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创业：如何与员工们相处得好
要在事业上取得成功，单枪匹马是很难有成功机会的。凡是事业成功的人，他们都有一群为他们服务的好搭档，这一群搭档就是他们成功的很大因素。下面是小编帮大家整理的创业：如何与员工们相处得好，仅供参考，大家一起来看看吧。
创业：如何与员工们相处得好 篇1
说来你不会相信，一个事业家能够成功的秘密只有一个，就是：他们是否能够跟他的搭档——员工们相处得好？
要跟员工们相处得好，要建立良好的宾主关系，首先要采取“水涨船高”的办法，即要消除老板和伙计之间的界限，视员工们为自己事业的合伙人。
通常人们是不会把员工称为合伙人的。可是仔细想想，他们不是合伙人又是什么呢？一个人经营一种事业，觉得自己精力和时间耗费太多，不够工作上的需求，于是他请来助手为他分担这事业的经营企划。要知道，一个人不能以个人的力量做太多的工作，于是请旁人来帮忙，这帮忙他的人，不是合伙的伙友是什么？
既然是合伙的伙友，老板和伙计之间是绝对平等的。当老板的，随时可换用员工；做员工的，也随时可以换个老板。老板有的是钱，员工有的是本领。老板用钱去换取工人的本领和劳力，员工则用他的本领和努力去换老板的钱，彼此是互为因果的。所以身为老板，千万别大声咆哮地说：“哼，到底你是老板还是我是老板？”要是你的员工反唇相讥，幽默地说：“你是老板，我也是老板，你求我的力，我要你的钱。你这个老板可以不用请我，我这老板也可以不为你卖气力！”相信你一定会下不了台的。
既然我们明白了宾主间是处于平等互惠的地位，要保持宾主间的`良好关系，一定要做到下列几点：
第一，不随意责骂员工，正如我们不能随便责骂一个朋友一样。做老板的只是雇请人来帮忙，我们一定要记住“雇请”这一个“请”字，这是包括谦逊和客气双重意思的。
第二，不要把钱看成是万能，也不要视自己是至高无上，如果我们不尊重员工，他们采取起“甘地主义”来，受害的是谁呢？当然是我们自己。
第三，应该与员工为友，建立起良好的友谊，时时刻刻地想着：“怎样去改善员工的待遇呢？”千万不要老是有个坏念头：“怎样设法减少一些工资呢？”我们要明白，如果员工一旦少拿了工资，他的工作能力就成正比地削弱了，受影响的是我们自己的事业。
一个真正的事业家，他总是诚心诚意地为他的员工们打算的：如何提高伙计的待遇，使他们安心工作，如何设立各种奖金，使他们更积极地发挥他们的才干……
这些都已成为工商业管理专家的重要课题。因为如果某一企业家不重视员工们的福利，不为他们的生活和出路设想，员工们就会有心外骛，不安于工作了，当然，也决不会为这个机构贡献出他们在工作中所深深体会到的，而又切实可行的改革方法。这样，那企业就会在“原地踏步”，无法前进了。
某个企业一发生“原地踏步”的现象，其他的同业就纷纷地从侧边超过它，向前奔驰，远远地把那个在“原地踏步”的企业抛在后面了！结果呢！损失的还是那些不顾员工福利的企业机构！在商业上，这是个极严重的问题。不少企业家都发现这个症结，亟谋改善了。只有那些只看自己而看不到别人的“企业家”，才会忽视员工利益。
再说，大部分员工都参加了工会组织，即使没有入会，至少会跟同行的员工有所接触。他们一旦离开了某个机构，就会透露出这个机构对员工的态度，忽视员工利益等等事实，使得其他的员工望而却步。于是，这机构的员工越来越少，结果，遭到损失的仍是自己。
知道吗？亨利·福特的汽车工厂业务为什么会越来越兴旺呢？最主要的原因是：它把员工的利益看成是自己的利益，把员工的损失，看成是自己的损失。
亨利·福特汽车工厂不是没有经历过市场风险的，但它总是安然度过，依然屹立，这是什么原因呢？
最重要的原因是：它的员工们在这个风险袭来的时候，表现了坚强的同心力量，他们不能让这个跟自己息息相关的机构就此倒下，他们全心支持着！
这是个简单的道理，假如福特汽车厂平日对员工们刻薄寡恩，使自己的员工产生了离心力，当这些狂风暴浪袭来时，它根本就无法支持得住，早就摆平了。
要使自己的事业宏图大展，必定要好好地对待我们的好搭档，一定要：
爱我们的员工，因为我们是彼此血肉相连的，千万别以为钱能使鬼推磨，就对下属颐指气使。不然的话，吃到苦果的一定是我们自己。
调整员工的工资，使他们能够安心地做事。因为如果员工们的工资无法维持他们的生活时，就无心工作了。另外，订出奖励的办法，使员工们随时提供改进工作的意见，这样对企业是十分有益的！
创业：如何与员工们相处得好 篇2
你有没有钱?
