只有不怕失败的人才适合创业

只有不怕失败的人才适合创业

　　失败率高 创业家要不怕失败

　　创业的失败率有多高?台湾王品集团联合创始人陈正辉说，王品13个品牌都发展得很成功，“但是大家不知道我们失败的品牌更多。”餐饮业门槛不是很高，创业却不容易成功，第一次创业就成功的很少。

　　以色列科技创业之父Yossi Vardi说，自己从1996年开始，给85个公司投资，退出了24个，关停了25个，35个公司放到投资组合中，“我投资的35%的公司都失败了。”

　　Yossi Vardi同时提到，失败的创业家中有一些人会再次尝试，有些人则放弃，也有人再次失败。“最终成功的创业家通常是失败过很多次的人。”YouTube联合创始人、Mixbit首席执行官Chad　Hurley如此总结。

　　这些历经创业艰辛的创业家赞同，不是所有人都适合创业，“创客”需要天赋，不怕失败，热衷创新，坚韧不拔，善于抓住机会，还要倾听消费者的声音，当然，后天培养也很重要。

　　互联网思维能对市场变化快速反应

　　随着“互联网+”刷屏，在29日的跨界对话：互联网思维与商业的本质分论坛，不少互联网大咖和资本大佬针锋相对。

　　京东CEO刘强东在互联网行业从业11年，他说，从没觉得互联网是特殊的思维。互联网所有的商业模式都没有超越传统企业的思维，没有脱离商业的本质。“互联网给整个社会造成根本的改变，是降低了整个社会的交易成本，提升了全社会的运营效率。”

　　而在潘石屹眼里，“互联网跟商业本质是不一致的。”他卖萌说，最近接触了100多家互联网企业，听不懂他们讲的。做房产强调建设，互联网企业则说破坏式创新，理念上格格不入。

　　前招行行长马蔚华觉得互联网思维的免费观念不稀奇，如何留住客户，如何保证不少挣钱，这就是互联网思维。

　　技术出身的百度公司总裁张亚勤认为，互联网思维应该是一种感知的能力。对于用户的快速感知，对场景快速的感知然后做出应对。互联网最终要回归线下的高质量服务，借助大数据提高感知能力，互联网可以更敏锐地对市场变化作出反应。

　　作为一个传统企业互联网转型的典型案例，海尔集团的转型引起了大咖的热议。红杉资本全球执行合伙人沈南鹏认为，这个变化还是让人欣喜，首先一个公司要进行颠覆式创新，它的内部组织架构必须是对的。“有很多别的充分条件来定海尔的创新能不能成功，大象起舞的现象是有的。”

　　周鸿祎则放大话说，基因是不可改变的，原来的成功注定了你的基因，传统企业转型，要么在外面投资一个公司，投资的公司基因完全不一样，要么把业务拆分出去，变成一个独立实体，减少干扰。

　　中兴通讯总裁史立荣则认为，“过去互联网是上天，大家都到云端共享。未来的互联网应该是入地，互联网要和所有实体产业结合。”未来的颠覆应该是互联网和实体结合以后产生的。他大胆预测，今天汽车、舰船、飞机的价值机械部分占80%以上，智能部分占10%-20%，用不了10年，两者的价值会倒过来，智能和传统产业的融合是趋势。

【只有不怕失败的人才适合创业】相关文章：

李开复：什么样的人才适合创业？11-21

不怕没钱的创业者03-25

创业失败案例-怎样失败的11-13

创业：只有热情不够01-08

创业失败总结03-17

创业失败经验03-26

创业失败心得11-13

失败的创业故事03-03

创业失败的反思03-03