大学额如何创新创业?

时间:2024-06-14 23:09:02 敏荣 如何创业 我要投稿
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2022届大学额如何创新创业?

  大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。 下面是小编整理的2022届大学额如何创新创业?,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  2022届大学生如何创新创业?

  一、要有长期打持久战的心里准备,最好结合自身的专业和擅长,整合自身资源,找准项目,大胆尝试,刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力;

  二、不要被别人意见所左右,切忌人云亦云,左右摇摆,认认真真走自己的路,对外界的风言风语不去理会,别人说三道四自然不用认真,尤其是那些只说不干的人更不要当回事。商场如战场,经营中战略战术要保密,不否认有些人会通过故意刺激你的方式“逼” 你说出相关秘密,这点要十分谨慎;

  三、刚开始时,不要四处张扬指望合作,一切等站稳脚跟后再说;

  四、前辈或他人的成功的东西可适当借鉴。但不能盲目照搬照抄。别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的,不一定适合你,要想办法审时度势,找出最适合自己的一条路来。他人的经历是没办法重复的;

  五、要有激情和想象力。前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力,后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时的无奈并保持希望和梦想。大学生如何自主创业

  六、创业者一定要有吃大苦耐大劳的准备,并要有失败后决不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。类似于清朝曾国藩与太平军交战时‘屡战屡败,屡败屡战’的精神,”想当年,史玉柱和巨人集团轰然倒塌,不得不隐姓埋名,何等落魄和凄凉,可是几年之后,“脑白金”风靡大江南北,让隐藏在背后的史玉柱再次成为关注的焦时,人们不得不惊叹创业者的坚韧和执着;

  七、要学会看待你的同伴的优点和不足。面对团队成员的彷徨和犹豫,除了以宽广的胸怀对待外,还要积极储备人才,这在开始时尤其重要。在这个社会上,没有人会随随便便成功,创业如同冲锋陷阵的打仗,有人临阵逃脱,有人一去不返,此时此刻不要叹气,更不要泄气,因着手立即招兵买马,不到最后关头不轻言退却和放弃,只有经过这样的磨炼,经风雨见世面,你才能洗去幼稚和单纯,不断走向成熟和老练,处理问题起来会越发得心应手,应付自如,直至取得最后的胜利;

  八、要注意团队同伴,一个团队里要有统一的价值核心理念,注重发挥每个人的特长和作用,记住一个人是不能创业的,就像联想的柳传志、百度的李彦宏,表面看似个人努力的成功,其实是一个团队在发挥作用;

  九、要不断的学习。这年头,社会发展变化太快,新东西,新名词不断出现,财经资讯、国家政策、互联网络,创业者要与时俱进,不断学习新东西,接受新观念新事物;

  十、良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证,即使工作再忙,再没规律,也不能忽视。

  大学生创业如何准备

  1、选定创业方向

  选定一个靠谱、自己又感兴趣的方向,对大学生创业来说是至关重要的。如果只单单是想创业的话,可以寻找时下热门的创业项目,然后选择与自己专业技能相关的领域、或者是自己感兴趣的,一个自己熟练的领域、感兴趣的方向常常能够为大学生创业带来一个好的开头。

  2、做好资金预算

  创业资金也是影响大学生创业的一个痛点。在创业前最好能做一个初期的经营预算,你需要付出多少、你需要承担的风险有多大,做好在预期时间内最好和最坏的打算,把握好风险和收益的比例。不要差距太大。大学生在创业初期也会有很多不太懂的地方,可以充分利用学校的资源:政策支持、询问导师等。

  3、区别理想和现实

  有些创业者追求创业完美,他们把创业停留在想象中,所以在创业初期就做出一个自认为十全十美的策划方案,在迈出第一步的时候就打算将所有的创业风险都扼杀在襁褓之中。还有一种创业者是,没做过任何调查就冲锋陷阵,“杀”进市场中去了,然后又非常被动地等着市场做出反应。

  这两种做法的创业产生的效应就是:进入市场后,花费了大量的时间与经济成本,而后发现你的创业模式并不适合现有市场。所以你需要把现实和想法区分开来,及时的根据市场变化改变策略。即时止损。

  4、市场开拓有风险

  很多创业者说,如果开拓一个没有人做的市场,那么这事情一旦做成就是一大创举,但事实上,前所未有的市场等待你的一定是:客户的需求低、市场惨淡、政策尚未积极支持等多方面因素。

  所以,如果你真的想开拓一个新的市场,你首先应该考虑的是你该怎么从创业这张铁板上打通一个口子,并且立足在上面呢?你的新市场是否适应大众,被大众接受呢?而不是瞬间忘乎所以地投身进去。