宋朝的司马光是国家的大臣，很多人刚进朝廷的时候总是先去拜访他。他跟对方聊天的时候常常问一个使人很难堪的问题。他问：你家里有没有钱?你的开支够不够?你有没有欠人家的钱?诸如此类。被问的人出来以后都很奇怪，说司马光这么了不起的国家大臣，怎么问我有没有钱这种小问题啊，怎么会问这种怪问题。后来大家再打听，才知道是什么原因。司马光的标准是：你这个人有没有钱，能不能维持生活，能不能不为五斗米折腰。你有这个本领有这个钱以后，他才认为你有独立的人格。
随时可以丢掉乌纱帽，为了我的原则可以不做官。为什么呢?因为我不会饿死，我有钱可以保护我的自由。所以，有没有钱才可以决定一个人有没有独来独往的人格。这就是司马光的一个标准。
美国的富兰克林讲过一句话，他说，两个口袋空的人腰挺不直。为什么呢?因为你会求人。你说我不求人，我就是说不出我愿意。好，你小孩得了盲肠炎要开刀，要救命，你没有钱，你要不要为你的小孩去求别人?你会求人。为了自己可以做好汉，可是为了救小孩你就会求人。
美国的总统里，有两个总统不领薪水，为什么?老子有钱，来自愿意完全义务地为国家服务。一个是胡佛，一个就是肯尼迪。胡佛的太太会讲中文。1900年，胡佛和他太太在中国开滦煤矿做工程师。他那时候就发了大财，在中国赚了100万美金。他讲了一句话：人生最难赚的就是第一个100万。
我过去开的汽车后面的窗是三角形的，在台湾只有两辆有这种三角窗的凯迪拉克汽车。这是当年我跟电影明星太太胡因梦坐的汽车。现在没有汽车了，我李敖有时坐公共汽车。上车的时候司机认识我，李大师，你怎么也坐公共汽车?我说，我为什么不能坐公共汽车?
这是我的平民化，所以我们不在乎这个，有就有，没有就是没有。我讲这些，证明了一点：我们要有一个生活的物质基础。我就是想告诉大家，要有点钱来保护自己的独来独往，保护你随时可以跟老板说再见，随时不为五斗米折腰。你要有一点点钱，把这钱藏起来，保护你的自由。
要在这个基础之上，你才能够说，我一辈子的志愿不是吃饱了穿暖了就算了，我还有更高更伟大的志愿呢。
企业员工十大职业操守
1、要么全力以赴地干，要么早点滚蛋，在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀，你要明白，做企业不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建议你去要饭。
2、别把老板和上司当傻子，他装傻不等于真傻，不追究不代表他不记得，只是他给你机会去磨练，你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了，不然他也不敢坐上这个位置。
3、别见人就说你有多苦，说久了一定会成为公司里最苦的那一个，苦了这么久还拿不出解决办法，只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷，因为没人在乎你苦的过程，只在意你得意的结果，包括你自己。
4、对工作，一诺千金，言出必行，每次放空炮，还有谁会相信你能做好，凭什么让公司给你最好的资源。
5、别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹一万次牛更有说服力，更能得到公司的认可。
6、马屁少一点，我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。
7、别为小钱纠结，你那三块五毛二没人在乎，太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁，因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯，投资不仅仅是股市基金和黄金。
8、对领导忠诚是你在公司存在的保命线，没业绩没成果有它你还能存在，没它了就算你再牛也什么都不是，而且很快你就会臭名昭着。
9、对自己狠一点，逼自己努力，再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。
10、请别再说“我没有功劳也有苦劳”。请你记住，苦劳是企业的一种负担，它会让企业慢慢消亡，功劳才是你存在的条件和价值。
职场减压方法
压力的`形式总是多种多样：过重的工作需求，健康危机，同爱的人陷入争吵，或者仅仅是希望我们的生活与现状不同。
