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从俞敏洪身上看大学生如何创业
不赞成大学生因为就业难而盲目创业
对于要不要鼓励大学生创业,我认为要理性看待。人一辈子如果没有一次创业经历的话是一件非常遗憾的事情,但现在的情况是,面对大学生就业难的问题,大家就拼命鼓励在校大学生都去创业,这实际上是有问题的。现在的孩子多数都是独生子女,人与人之间的相处能力,对于行业的了解、容忍度等等都不成熟,在面对创业环境时,大学生的人生经验还不够。
我研究了很多国家的教育体制,除了美国以外,没有发现一个像这样充分就业、充分鼓励创业的国家,他们在大学的时候就鼓励每个大学生自己去开公司。我们常常一讲创业就说到比尔·盖茨,为什么呢?因为他大学都没有上完,在自己的车库里就研究出了微软,但这样的人毕竟是天才,这样的天才在全世界是可以数得出来的。
鼓励大学生在大学期间或者大学一毕业就去创业,带来了几个不利因素。第一就是对大学教育的冲击。因为大学是一个学生面对社会现实、认真研究并且学习的地方,而现在中国的大学中流行着这样一种风气,就是学生在大学一、二年级开始就想着怎么样做生意,忘掉了大学四年应该认真学习,把自己的底蕴变厚。
关于大学生创业,鼓励学生创业这样一个概念其实带来了一种问题,就是大学四年学生到底应该在大学里学什么,如果大学生要学创业的话,请问大学里有几个老师是自己曾经创业的,请问有几个老师能够解答学生在创业中遇到的困难?现在就变成了我们这样的企业家被老师拽过去给大学生讲创业。我每次第一讲就是泼凉水,请大家不要一毕业就创业,除非你是比尔·盖茨。
大学生创业失败问题大应先就业学习积累
创业失败会给学生带来心态上的问题。创业的学生大部分都会失败,我看到的成功的例子非常少。失败以后,会出现一个问题,就是大学生通常不会反思自己,重新静下心来认真琢磨怎么积累经验再次创业,而是会怨社会,觉得中国社会太黑暗,太不公平,认为这个社会的资源集中在少数人手里,当然有部分事实是这样的。但是还有一个问题,他怨人心,比如他创业的时候一般要跟几个同学一起做,通常做着做着就打架了,最后的结果是,他不会总结自己作为领导人或者作为团队领袖自己凝聚团队的能力不够,往往把问题归结在跟他一起创业的团队的懒惰、贪婪、不合作,从此以后对人失去信心。
一个年轻人一旦对社会失去信心、对人失去信心以后,他未来振作的机会不会有多少。稍微研究一下就会发现有这样一批人在社会上,大学生毕业直接创业,创业失败了,从此以后就变成了很难描述的一种人群,对未来既没有信心,又不愿意去工作了。所以我认为大学生毕业应该先工作,甚至是在你父母的单位工作,因为现在很多父母本身就是创业的,比如我的孩子长大了,我就希望他到我这里来实习,我言传身教,告诉他怎么样面对各种困难,对社会对人保持信心。他可以积累经验,观察老板是怎样干活的,怎样跟同事打交道,学会如何在人群中间,尤其在利益和权力的人群社会中间,怎样让自己在一帮人中变成领袖,变成大家很服气的人。
大学教育定位不准课程设置落后脱离现实
大学四年应该认真学习,把自己的底蕴变厚,我说的学习当然不是脱离社会现实的学习。面对中国大学的课程设置我也是比较迷茫的。中国大学设置一方面讲就业问题,一方面很多的课程设置脱离社会现实,并且是落后的,知识更新速度不够。
一般大学课程的设置是分两个方面的:一是研究性人才的方向。这个方向不一定是为了某一个具体工作岗位,赚大钱的岗位,而是这些研究性人才毕业后,专门研究某个领域的高精尖科学技术和人文科学知识。国家现在给予这方面大量的资助。二是实践性的人才,也就是这个专业在设置的时候,就是为了未来一个很好的岗位做准备的。
现在大学生毕业以后找工作,到处递简历,但是用人的单位确很难选拔出合适的人才,之所以出现这样的情况,就是大学教育与现实脱节的证明。新东方每年收到大学生的应聘简历大概是十万份,我们从中挑出能马上用的人才最多是一两千人,其余至少要经过半年左右的培训才能上岗。这就意味着大学教育是与社会脱节的,尚待改善。
创业到底怎样才能成功
