大学生有3000块钱如何创业

时间:2024-06-07 22:13:27 思颖 如何创业 我要投稿
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大学生有3000块钱如何创业

  创业是一个复杂且充满挑战的过程,但通过正确的准备和策略,成功的机会大大增加。下面是小编整理的大学生有3000块钱如何创业,仅供参考,欢迎大家阅读。

大学生有3000块钱如何创业

  大学生有3000块钱如何创业

  方便袋

  塑料方便袋是我国最广泛、最普通、最大量的一次性消费品,给人们带来方便。塑料方便袋与人们生活息息相关,无论是到超市购物,还是集市买菜;无论城乡、季节,还是日常生活、衣食住行无处不用。据初步统计,每人每天至少消耗1只,一个集市每天需要几万到几十万只,市场巨大、永不枯竭。生产塑料袋无需品牌,投资小,回报快,经济效益持续稳定。以市场最普通的背心袋为例:18厘米宽的原料,每斤材料可生产300-500个,市场批发价为每百个0.8-1元,则每只袋子可卖0.8-1分钱,材料为2.0-2.5元/斤,则每只袋子的成本为0.4-0.5分,每只袋子能获利0.3-0.6分。按日产10万个计算,则日利润为300-600元,袋子越大,越高档,利润越高。

  回收电脑

  每当有新的电脑面世,总有一批旧的电脑被淘汰。首先,挑出那些还有利用价值的机器,折价后再次投放市场或是捐赠给慈善机构;其次,对于那些找不到二手市场再次出售的机器对其进行拆解,把纸板、塑料、玻璃卖给废品收购站,将非贵重金属卖给金属回收商,贵重的金属,如金、银、铂等等,则会被运送到贵金属精炼厂,还可将电路拆解,把有用的芯片贴上标签以便再出售。

  “一分钱读书社”

  书香蝶自来。左先生的"一分钱读书社"在开夷山市区西林街的偏僻处,店面有60多平方米,每天登门造访者络绎不绝,节假日尤甚,现已拥有会员3000多人。会员一年只要交33元人民币,就可以随意借阅读书社里的书刊;而且,会员办一张ABC证,一年交56元,还可让家庭成员共享。散客进社,也只需交1元钱茶水费,就可整日呆在社里看书。"一分钱读书社"满足了人们"花最少的钱读最多最好的书"的愿望,受到广泛欢迎。目前,他的读书社已从城里扩展到乡村,在武夷、星村、兴田、上梅等村镇建立起六个分社,在武夷山市第一中学校门口连开三个小分社,总藏书量达到了3万册。"以文会友、以文养文",羸得了社会赞许的目光。左国栋的读书社因此而获得了福建南平市政府授予的"文化之家"的美誉。

  旧书业

  如果你有1万块钱,想赚300元,可以存银行;想赚1000元,可以买股票,不过得冒风险;想赚5000或1-2万,那就连人带钱投进旧书市场。

  "卖旧书没有不赚钱的。"这是卖书人的一句心里话。我们不妨从旧书可观的销量说起。潘家园旧书市场,地处北京市朝阳区。佑大的一块泥土地,分布着30-40个地摊,各有1-3千册书等待交易。其中不乏有一些年代久远的珍本,常有人说起一位教授花1000元购得明青年间的《水经注》版本,我随意问了一个小伙子,"你一天能挣多少钱,200元有吗?"小伙子一笑,那神情,似乎该在400-500元之间,因为他每天能卖200-300本书。如果平均一算,30个地摊,一周开放2天,潘家园市场一年的旧书销量不会低于60万册。

  开车摆地摊

  如今,在广州傍晚的地铁口、天桥上、街头巷尾,随处可见出售各种货物的小地摊,这些摊主多为打扮入时的年轻人,所卖货物也多为眼下年轻人喜欢的包、衣服、鞋、小饰品等。上班族兼职项目。受金融危机影响,这样的情形从去年开始至今。据记者了解,这些小摊主中,有很多是职场白领,他们白天正常上班,傍晚下班以后,则变身为精明的小生意人。有些摊主甚至开着私家车,把车子后盖箱一打开就成了一个流动小摊,这与以往人们印象中的地摊族完全不同。

  情侣礼品店

  情侣礼品店创办条件与普通精品店相似,但经营风格上有所不同,它的经营更注重一个"情"字,既要实用又要让人备感亲切温馨。另外,市场调查也十分重要,情侣礼品是紧跟时尚的东西,不了解消费者的需求而盲目地自我经营和开发容易导致销售不畅。

  开卡通花束店

  投资一万经营个营业面积大约为10平方米左右就可以了。卡通花束具有时尚、不会凋零、易于收藏的特点,市场前景很大。如果是已在经营有鲜花店的经营者,可以加上卡通花束这一经营内容,所需费用将更少。店内的装修主要在展示货架及灯光布置和情调上,所需的加工材料在批发市场和网络销售平台都可以配备。首批进货可考虑购进50束花束的材料,投入5000元左右。

  投资一家卡通花束专卖店的前期投入大约在3万元左右。卡通花束的制作方法在手工书刊上都可以学到,经营者也可发挥自己的创意加入设计元素,日售三束花可回成本。

  魔术小玩具

  我想,在所有人心中,多少对魔法都有那么些憧憬。回到主题一万元怎么创业,到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等,别小看这些玩艺,不仅成本低而且利润高,基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右,所以更是值得投资的好生意。条件:租个门面,雇个店员,进点货就OK!