如果这些造成压力的生活环境不能改变，那么改变应对压力源的方式更可能大有裨益。尽管你不能改变周围的世界，但你能改变自身。而一旦做出改变，你就能在面临压力时保持平和淡定。
能帮助你镇定身体、淡泊竞争意识、平和思想的方法很多，但你是否有能力运用这些策略来减弱压力，则需要不断尝试，并最终寻找到适合自己的方法，同时按照一定的规律付诸实践。
下面介绍三种放松的方法：
1. 如果你是听觉型的人，音乐能有效帮助你缓解肌肉紧张、保持心神镇定。思乡曲——那些能引领你体验一种情感并带来心理安慰的音乐——有助于达到镇静的效果。选择一段富含思乡韵味的音乐，全神贯注地倾听。在听的过程中，注意音乐中不同的乐器、歌词(如果音乐有歌词)、曲调、节奏的差异，让自己沉浸于怀旧和思乡的温暖感受中，这会让身体更加放松。
2. 对于那些面对压力会产生身体紧张的人们来说，从更积极的方法或者放松身体的方法中获益或许更容易。积极的放松即不断收紧和放松你身体上的肌肉，直到你感觉到放松。比如，如果你感到肩部紧绷，你可以向上耸肩直到耳部，缩紧颈部和肩部的肌肉，坚持30秒;然后放松，让肩部自然下落，放松肌肉。重复这个步骤一到两次。其他的身体放松方法还有很多，例如：瑜伽、伸展运动、慢跑等。
3. 专注——让注意力集中的一种状态——也是带给我们镇静、让我们集中精力的一种方式。呼吸对于练习专注是很重要的。你可以尝试静坐几分钟，同时平缓地呼吸，在气完全吸入和呼出时暂停片刻。这短暂的暂停有助于我们在精神即将发散的时候收束心神。
没有绝对正确的放松方法，因为每个人都是与众不同的，而压力源也多种多样。但在生活中，我们都有可能遇到超乎控制的事情。如果我们能够解决问题，并缓解来自外部的疲惫和压力，这无疑最好;但是一旦我们不能改变周围的世界，那么采取聪明的策略，让自己度过低迷就是不可或缺的。
抱怨的危害有多大
一、抱怨是丧志之始
人一旦心中满怀怨恨，所谓怨天尤人，总觉得世间不公平，觉得天下人都对不起自己，这就是人生危险的讯号。因为你对社会的热情不够，对人生的际遇认识不清，对自己的付出心有不甘，对自己的获得有所不满，因此忿忿不平，怀忧丧志，人生从此一蹶不振。其实，这个社会必定先要有所付出，才能赢得相对的收入；你只是抱怨付出，怎么会有好的结果呢？
二、抱怨是结仇之源
抱怨绝对不能获得欢喜，你抱怨人家一分，别人回给你的可能是加倍的排斥。合伙人本来是共同打拼，但你总抱怨对方的不足，难道对方就会满意、钦佩你吗？语云“敬人者，人恒敬之”，相同的，“怨人者，人恒怨之”，“管鲍之交”就是说鲍叔牙不介意管仲，在钱财、事业上没有半句怨言，所以两人才能相知相惜，才会有好的结果。
三、抱怨是败德之行
人一旦有了抱怨，心理情绪一定非常恶劣，就借酒浇愁。有的人甚至“一不做，二不休”，因为对家庭抱怨多，他干脆不回家，整日徘徊在酒廊舞厅里；因为对公司有很多不满，他可以请假出游，甚至泄露机密，使公司受到损失。抱怨的结果，可能对方损失有限，但自己则有更大的败德之行。例如抱怨父母者，成了不孝儿女；抱怨朋友者，最后反目成仇；抱怨同事者，明争暗斗。种种败德的行为，都由于抱怨而产生，殊为可怕。
四、抱怨是造业之因
世上很多的打斗、毁坏、嗔杀等行为，都是因为抱怨而起，所以抱怨是造业之因。一个人如果时时心存善念，纵使受了委屈，被人欺负，只要自己有修养，稍加忍耐，也就过去了。假如感到利益不均，或者为人所侵占，也不能为了虚浮的财利，造下难以弥补的冤仇、业报，最后受害最大的还是自己。
因此，一个人一旦心中有了抱怨的念头，自己应该立刻有所警觉，自己要懂得回心反省。凡事能够将心比心，甚至“宁愿天下人负我，我不负天下人”，能够存有如此善念，抱怨又由何而生呢？
职场上，员工应该要保持低调
现在生活中，低调成了人们的口头禅。很多人在职场中，也在低调做人，低调可以保护自己还可以更好的与同事相处。低调成了职场人士的一种心理，觉得只有这样，才能成为事业上的佼佼者。
首先，心态上要低调
对于职场新人来说，良好的开端是成功的一半，一颗浮躁的心会让你在各个职位、各个企业之间来回游移，你会觉得这个工作你能做，那个也能做，最后导致你连最简单的都做不好。职场前辈面对所取得的成绩，要懂得感谢他人、与人分享。大度睿智的低调做人，有时比横眉冷对的高高在上更有助于帮你解决问题。
其次，在行为上要低调
现代大学生的特点是彰显自己风格，追求与众不同，但是工作岗位不是上演个人秀的舞台，职场新人要少说多看，以谦逊的态度去向虚心求教，不仅让你进步很快，还能让自己很快融入到集体中去。对职场前辈来说，如果总是摆出一副“我懂得比你多”的姿态，喜欢被别人奉承，那么，即使你很优秀，也不会得到尊敬和认可。