首先:创业要有一个正确的价值观。像你做这件事情,当然要为你赚钱,你当然要做大,但这件事本身仅仅是赚钱,还是说你还可以为中国人民提供良好生活上、学习上,或者工作上的服务,这要放在其中。价值观可以使你走在正确的道路上,这特别重要。像跟人打交道的时候你肯定愿意跟一个好人打交道。如果这个人不好,他再有钱,再有才华你也不敢重用他。任何一个行业都要让老百姓感到到愿意把我的身家性命委托给你,这样事情才能够做大。
世界上的任何生意,除了贩毒、贩枪以外,都应该对老百姓有好处。比如你干了一个印刷厂,前面造出来的纸可以传播文化的,但后面有污水来污染江河,这样的老板应该被枪毙掉,不能做好事的同时做坏事。这方面我一直把控着自己。比如中国小升初的培训业务,是给班主任私下塞钱等,到最后老百姓苦得不行。到今天为止我一点都没做,因为我知道对孩子不好,对家庭不好,尤其是对中国这样的公立学校进行勾结,那是让我深恶痛绝的事情。所以多一份价值观让你行走的时候就多一份阳光。
二,要有个踏实的,能够完成的目标。我们现在的孩子们想像力有时候是对钱的想象力。像昨天两个孩子来找我说俞老师你给我投资,我的网站2年以后就是10个亿,好像抢银行不要钱的感觉,这是不对的。因为我们要有把事业做大的决心,但设立目标的时候必须是3年计划、5年计划,我做到10个亿的时候,做了整整12年,你告诉我给你一点投资,第二年就可以做到10个亿,不知道是什么意思。所以是浮躁心态、目标不明确心态,这是特别体现在创业者身上的心态。这个世界上永远不缺机会,缺的是努力抓住机会,把机会变成大机会的人。新东方就是一点一滴地做,到现在为止也是用点点滴滴把事情做好的心态。从来没觉得新东方是大企业,每天都是用创业的心态来做。一定要有踏实的目标来慢慢做。有人说俞老师做什么事情是必然成功的?这个世界上没有做什么事情都是必然成功的。我说你去开豆腐店,为什么?做薄是豆腐皮,做厚是豆腐片,做臭了臭豆腐,反正总能卖出去。我觉得这世界上最需要的是靠谱的人,发现现在太多的人太不靠谱了这是这是非常要命的事情。这是第二个。
三,要把自己变成优秀的领导。优秀的领导有各式各样的定义,但觉得主要有如下几方面:一,胸怀很大。不是胸很大,这没用。要胸怀很大。第二个,要有团队凝聚能力。三,要把一个商业计划细化到每一天工作中的能力。这些非常重要。如果你本身不是一个有魅力的领导人,不能把自己变成一个有魅力的领导人,不能让底下的人拼命地跟着你干,到最后你就会发现是个孤家寡人。发现很多创业家很有激情,但最后结果是团队没有成员。为什么?就几分钱的差距都会去打架,做出来的事情自己的利益先占,那怎么行呢?有记者说你把大学、中学同学从国外弄回来,不怕跟你有利益竞争?我说关键是态度。为什么新东方已经过去了接近20年时间,为什么到现在团队还没有散?主要是因为能够把团队利益放在我的利益之前考虑。很多上市五年了,现在还拥有80%的股权。我已经把70%的股权分给了新东方所有的成员,就这么简单。你说我穷吗?我是穷。如果80%留给自己的话,我就是3百个亿的身家,在中国可以排在首富了。但现在挺好啊,不愁吃、不愁穿。昨天颁奖的时候我穿的衣服上面有个洞,我还真没发现有个洞,被主持人发现了。我穿十年了,觉得很舒服。袁岳说看不去,送给你一件T恤吧,今天穿飞马旅的T恤也觉得很舒服。
四,一定要有良好的团队。最难的是什么?是维护这个团队的正常发展,因为有的人刚开始有个好的团队,结果人都跑掉了。有时候准备投资的时候,发现团队成员散了,投资的话是投资团队,而不是商业计划,商业计划再好,但是团队不靠谱的话,我们决定不要。
五,必须要变成一个发展成长型的组织。比如在新东方对员工们有要求,如果一年没有读满20本书的话,你就可以从新东方离开了。这是组织发展的要求。像我这么忙,我一天至少读50本书,除了袁岳的书不读以外,其他的都读。当然是开玩笑的,袁岳的书每次出来先给我,我都先读。必须要变成一个发展型组织才型。
六,就是如果完成了前面的五个一,那再找投资就非常容易了。
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