融资租赁业务会计处理以及案例

时间:2023-06-28 20:27:24 创业融资 我要投稿
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融资租赁业务会计处理以及案例

  新会计准则对于融资租赁业务会计处理是如何规定的?下面是相关的案例分析资料,欢迎大家阅读了解。

融资租赁业务会计处理以及案例

  融资租赁业务会计处理以及案例 篇1

  新会计准则第11-17条规定:

  1、在租赁期开始日,承租人应当将租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者作为租入资产的入账价值(借记“固定资产”或“在建工程”科目),将最低租赁付款额作为长期应付款的入账价值(贷记“长期应付款”科目),其差额作为未确认融资费用(借记“未确认融资费用”科目)。

  2、承租人在租赁谈判和签订租赁合同过程中发生的,可归属于租赁项目的手续费、律师费、差旅费、印花税等初始直接费用,应当计入租入资产价值(借记“固定资产”或“在建工程”科目,贷记“银行存款”或其他科目)。

  3、承租人在计算最低租赁付款额的现值时,能够取得出租人租赁内含利率的,应当采用租赁内含利率作为折现率;否则,应当采用租赁合同规定的利率作为折现率。承租人无法取得出租人的租赁内含利率且租赁合同没有规定利率的,应当采用同期银行贷款利率作为折现率。出租人的租赁内含利率,是指在租赁开始日,使最低租赁收款额的现值与未担保余值的现值之和等于租赁资产公允价值与出租人的初始直接费用之和的折现率。

  4、未确认融资费用应当在租赁期内各个期间进行分摊,承租人应当采用实际利率法计算确认当期的融资费用(借记“财务费用”科目,贷记“未确认融资费用”科目)。

  5、承租人应当采用与自有固定资产相一致的折旧政策计提租赁资产折旧。能够合理确定租赁期届满时取得租赁资产所有权的,应当在租赁资产使用寿命内计提折旧。无法合理确定租赁期届满时能够取得租赁资产所有权的,应当在租赁期与租赁资产使用寿命两者中较短的期间内计提折旧。(借记“制造费用”或其他科目,贷记“累计折旧”科目)

  例1:某生产型企业采用融资租赁方式租入生产设备一台,按照租赁合同的规定双方确定的租赁资产公允价值为10,000,000元。为了方便计算,假定租赁期限为3年,租赁利率为10%,租金总额为11,698,455.24元,自起租日起每隔3个月于季末支付租金974,871.27元。期满所有权转移,购买价为100元。该企业在采用融资租赁方式租入生产设备时,支付手续费、公证费、印花税等各项费用为500,000元(其他费用暂不探讨)。

  1.计算租赁开始日最低租赁付款额的现值,确定租赁资产入账价值:

  最低租赁付款额=各期租金之和+行使优惠购买选择权支付的金额

  =974,871.27×12+100=11,698,555.24(元)

  最低租赁付款额现值=974,871.27×PA(12,2.5%)+100×PV(12,2.5%)=974,871.27×10.2578+100×0.7436=10,000,108.87元>10,000,000.00元

  根据准则的孰低原则,租赁资产的入账价值应为资产公允价值10,000,000元。

  2.计算未确认融资费用

  未确认融资费用=最低租赁付款额-租赁开始日租赁资产的入账价值

  =11,698,555.24-10,000,000=1,698,555.24(元)

  3.租赁资产最终的入账价值

  =资产公允价值10,000,000+初始直接费用500,000=10,500,000(元)

  4.未确认融资费用在租赁期内各个期间的分摊

  (1)确定融资费用分摊率

  因为,最低租赁付款额现值=10,000,108.87元≈10,000,000.00元

  所以本例中内涵利率=合同利率=10%

  (2)未确认融资费用分摊表

  租金期次

  租金金额A

  其中:利息B=D*2.5%

  其中:本金C=A-B

  剩余本金D





  10,000,000.00

  1

  974,871.27

  250,000.00

  724,871.27

  9,275,128.73

  2

  974,871.27

  231,878.22

  742,993.05

  8,532,135.68

  3

  974,871.27

  213,303.39

  761,567.88

  7,770,567.80

  4

  974,871.27

  194,264.20

  780,607.07

  6,989,960.73

  5

  974,871.27

  174,749.02

  800,122.25

  6,189,838.48

  6

  974,871.27

  154,745.96

  820,125.31

  5,369,713.17

  7

  974,871.27

  134,242.83

  840,628.44

  4,529,084.73

  8

  974,871.27

  113,227.12

  861,644.15

  3,667,440.58

  9

  974,871.27

  91,686.01

  883,185.26

  2,784,255.32

  10

  974,871.27

  69,606.38

  905,264.89

  1,878,990.43

  11

  974,871.27

  46,974.76

  927,896.51

  951,093.92

  12

  974,871.27

  23,777.35

  951,093.92

  0.00

  合计

  11,698,455.24

  1,698,455.24

  10,000,000.00


  融资租赁会计核算过程如下:

  1、租赁开始日的会计处理。在租赁开始日,承租人通常应当将租赁开始日租赁资产原账面价值和最低租赁付款额的现值两者中较低者作为租入资产的入账价值,将最低租赁付款额作为长期应付款的入账价值,并将两者之间的差额记录为未确认融资费用。