最后，在言辞上要低调
职场新人要想站稳脚跟，就要多注意言行。姿态上低调、工作上踏实的人，上司们才会委以重任。职场前辈说话不可太露骨，多考虑别人的感受，才能起到一言九鼎的作用。面对赞许恭贺，要应谦和有礼，这样才能淡化别人对你的嫉妒心理，维持良好的人际关系。
心理解读：职场上保持低调了，你将会受益无穷。
与这五种类型老板的默契相处之道
职场上，不同领导风格的老板我们要变换相处方式去相处。
传统型老板：这种老板喜欢坚持原则，喜欢看报告，不喜欢冒险。
如何和他相处：什么事情都遵守原则，不要忽视给他们的报告，不要鼓动他去冒险。这类老板一般都满足于现状，希望通过循规蹈矩来保持现状。自人类有史以来冒险就是一种获得进化的特质，通过冒险人可以获得更多的食物或者更大的空间。而不愿意冒险的老板说明了他没有太大的野心。所以，你也不要总表现得野心勃勃，这样会让他感到威胁。
随和型老板：这种老板对结果更看重，而不太看重过程。如果事情一切运转良好，他们是不太关心细节的。
如何和他们相处：别拿太多的细节打扰他们，只要努力达到他们想要的结果就好。他们的优点是:不会对你进行细节控制。他们的缺点是:也不太在过程中给你指导，甚至他自己都意识不到细节的一些问题。这个时候，你要预测到执行步骤中可能出现的细节问题，并且让他知道你在处理细节上的长处。
顾问型老板：他喜欢叫上你做一切的决定，保证你的参与感。
如何和他相处：他不喜欢神神秘秘的人，他喜欢开放的、和他一样有民主开放态度的人。他的优点是：足够民主。他的缺点是:由于习惯了集体决策，可能缺乏个人的主张和果断自主的决策能力，容易受到别人的影响。
非顾问型老板：这种老板非常保守，他从来不会给你透露多余的信息，直到他觉得你应该知道的时候。经常，他们的判断是正确的，但是很多时候你需要更多的信息才能很好地完成工作。
如何和他相处：别去向他索取你不需要的资料。如果你想管他要什么资料，必须和他解释为什么，才能得到。他的缺点是:非常保守，也不是非常体恤下属。他的优点是：相当稳重，不会因为行为不当引起管理上的混乱。
细节控制型老板：他在很多时刻需要监控你，他需要知道你做事情的每个细节和你为什么这么做。
如何和他相处：不断向他报告，告诉他一切你的工作细节，这才能让他信任你。控制狂都真心地认为，他的所作所为是在帮助人们，心中总有“我是为你好啊!”的念头。而且。他总觉得某些工作除了他自己之外，一定没有人做得来。他的细节控制来自内心横行的、不受控制的焦虑感，例如：“如果我不掌控一切，你就会犯错误。”
创业：如何与员工们相处得好 篇3
常记换位思考
遇到事情要多站在对方的角度考虑，任何事情都具有两面性，从不同的角度看待问题，会得出不同的结论，每个人都自己的立场，老板和员工之间不可避免的会有分歧，因此，在意见向左时双方都要换位思考，只有相互理解，求同存异，问题才能得到解决。
发挥自身优势
准确认识自己，清楚地了解自己的优势和劣势，扬长避短，员工要将自身具备的优势发挥出来，运用到工作中，为企业创造效益，同时也在提高自身的能力，一个企业，如同一台机器，企业的每一个人都是机器上的一个零件，只有每一个零件完好无埙，机器才能高速运转，同样地，每一个员工各司其职，做好自己的事，企业才会良好地发展，当然，一个员工要想有更大的发展，绝不能仅仅满足于做好分内的事，而要自己对自己提出更高的要求，这样，你的努力、你为公司的'付出自然会得到老板的认可。
遇事多多沟通
老板并不是你想象地那么高高在上、不可一世，可能有些老板平时工作起来比较严肃、一本正经，但是不等于老板不近人情，不好说话，因此，遇到事情要多多和老板沟通，沟通提高效率，促成问题解决，其次，越沟通越熟悉，是良性循环，调查显示，70%的员工都不喜欢和老板沟通，遇到问题要么自己埋头苦干，要么向周围人抱怨，殊不知沟通出效率，交流出效果。
保持乐观幽默
有的人形容上班的心情就跟上坟一样，我想这样的生活一定很痛苦吧，如何让上班变得轻松快乐，首先要保持一个好的心态，其实，很多事情取决于你的心情，比如有的人喜欢晴天，那么阴天来了，心情就会很糟糕，但是回过头想一想，改变不了天气，但是可以改变自己的心情啊，工作也是这样，对待工作、对待老板有一个积极的心态，闲暇时和老板开开玩笑，在快乐中完成工作，何乐而不为呢？
不要寄予太多期望
很多事情，期望越高，失望也就越大，对待工作，除了要有期望，更多的还是要脚踏实地，而不是整天沉浸在幻想中，对老板和上司也是这样，默默努力，静静沉淀，不要将太多的事情寄予到他人身上。
