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创业阶段成本管理的劣势
创业阶段成本管理的劣势
创业人员也通常存在一些明显的劣势和不足,主要表现在:
1.成本意识不强
创业人员通常一边创业一边恶补管理知识,对于成本管理更是无暇顾及。由此造成创业企业大都对成本管理缺乏认识。多处于简单的核算层面,就算核算也大都很粗陋。
2.基础管理薄弱
创业企业没有规范的管理,所有的管理基础都从零开始。薄弱的管理基础客观上会给成本管理留有很多漏洞和疏忽。这也是创业者主观上不希望的或者努力去克服的。
3.只注重市场和产品自身
通常创业人员和企业会将主要的精力放在市场和产品自身上,对于产品成本没给于太多的关注。毕竟如何将产品卖出去对于企业生存来说极其关键。
4.风险意识不强。
由于创业者对技术和产品的熟悉,通常对风险的认识不是很强,在产品销售很好,创业者更对风险缺乏必要的考虑。企业在创业阶段就要面对很多风险,比如:行业风险,资金风险,经营风险等。对风险的疏忽会影响创业人员对成本管理的重视和加强。
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