创业融资如何规避风险？

时间：2024-05-02 23:38:13 创业融资我要投稿

相关推荐

创业融资如何规避风险？

　　引导语：为了企业成长创业者可以进行必要的融资活动,但融资过程中的风险一定要留心，那么，创业融资如何规避风险呢?

　　一、创始合伙人--认知

　　三个基本认知：运营团队与创始合伙人不能混淆;不是出钱出力就是合伙人;合适合伙人几乎是创业成功的基本保障。

　　合伙人团队可谓“可遇不可求”，与雷军的“难过找老婆”感同身受。首先，价值观相似，发展目标相近，在“金钱”、“快捞”主导下犹如理想般虚缺;其次，要经得住公司第一的大局观利益考验，否则，创业可同甘共苦，有收益可能就拆伙;第三，资源、能力可高度互补，也是强强联合。

　　现实环境下，达此条件的往往自己单干，所以，委屈迁就下拉郎配居多--表面上的“合伙”。这里有三个特征可以提早鉴别、把关：

　　1、入伙动机不纯。有些是借创业平台借势见好就收的。人心不可测也，不可过于相信合伙协议。

　　2、争名夺利。不是为大局做最合适的位置而是争最出风头最有利自己的，人性的丑陋。

　　3、错认跟随当合伙。合伙人就是高度一致，落地有别，议政有方，负责有力，但谈得来、愿意干，不等于合适。这个失误容易忽视。

　　总之，有些创业者喜欢单干，找职业团队填补，或是，边做边找(行业太多)，言必称：做着再说。

　　笔者认为，有心有力的合伙团队不在多而是精干，这是融资创业大前提，不建议霸王硬上弓。因为，困难关键时刻靠合伙人(指望职业人象老板承担坚守，不现实)，初期融资和提升估值靠合伙人。

　　二、商业模式--规划

　　模式是热门，但大同小异究竟依靠什么竞争?团购是创新，但彼此差不多，是指望融资烧钱还是边融资边修正?平台也是一样，罩住通杀的模式，能坚持多久?持有这种意念不少啊。

　　笔者不止一次说过，有些模式靠烧钱而违背商业本质规律是没用的，投资者不是神非万能，别以为一二次融资就是成功。

　　所以，稳妥做法最好是，抓住商业本质和方向，做好经营、发展风险规避，尤其避开大企业地头。这里，笔者奉献商业模式的4个防火墙：1、看不懂;2、做不到;3、做不久;4、做不快。能做到这点绝招，基本不怕发展慢，当然，策划这种模式也不易。

　　用人说，模式不重要，容易看懂，人才重要，这观点低估了模式的价值，本身就不具备独到创新。

　　靠时来运转，靠切入时机，靠融资止血，都有随时倒塌的潜在风险，千万别给以前的成功企业所迷惑，时过境迁也。

　　三、职业团队--专业

　　职业团队作用当然不可忽视，是常识，无须多言，但有三个特别事项：

　　1、一个前提认知：不是雪中送炭，而是锦上添花。这由人性决定，要用商道解决。过于放大起步期“人”的作用，危险!

　　2、二个提防：

　　1)快速下如何管控

　　贪脏、作假、拉帮结派、争权夺利、大肆浪费，这些威胁往往都给所谓的快速发展、估值提升、融资到位所低估，继而给个人膨胀心所掩盖，无论90年代的爱多DVD还是行业当前创业失败的企业，事后诸葛亮无济于事，尽管失败可走向成功。

　　对策：合伙人模块负责;运营规则化。

　　2)如何防范泄密

　　人不可貌相，防止商业泄密是公司应尽义务。禁业协议用处有限。

　　对策：分化;有“道”--灵魂，不可传;筑造进入高台阶。

　　四、布局节奏--心境

　　死在这块的案例委实太多，源于贪婪之心本性和自信心膨胀忘乎所以。三株口服液、凡客诚品、999胃泰多元化等，也包括行业的020、平台企业。

　　对策：看准掌控力布局--洞察力;为做成事负责，放下自己--心态。

　　本项规避建议，最难采纳，各人所爱吧，只能自我造化，笔者仅是善意提醒!

　　五、赢利力--认知

　　盈利才能发展，这是传统型实业型说辞，对于融资型的不一定如此操作，甚至以京东为例，强化亏损也能发展、融资、市值高。

　　不过，人家已经“市场有势头”、“客户有地盘”、“行业有位置”，而行业有些模式(只能个案说明)无论砸多少钱团队如何牛逼，就是没法达到人家高度，你照搬就埋下祸根了--模式出错，环境不同!假如长久不盈利，只靠融资烧钱，迟早会烧死自己，所谓的C轮死。最新消息：新三板创业板IPO,纯利要达到5000万、3000万。

　　对策：砸钱能找到盈利链(不是假设而是商道逻辑);盈利兼顾布局，找到平衡点。

　　六、运营规则--专业

　　对于西方企业来说，规则是应题之作，但笔者之所以列入六大规避之一，是因为中国人本性、国情：最不讲规则而善于变通，最讲人情人际而失去底线，最有独裁官威意识。

　　真功夫快餐连锁、疯狂英语李阳等，例子太多。

　　建立规则不仅有利于快速化的掌控，更能提防死于内耗。先小人后君子，较好，但创始人必须先君子。

　　对策：人和事2个。

　　人--合伙协议，股权设计、议事规则，禁业限制、进出条款等，重在全面、到位。

　　事--流程标准、责任、权限、考核、审核、跟踪、奖罚等，重在机制执行。

　　七、估值--专业

　　估值融资是股权稀释必经之路，但C轮死也来自估值虚高，让后来者股权低无利可图。其实，估值测算有好多方法和工具，也通常参照可比案例。现实常是高估自己，尤其投资者热门时丧失理智。同样，投资者推高也有炒作找垫背成分，不得不防。

　　对策：戒贪;信守专业评估。

【创业融资如何规避风险？】相关文章：