互相体谅互敬互爱
作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。作为员工，要主动向老板汇报自己的工作，遇到困难，主动去寻找老板给予适当的帮助。这样的员工，也会得到老板的重视与喜爱。
创业：如何与员工们相处得好 篇4
你是否有一个缺乏管理技巧的老板？或是一个对如何更好地管理他人完全不感兴趣的老板？别气馁。你应该主动经营你和你老板之间的关系。而且，它做起来并没有你想象的那么困难。
老板雇你是让你来工作的。你的高效率不但于你有利，对你的老板和团队来说都有益处。而高效率是建立在你和你老板之间高质量的关系之上的。要发展这种关系，你必须明白老板对你的期望是什么，老板的需求和喜好是什么，你自己的需求和喜好又是什么。
一、如何与老板相处
1.明白老板对你的期待是什么
要出色、有效地完成工作，你首先必须清楚老板对你的期待是什么。但如果你老板总是在从一个会场赶往另一个会场的途中，或是不擅沟通，那么你有可能一身力气使错了地方。
在这种情况下，你只能靠自己去弄清楚下面三个关键问题的答案：这个任务应该什么时候完成？这个任务是优先级别的，一般级别的，还是低级别的？如果需要的话，你应该向谁寻求帮助？比如说，有可能你老板需要一份报告或幻灯片，或是需要组织一次会议或展览，或是需要跟进一位客户，或是需要招一名新人填补空缺，或是需要做一份产品设计。在你接到任务时，就要问清楚截止日期是什么时候，并了解在老板看来这份任务属于哪个优先级别。这会帮助你决定，你需要花多少时间、精力和技巧来完成这个任务。
另外，要弄清楚一旦你遇到问题该向谁寻求帮助。有些老板可能喜欢下属遇到问题时向他们反馈，而另一些也许没有这么多时间和精力来帮你解决问题，希望你向同事或更富经验的人求教。
2.下属要调整自己适应老板
无论喜欢与否，下属都不得不调整自己来适应他们的管理者。为了做到这一点，你必须了解老板的需求和喜好。在老板处理信息、做决定、与他人合作以及沟通的方式中寻找蛛丝马迹。在这四个宽泛的管理行为领域中，每个老板都有其独特的方式。
听觉导向型的管理者需要通过交谈来传递信息，视觉导向型的管理者则更喜欢一份要点书面总结。管理者们做决定的喜好方式也各不相同：有些会向多名同事咨询，有些则只向他信任的一小群人征求意见，当然还有些喜欢独自拿主意。在和下属合作时，有些老板属于亲力亲为型，他们会持续不断地给你指导和建议，以便这个任务你完成得就像他们自己亲自做的一样。而另外一些老板则给予下属很大的自主权，让下属按自己的方式来完成任务。
沟通方式则更是千差万别。有些老板很刻板，偶尔才和下属互动一下；有些则喜欢和下属打成一片。有些一开始直奔主题；有些则偏好从细节入手。
而你的方式不可能和老板的完全合拍。但不管怎样，你最明智的行为是做一个诚实可靠、忠心耿耿的下属，并且愿意配合老板的工作习惯和方式做出许多调整。通过这一调整，你和老板的关系也会更进一层。注意，如果你的老板喜欢侮辱下属，或是公然厚此薄彼，那么调整并非解决之道。
3.学会更好的管理你自己
为了同老板建立起良好的关系，你还需要学会如何更好地管理自己。你完成的每一个任务都是你才能和缺陷的一次展示。有时候，你可以在和老板交谈时告诉他们几个你特别引以为自豪的成就。同时，你也可以就自己哪些方面做得比较好以及如何改进向老板请求指导和反馈。
即使只观察老板也会促进你的自己发展：有可能老板的言行会让你倍受鼓舞而不自觉地模仿；也有可能他的言行让你大失所望，你会尽力避免自己在成为老板后也这样。
扔掉那些不切实际的期望。老板不是你的父母。办公室也不能满足所有员工诸如对感情、关注、被人接纳、冒险精神，或掌控环境和他人的`个人需要。对他人性格的切合实际的评估，会大大有利于你采用更好的策略处理和老板及他人之间的关系。
有了自己了解以及继续学习和改进的愿望，那么你就准备好了在当今这个日新月异的工作天地里大展身手了。
在和一个难缠的老板合作时，我常常会心怀感激地想起一名资深同事对我说的话，“就把老板想做是一团火焰。你不会想走得太近，因为会被烧伤；你也不愿离得太远，因为外围太寒冷。”这条忠告在处理和你和你老板之间的关系时同样行之有效。
二、与老板相处的方法
