认识很多同行，产生合作交流的机会。
创业营：FA或者创业服务机构组织的创业者培训社群，除了有机会学习到一些创业干货外，也是很好的搭建人脉圈、寻找合伙人的渠道。
朋友推荐：这是目前所有创业者验证过的最有效的渠道。你的推荐人可以是身边已经融资成功的创业者，也可以是之前聊过的投资机构的投资经理、合伙人等等。如果他们非常认可你的个人和项目，只是出于某些客观原因没有投资，他们也有极大的可能帮你对接其他机构。因此不要因为没有获得TS就灰心丧气，把握任何一次和投资机构交流的机会，与他们成为朋友，保持定期的交流。
FA：如果创业者对创投行业了解不深，缺乏创投界的.人脉，且没有足够的精力投入到融资的事情里面，找到一个合适的FA帮忙对接或许也是一种选择。但需要注意的是，市场上存在大量良莠不齐的FA机构，在信息不够对称的情况下，尽量选择知名度、信誉较高的FA。此外，如果公司能够走得足够长远，所有CEO最终都绕不开与投资机构打交道的过程，因此最好亲力亲为，深度参与每一轮融资的过程
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如何挑选投资机构
早期投资机构有以下几种形态，投资的阶段和侧重点各不相同：
种子投资或加速器：互联网创业的种子期项目往往就是一个BP或一个创意，有时连BP都没有，估值一般应该是500万-1000万左右。种子投资由于太早期，主要看创业者想做的方向(赛道)是否有前景或想象空间，然后看模式，最后也是最重要的，就是看人。从比重上讲，赛道+人=80%，项目20%，对项目的失败率允许更高，可以高达50%。投资方式除了给钱，也有可能是资源置换入股，有些机构也会提供办公场地的支持。
天使投资：天使阶段在种子之后，也有不少项目不需要拿种子投资，由创业团队自己投了。天使估值一般从1000万到3000万，比重大约是：赛道+人=70%，项目30%，项目数据比较初步，很多时候是产品做出来了刚上线，模式出来了但未被验证。
风投VC： VC投资的阶段一般涵盖A、B、C轮，A轮投资千万人民币以上，B轮投资千万美金以上，C轮出手往往是一亿美金以上了。VC投资和天使投资最大的不同，在于项目的商业模式已经得到验证，对于运营数据要求比较高。
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投资人偏好
需要注意的是，对于早期创业企业而言，投资机构能够提供给创业者的不仅是钱，更重要的是商业策略的梳理和资源对接，例如一些专投硬件的机构在供应链资源上更具备优势，专投教育的机构合伙人可能是领先教育机构前高管，该领域人脉丰富，这些都是机构相比于个人投资者更具价值的地方，因此对投资机构和投资人做足功课非常重要。
战略偏好：投资机构长期关注什么赛道?是否投资过类似的公司?主投什么阶段的公司?这些基本的信息在机构网站的已投portfolio或者类似IT桔子的数据库里都能找到。了解到这些能够帮助你快速筛选出更懂你的投资人，降低双方的沟通成本。
近期动向：该机构近期有什么投资战略调整?最近关注什么领域?喜欢投什么样的创业者?合伙人的背景和行事风格是什么样的?这些在机构的PR稿和公开演讲内容中都有涉及，提前了解也有助于之后与投资人更顺利的沟通。
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投资人看好哪类创业者
创始人：初心纯粹，内心坚定。所谓初心纯粹，是指创业者从根本上相信该项目的可行性和可拓展性，不要为了创业而创业，融了一笔钱后烧光，然后又转去做别的事。此外，内心坚定程度也很关键，因为在融资期间，创业者会受到投资机构、团队、亲友等各个方面的影响，如果一名创业者很容易被他人的意见左右，这个人一定不是最好的CEO人选。
大局观：投资人非常关注创业者的初衷，即为什么要在这个时间点出来干这么一件事?回答这个问题其实可以非常好的体现一个CEO的大局观。为什么这件事情两年前是不能做的，但现在可以做了?哪些条件的出现让现在变成了做这件事情最好的时机?这个问题哪怕没有人问，也应该去主动解释。
团队：彼此熟悉，经历过磨合期。投资人比较关注几位合伙人的背景和彼此的契合程度，比较理想的状态是团队是曾经的工作伙伴，或者非常熟悉的朋友。如果核心团队磨合期没过，貌合神离，基本上投资人约谈一两次就能看得出端倪。
全职：全职这一点非常关键，因为这体现了创业者对于自己创业方向的认可程度。如果创始人自己都没有勇气all in这件事，或者都没有办法说服队友全职出来做这件事，投资人会对创业方向本身和创始人的领导力存在质疑。
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