  2、初始直接费用的会计处理。初始直接费用是指在租赁谈判和签订租赁合同的过程中发生的可直接归属于租赁项目的费用。承租人发生的初始直接费用通常有印花税、佣金、律师费、差旅费、谈判发生的费用等。承租人发生的初始直接费用,在满足资本化的.条件下,应当计入资产的账面价值。其帐务处理为:借记“在建工程、固定资产”等科目,贷记“银行存款”等科目。

  3、未确认融资费用的分摊。在融资租赁下,承租人向出租人支付的租金中,包含了本金和利息两部分。承租人支付租金时,一方面应减少长期应付款,另一方面应同时将未确认的融资租赁费用按一定的方法确认为当期融资费用,在先付租金(即每期起初等额支付租金)的情况下,租赁期第一期支付的租金不含利息,只需减少长期应付款,不必确认当期融资费用。

  4、租赁期满时的会计处理。租赁期满时,承租人通常对租赁资产的处理有三种情况:

  ⑴返还租赁资产。租赁期届满,承租人向出租人返还租赁资产时,通常借记“长期应付款-应付融资租赁款”、“累计折旧”科目,贷记“固定资产-融资租入固定资产”科目。

  ⑵优惠续租租赁资产。如果承租人行使优惠续租选择权,则应视同该项租赁一直存在而做出相应的会计处理。如果期满没有根据合同续租,根据租赁合同要向出租人支付违约金时,借记“营业外支出”科目,贷记“银行存款”等科目。

  ⑶留购租赁资产。在承租人享有优惠购买选择权时,支付购价时,借记“长期应付款-应付融资租赁款”,贷记“银行存款”等科目;同时,将固定资产从“融资租入固定资产”明细科目转入有关其他明细科目。

  融资租赁业务会计处理以及案例 篇2

  20xx年已过半,这半年对于本人而言感慨颇多,经验也好教训也罢,都需认真总结回顾,为20xx年的下半年工作能更为有序有效的开展和完成提供借鉴,特梳理如下:

  一、20xx上半年度工作回顾。

  20xx年上半年共收到xx个租赁项目,累计xx亿元;筛选后尽职调查xx个租赁项目,累计xx万元;上会审查5个租赁项目,累计xx万元;评审审批中。

  应该说,20xx年上半年工作任务完成情况不尽如人意。

  新项目开发方面,由于公司团队组建当中,导致新增租赁业务通过虑较少;新租赁业务开发及审查时间过长,无法跟上客户融资脚步,造成部分客户流失,直接导致上半年租赁业务下降。上述业务开发被动局面的形成,一方面系我司团队还未完成组建,导致反应时间过长,无法正确判断客户浪费了一些资源。

  专业化租赁方面,由于未能投入较多的精力和时间,以及没有较好的切入点和合作伙伴,造成专业化租赁始终没有具体进展,未能在传统租赁业务缩量时形成良好的替代。

  此外,目前部分项目已至重要阶段,虽然我司最终风险不大,应该说,部分项目分散了本人较多的时间和精力,曾有一度其他租赁项目的开发基本处于停滞状态,在一定程度上影响了本人上半年工作计划的完成。

  尽管面临诸多不利因素,在今年上半年也还是抓住了几个主要客户,并在较短的时间内实现了租赁业务的实质性推进。

  二、20xx年下半年工作计划。

  面对20xx下半年更为艰巨的工作任务,不能回避已存在的不足,更应以积极的态度、踏实的努力,争取较好的完成新的`任务,计划从以下几方面着手:

  1、抓住传统业务的同时,积极开拓更多新的中介业务。

  客观上讲,目前中介业务还是我司业务来源的主要渠道,在积极依靠原有中介的基础之上,必须尽快建立更多新的中介,并能在较短的时间内实现较大程度的业务突破和推进,从根本上保证下半年租赁业务的投放规模和利润规模。

  2、依托中介介绍业务的同时,积极开拓厂商及售后回租租赁业务。

  应该说,厂商租赁业务是我司未来发展成长的方向,不管效果如何,下半年必须投入一定精力、时间开发新的行业、新的合作伙伴以求找到专业化租赁的切入点,为我司将来在专业化租赁业务领域内上规模、出效益趁早打下基础。但是在前期起步阶段,必须有一定的物力、财力、精力的投入和沉淀,做好“持久战”的准备。

  3、在公司现有制度基础上,积极寻求新的风险识别手段。

  我司现有的尽职调查等各项制度要求较严,但面对不同行业、不同阶段的企业时,在既有制度基础上,还应积极寻求新的风险识别手段、方式,尽量将风险判定提前在项目报审之前,及早规避我司资金风险。借鉴别的融资租赁公司调查方式,根据我司实际情况,制定出简单适宜的早期风险判定方法,在规避我司风险之外,也可在一定程度上提高业务开发效率。

  4、加强项目后期管理,积极做好原有项目的巡访工作。

  在完成租赁项目投放后,积极做好项目的巡访工作,一方面是跟踪调查了解我司租赁项目可能遭遇的不确定风险,做好项目的风险排查和防范,另一方面也能对承租企业进行跟踪服务,维护客户关系。

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