1、优越感至上的老板。这样的老板总是喜欢吼叫，或者说是咆哮，他们总是喜欢找机会喊叫，不喜欢听别人解释，自以为只有这样，犯错者才会意识到问题的严重和防止再次发生。以至你不得不注意他的一言一行，在担心他接下来要做什么和要说什么。这时，聪明的人绝不和老板硬碰硬，保持沉默，坚持接受他的暴跳如雷，但事后要找机会慢慢解释。记住，别太在意老板，更不可把坏情绪带回家。
2、掌控全局的老板。这样的老板总是喜欢无时无刻地挥舞着他那至高无上的权利之剑，似乎一切都尽在掌握中，而且占有欲又强。其实越是这样的老板，他们的内心越是没有安全感的。他们总是戴着一张假面具，总觉自己全都可以掌控，但事实并非如此。聪明的人会给他足够的面子，尊重他，让他无时无刻感觉自己是个大号的老板。不要尝试打破这种平衡。
3、职位不相称的老板。这种类型的老板总是让雇员觉得他有点不称职，他的职位和管理能力不太相符。通常这样的老板在开会的时候，总是在说自己‘前半生’的成就，然后就是说些不关痛痒的话，总是在强调工作啊工作，但是又极端缺乏管理技巧和能力。聪明的人知道老板很需要听一些建设性意见。如果你提供的是有实质性的帮助，那你绝对已经轻松地笼络住他了。切记，不要指望在办公室里为他维护声誉。
4、令人生畏的老板。这是一位令人生畏的老板，他们没有多余的废话，他们好斗，好发号施令，并要求把所有事情办到最好。他们很自己，无论任何时间，他们总能最快地做出决定。他们不会对员工做出粗暴的事情，因为他们知道，那样只会将自己的好员工吓走。足够的自己空间和给员工足够空间，让你对他有足够的尊敬和敬畏。聪明的你懂得尊重他们的隐私，没必要和他们走的太近。千万不要触动他的底线，你可以笼络他，但是不要做的太过火，否则，你知道谁会被请出办公室。
5、擅长型老板。这种老板有非常好的管理能力和技巧，很多公司都很喜欢这样的老板，他们积极并有足够的影响力，但是并不是有影响力的老板都会鼓舞人心。他们只需要一些小小的诡计，就可以刺激大家的积极性。这是一个需要有高度专业和技巧的管理方式，即使是危机关头，这种影响力也可以帮助他们化险为夷。聪明的你明白，你只要将自己的职责管理好，少管闲事就很好了。小心这样的老板，你必须确保自己不是他的威胁或者公司的绊脚石，否则，你肯定知道从公司中被剔除的将会是谁。
三、与老板的相处之道
1、上班要尽量早一点
也许自己所在的单位，对迟到考勤方面没有什么特别的要求，但我们决不能随便地放松自己，每天不是迟到或者就是早退，并总认为没人注意到自己的出勤情况，或者认为单位对这方面没有严格要求等。其实不然，您在公司的一举一动，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢！如果您每次上班总能提前几分钟到公司，您的上司就会认为您非常重视这份工作。
2、尽快熟悉公司的一切
努力了解公司的一切：公司目标、使命、组织结构、销售方式……表现出你愿意接受公司的企业文化。愿意融入这个群体，而不是作一个匆匆过客。除此以外，你还要了解公司的经营方针以及工作作风，你对公司的全局认识有助于你日后的发展。
3、不在工作时聊天
新工作需要高度集中的注意力，尝试多花些时间与同事合作，把私人事务暂时搁置吧。尤其忌讳工作中的闲聊，它不但会影响你个人的工作进度，也会影响其他同事的工作情绪，招来上司的责备。注意了这些，你就能树立起一个专业人员的形象，你的整个职业生涯的发展将受益匪浅。
4、做事要积极主动
一旦老板给自己分配任务时，如果能做到接到工作立刻动手，并能迅速准确及时完成地完成的话，您的老板一定是开心的，因为反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。另外在做事情的过程中，不能消极等待，存在着太多的希望和幻想。千万别期盼所有的事情都会照自己的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。
5、处理事情要冷静
要想让上司对自己器重，就必须想方设法地使他信任自己，而要想使别人信任自己，就必须做到面对任何状况都能处之泰然，这样的话就可能使老板加深对自己的印象。因为，老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。
创业：如何与员工们相处得好 篇5
老板跟员工如何相处，他们之间有何奥妙呢？是生活在现在的我们都在思考这样的问题。老板怎么做能得到员工的理解与支持，员工又如何做能得到老板的喜欢与爱护呢？这也是学者在研究的问题。比尔马瑞特曾经说过：“差错发生在细节，成功取决于系统。”