  网络写手:

  不要惊讶,如今的“码字人”扬眉吐气了,网络写手的收入就远远高过从前。虽然能赚钱的写手有很大一部分是专职的,但兼职写手也可以通过在业余时间的努力得到网络人气与高报酬。

  目前已经有不少网站开出明码标价与一些写手签约,年薪就达百万,而大部分兼职写手,虽不能年收益达到百万,但成为百万富翁对他们来说也算轻而易举了……

  大学生创业如何准备

  1、选定创业方向

  选定一个靠谱、自己又感兴趣的方向,对大学生创业来说是至关重要的。如果只单单是想创业的话,可以寻找时下热门的创业项目,然后选择与自己专业技能相关的领域、或者是自己感兴趣的,一个自己熟练的领域、感兴趣的方向常常能够为大学生创业带来一个好的开头。

  2、做好资金预算

  创业资金也是影响大学生创业的一个痛点。在创业前最好能做一个初期的经营预算,你需要付出多少、你需要承担的风险有多大,做好在预期时间内最好和最坏的打算,把握好风险和收益的比例。不要差距太大。大学生在创业初期也会有很多不太懂的地方,可以充分利用学校的资源:政策支持、询问导师等。

  3、区别理想和现实

  有些创业者追求创业完美,他们把创业停留在想象中,所以在创业初期就做出一个自认为十全十美的策划方案,在迈出第一步的时候就打算将所有的创业风险都扼杀在襁褓之中。还有一种创业者是,没做过任何调查就冲锋陷阵,“杀”进市场中去了,然后又非常被动地等着市场做出反应。

  这两种做法的创业产生的效应就是:进入市场后,花费了大量的时间与经济成本,而后发现你的创业模式并不适合现有市场。所以你需要把现实和想法区分开来,及时的根据市场变化改变策略。即时止损。

  4、市场开拓有风险

  很多创业者说,如果开拓一个没有人做的市场,那么这事情一旦做成就是一大创举,但事实上,前所未有的市场等待你的一定是:客户的需求低、市场惨淡、政策尚未积极支持等多方面因素。

  所以,如果你真的想开拓一个新的市场,你首先应该考虑的是你该怎么从创业这张铁板上打通一个口子,并且立足在上面呢?你的新市场是否适应大众,被大众接受呢?而不是瞬间忘乎所以地投身进去。

  创业时的心理准备

  (1)学会把日常工作交由他人来做,这样你可以有更多的时间来发展自己的事业。

  要懂得授权,而不仅仅是对整个程序全盘管理。如果一个企业家把太多的时间花在任何人都能胜任的日常工作上,而从来不考虑老板应做的战略计划及高层次的管理工作,那么其代价有时是致命的。许多时候如果你允许人们做决定的话,他们会做得很好。他们也会犯我们都会犯的错误,但他们可以学习,而且下一次会做得更好。权力下放,是一个公司成长的唯一途径。

  (2)有经商技巧的头脑,必须经过这样一些过程才能造就:深入地了解你的产品,经常地听取用户意见,培养你的搭档和下属具有一种能感知企业内部资金流入流出状况的直觉能力,与你的搭档和下属一起精诚合作,并把自己以往获得的经验与他们分享,商业头脑的获得会使你的注意力迅速地集中在重点上。

  ①要找准自己的用武之地,不能脱离实际、好高骛远;

  ②把主攻方向确定在一个特定的而非漫无边际的范围是非常重要的,公司起步时更要如此;

  ③循序渐进比起贸然闯入一个知之甚少的陌生领域来说,是促成公司快速增长的更为可取的方式,欲速则不达,盲目开拓业务范围往往会带来鸡飞蛋打、功亏一篑的悲惨后果。

  (3)尽可能招聘最好的人才。这将会给公司带来比你付出的高薪多得多的利润和好处。

  如果你的员工是一流的,你的公司便也成了一流的。老板必须清楚公司需要什么样的员工,并且让公司的每个员工知道自己的职责范围,同时要培养他们的团队精神,使之与其他员工默契配合。若能做到这一点,费点时间和精力也是值得的。这个过程不仅有利于老板明白自己需要什么样的人才,还有利于公司吸引人才。一般来说,部门经理要在自己公司内部选拔,而优秀的销售员和市场营销人员则要到竞争对手公司里去聘请。

  (4)创业之前,应当不辞辛苦地去了解其他公司的薪金制度,还要建立定额销售制度,完成销售额的员工将获得公司毛利一定比例的收入。完不成销售额者收入会少些,超额完成收入相对要多一些。

  企业刚起步时,你对薪金制度了解得越多,公司今后的发展越容易。从企业创办的第一天起,就应该有书面的规章制度。不严谨、漏洞百出的规章制度会给公司经营带来麻烦。没有任何规章制度的公司,只会落到举步维艰的境地。规章制度最大的好处是:使每个人都处在相同的行为准则下朝着共同的目标前进。

  如果作为老板的你不制定这个准则,指明这个方向,那么员工就会自行其事。在规章制度中,不能限制老板处理事物的决定权,对违反规章制度的后果要清楚地写入。比如,对于那些在工作中一贯失误者,根据记录,这样的人最终会被解雇。但注意准则的重点应放在员工在工作上的表现。

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