  创业时的心理准备

  (1)学会把日常工作交由他人来做,这样你可以有更多的时间来发展自己的事业。

  要懂得授权,而不仅仅是对整个程序全盘管理。如果一个企业家把太多的时间花在任何人都能胜任的日常工作上,而从来不考虑老板应做的战略计划及高层次的管理工作,那么其代价有时是致命的。许多时候如果你允许人们做决定的话,他们会做得很好。他们也会犯我们都会犯的错误,但他们可以学习,而且下一次会做得更好。权力下放,是一个公司成长的唯一途径。

  (2)有经商技巧的头脑,必须经过这样一些过程才能造就:深入地了解你的产品,经常地听取用户意见,培养你的搭档和下属具有一种能感知企业内部资金流入流出状况的直觉能力,与你的搭档和下属一起精诚合作,并把自己以往获得的经验与他们分享,商业头脑的获得会使你的注意力迅速地集中在重点上。

  ①要找准自己的用武之地,不能脱离实际、好高骛远;②把主攻方向确定在一个特定的而非漫无边际的范围是非常重要的,公司起步时更要如此;

  ③循序渐进比起贸然闯入一个知之甚少的陌生领域来说,是促成公司快速增长的更为可取的方式,欲速则不达,盲目开拓业务范围往往会带来鸡飞蛋打、功亏一篑的悲惨后果。

  (3)尽可能招聘最好的人才。这将会给公司带来比你付出的高薪多得多的利润和好处。

  如果你的员工是一流的,你的公司便也成了一流的。老板必须清楚公司需要什么样的员工,并且让公司的每个员工知道自己的职责范围,同时要培养他们的团队精神,使之与其他员工默契配合。若能做到这一点,费点时间和精力也是值得的。这个过程不仅有利于老板明白自己需要什么样的人才,还有利于公司吸引人才。一般来说,部门经理要在自己公司内部选拔,而优秀的销售员和市场营销人员则要到竞争对手公司里去聘请。

  (4)创业之前,应当不辞辛苦地去了解其他公司的薪金制度,还要建立定额销售制度,完成销售额的员工将获得公司毛利一定比例的收入。完不成销售额者收入会少些,超额完成收入相对要多一些。

  企业刚起步时,你对薪金制度了解得越多,公司今后的发展越容易。从企业创办的第一天起,就应该有书面的规章制度。不严谨、漏洞百出的规章制度会给公司经营带来麻烦。没有任何规章制度的公司,只会落到举步维艰的境地。规章制度最大的好处是:使每个人都处在相同的行为准则下朝着共同的目标前进。

  如果作为老板的你不制定这个准则,指明这个方向,那么员工就会自行其事。在规章制度中,不能限制老板处理事物的决定权,对违反规章制度的后果要清楚地写入。比如,对于那些在工作中一贯失误者,根据记录,这样的人最终会被解雇。但注意准则的重点应放在员工在工作上的表现。

  高科技领域

  有意在这一领域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。

  推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。

  开店

  大学生开店,一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同龄人的消费习惯,因此入门较为容易。推广工作很重要,需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动,才能广为人知。

  大学生创业要尽量将创业资金数额减到最低。选择那些只需要少许现金,并能充分实现个人才华和专长的事业做起,给自己一个经验积累和资本累积的过程。此外,眼下,国家对大学生创业出台了很多优惠政策和措施,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,对打算创业的大学生来说,了解这些政策,才能走好创业的第一步

  手工制造

  南通的一个女孩,把剪纸做得很专、很透、很有规模,销到了许多国家,还搞起了专业培训。这类事情,那些有兴趣和专长的学生是可以干的。

  特色专柜

  去年,我点拨并支持了这样一件小事。在黄山附近一个幽静的山谷,那里的农民自己采摘,炒制野山茶。我告诉了在北京读书的一个朋友的孩子,在一家大茶庄开了个一米的专柜,经营野山茶,由他负责宣传和提供货源。

  网络维护

  许多公司,企业、事业单位的业务依赖电脑,依赖网络。有的有自己专门的网络维护员,有的为了节约成本,使用兼职的维护员,定期或随时地进行维护。许多学生对网络是“门清”的,不妨成立个专家小组,同时为几家做兼职维护。

  体育用品

  服装、军训服等。山东的一个学生几次打电话给我。他们搞了个“体育文化小组”,直接从厂家进运动服装,在本校和几个周边学校经营。我还知道有个学生,把军训服低价格回收,然后卖到自己的家乡去。

  在校大学生1万创业的方法:婚礼化妆司仪

  婚礼经济是长盛不衰的,又总是与双休日捆绑在一起的,服务内容又是分门别类的。不限于化妆和司仪,任何一个单项,都可以独立打造自己有特色、有创意的服务内容,只要品质优秀,对许多专业公司是求之不得的。

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