一、双方应从细节入手。作为老板，不需要、也不可能事必躬亲，但一定要明察秋毫，能够在注重细节当中比他人观察的更细致、周密，在某一细节上做出榜样，使员工有效法的标本，并形成一种威慑力，使每个员工不敢马虎，无法搪塞。作为员工，我们不能不屑一顾小事和事物的细节，不能太自信于“天生我材必有用，千金散尽还复来。”忽略小事，高估自己的位置，把握不好自己的尺度。总认为自己可以做大事，对一些小事不屑一顾，反而最终连小事都做不了。
二、双方都应该学会对自己负责，对他人负责。作为老板，我们要站在员工的角度上思考问题。不能强压于人，不能把错误的选择全部推给员工，为自己错误的抉择寻找“替罪羊”。作为员工，应该站在老板的'角度进行换位的思考。及时发现老板的不当抉择，通过合适的方式告知老板，避免发生财产损失。双方都应该学会不把自己的过错、失败都推到客观原因上。
三、双方应互敬作互爱。作为一个老板，要关心爱护自己的员工，视他们为兄弟姐妹，记住每个员工的名字和其特点，定期找他们谈心，关心他们的生活和家庭。这样的老板才能被自己的员工所爱戴。作为员工，要主动向老板汇报自己的工作，遇到困难，主动去寻找老板给予适当的帮助。这样的员工，也会得到老板的重视与喜爱。
四、老板跟员工双方必须停止猜想，面向实际。当双方遇到某些事而感到困惑时，必须要克服心理上的障碍，不要乱猜疑，因为这一切恰恰是没有实际根据的“想当然”造成的。遇到类似情况，双方应该主动去沟通，消除隔阂，不计前嫌。
五、老板与员工之间应该暂停思考某些不愉快的事情，多去感受双方美好的一面。生活在现在的我们，已经学会了多去思考，而少去感受。老板整天所想的是员工为什么不卖力为我工作；为什么不愿意把今天的事情今天给完成；为什么不愿意加班等等。而员工则想我为什么不可以早点下班；我为什么要加班；我把今天没完成的事情留在明天来做；为什么不给我涨薪水等等。正因为想的太多，致使我们没有更多的心思去感受生活，感受快乐。现在的人们过分地强调逻辑思维，而忽略了直觉思维，促使人们活得过于沉闷。如果放下这些包袱，或许我们会更能感受到对方的优点，忘记对方的缺点。因为愉快与不愉快是相对而言的，同时也是相互转化的。
六、双方要正确的评估自己的位置。不管你是老板还是员工，都应该把自己摆在准确的位置上，按照你自己所属的这个特定位置，去履行自己的权利和义务。否则你将受到他人对你的谴责和反对。
七、双方都该有广阔的胸怀。俗话说的好“宰相肚里能撑船”。不管你是老板还是员工，你都该有广阔的胸怀，不能为一些鸡毛蒜皮地小事而耿耿于怀。要知道斤斤计较的背后，会给公司带来多少麻烦跟损失。
八、双方要学会换位思考。不管你是老板还是员工，都该学会站在对方的角度去考虑问题，真正去寻找根源。这对你对你所在的公司，都将是一笔巨大的财富。因为抓住人心的公司，抓住人心的老板，将会成为受员工拥戴的领导，他们也将会为你买命。而主动站在老板角度考虑的员工，也将会得到老板的重要。
创业：如何与员工们相处得好 篇6
很多人都有一种错觉，认为只有上司才能有效地管理下属，才能强有力地协调好成员之间关系，而下属则永远处于被动状态，难有作为。
虽然管理同上司的关系也是管理工作中的一个重要方面，但有时会被经理们所忽视，而这些经理在其他方面可都是才能出众、冲劲十足。的确，有些经理人能积极有效地管理好下属、产品、市场和技术，但面对上司他们就换上了一副近乎消极应付的态度。这种态度对自己、对公司都不利。这种消极应付的态度，经过日积月累下积攒起来的破坏力是不可小觑……实际上，上司与下属作为一对矛盾，影响和控制是相对的，在与上司相处的过程当中，完全是可以充分发挥主观能动性，管理好上司，使自已在工作中游刃有余。
与上司相处的礼仪
没有人喜欢与不懂礼貌的人相处，上司尤其不喜欢没有礼貌的下属。所以，不要以为只要工作能力强、工作业绩突出就可以赢得上司的青睐，或许你的一个不屑的眼神或一句不恰当的话，就会引来上司的不满，而如果你恰巧又遇上了一位“记仇”的上司，那你以后的日子可就不好过了。礼仪这东西简单易懂，如果你想要跟上司融洽的相处，这就是你必修的第一课。
沟通与倾听
在工作过程中，有一项最重要而又最容易被忽视的工作，就是与上司沟通。学会与上司保持良好的沟通，这是你必修的第二课。也许你的上司对你说，要把工作当成是在为自己工作。但如果你真的“为自己工作”了，那你就大错特错了。一个公司是一个大团队，公司里边每一个部门又分别组成了不同的小团队，每一个上司都是一个团队的指挥者和协调者。要保证整个团队向着更好的方向发展，就需要团队里边的每一个人向着相同的目标共同努力。所以，在工作中，与上司和同事之间充分、有效的沟通是十分重要的。
调查结果却显示，15.18%的职场人很少与上司沟通，遇到问题宁可自己解决。不管你是因为与上司接触的少，或是之前与上司沟通出现过不愉快，又或者是其它的原因，沟通的途径是多种多样的，你可以尝试几种不同的方式，然后找出最有效的沟通途径。
还有35.89%的职场人表示自己有什么想法都会与上司沟通，这也是不对的，我们建议职场人，不管有什么想法，都要仔细考虑过之后再与上司进行沟通，不然上司会认为你不切实际，没有主见。另外，在与上司沟通的过程中，要注意仔细倾听上司的意见或要求。这对你良好的完成工作是非常重要的。
了解你的上司
“您了解上司的工作习惯和生活习惯吗？”在回答这一问题的时候，48.07%的职场人表示自己不了解或不太了解自己的上司。与上司融洽相处，你的第三节必修课就是了解你的上司。
所谓“知己知彼，百战不殆”，要想攻破上司对你的'心理防线，并获取上司对你的信任，首先你要先了解你的上司。他的背景、工作习惯、奋斗目标以及他喜欢什么、讨厌什么，你都要做到了如指掌。这也是你与上司融洽相处和愉快沟通的前提，所以，平时工作之余不妨多了解一下你的上司，这将会对你大有裨益。
做好自己的工作
如果以上几条你都做不到的话，那就做好自己的本职工作吧。这是最基本的一点，而且不论你遇到什么样的上司，这一条永远不会失效。老板分配的每一项工作你都能按时出色的完成，并且时不时的还能给提出一两个合理化的建议，如果领导实在太忙还能帮他分担一些工作……相信这样得力的下属没有一个领导会不喜欢。
如果你在以前的工作中还不知道如何与你的上司相处，那就从今天开始吧，对待上司要礼貌，与上司保持良好的沟通，了解你的上司，做好你的本职工作。相信只要你做好这些“功课”，下一个职场红人就是你！
那么职业经理人该如何修炼与上司相处的艺术，为自已营造一个风调雨顺的气候，从而成就辉煌的未来呢？职场心理学总结了“管”好上司的基本原则，与诸君共享。
1、自信，但不自傲。对自已要充分自信，保持自尊、自重。要赢得你的上司的信赖，你必须确信你是公司的台柱，你要从内心里认同自已是公司不可缺少的人物。试想：当上司在与你谈话时，你都心虚气短，两腿发软，额头冒汗，舌头打结，他会相信你有能力和客户卓有成效地沟通吗？当然，自信绝不等于自傲。如果你目空一切，自认为老子天下第一，即使你无论如何有才，上司也只能忍痛割爱，因为他需要的是一个强有力的团队，而不是个人主义的英雄。乔丹如果没有队友的配合，绝对成不了第一蓝球魔术师。
2、尊重，但不卑下。上司对下属的尊重有很强的渴求心理。因为下属的尊重是上司提高领导威望，增强领导控制力和驾驭力，保证工作顺利开展的精神力量。因此你应该时刻维护上司的地位。不要在人前与上司争论，因为这样会导致上司难堪，导致和上司关系的紧张；不要在背后与他人议论上司，因为你永远不可能保证隔墙没有耳，因此最好的办法就是在休闲时间闭口不谈工作；当更上一级领导与你沟通时，你应尽量客观地叙述事实，尽量正面评价上司，否则泄一时之愤会断送掉你的前程。你要相信一点，更上一级领导肯定会维护你的上司，而不是你。因为他必须确保你的上司的威信。但尊重不等于卑下。如果在上司面前唯唯诺诺，见风使舵，抬轿子，必定让人生厌。要赢得别人的尊重，你必须先尊重你自已，无论在何种情况下，都应该保持自已完整独立的人格。
3、服从，但不盲从。没有服从就形不成统一的意志和力量，任何事情都不会有成就。从统一意志、统一步调的角度讲，社会就是在领导与被领导，权力与服从的矛盾运动中前进的。对上司的能力、水平、人格可以认同和赞赏，但不能迷信及个人崇拜；可以尊重、热爱自已的上司，并认真执行上司的正确意见和主张，但不能盲从，因为盲从往往会导致其脱离实际，生活在虚无飘渺中，最终会掉下无底深渊，不可自拔。
尊重权威 ,委婉交谈。领导者的权威不容挑战。有些领导的能力虽然平平，但不要因此而认为这样的领导就是不中用的。他一定有某种优点，所以领导才会提拔他。不论领导是否值得你敬佩，下属都必须尊重他。如果你对外宣传领导的优点，一旦风声传到了他的耳朵里，他会更严格地要求自己，更加关心你。在成功策划某项工作时，即使是你的功劳，也要把选择权留给自己，而把决定权给领导。与领导谈话时，要采取委婉的语气，切不可意气用事，更不能放任自己的情绪。
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