2017如何确定创业城市？
创业者知道怎么确定创业城市?下面是小编收集的三种初创企业寻找正确城市的办法，欢迎大家阅读!
1. 与消费者的接触
以美国距离，大多数科技企业都愿意将总部设在湾区，因为这里最有科技创业气氛。然而，这个地方很可能离你的目标客户较远。你应该先研究一下其他与你业务范围类似的成功企业，看看他们都在哪里设立总部，并且是否获得了成功。要想与你的目标客户建立起最稳固的关系，面对面的交流是最好的方式。而且当客户在使用你的产品遇到问题时，你应该可以在第一时间赶过去为他们提供帮助。
以我的公司举例，我们是一家以大学校园为导向的科技企业。当我们在寻找创业地点的时候，我和我的联合创始人先是锁定了几个城市，它们分别是波士顿、湾区、纽约和奥斯汀。
在这几个城市中，奥斯汀最大的不同点，就是这里不仅仅有学生，还有一些顶尖的物业管理公司，例如Campus Advantage和Greystar Student Living等。另外，这里还是InterFace Student Housing Conference活动的举办城市。很明显，如果在奥斯汀进行创业，我们不仅能够获得良好的创业氛围，还能够接触到大量的学生和物业管理企业客户，而这两种人正是我们的目标客户。
一旦确定了某个地点，你就将在这里长期发展下去，没有哪个成功的初创企业是一年换一个地方的。因此你必须找到一个能够满足业务需求的地点。
2. 公司承受能力
当你获得了宝贵的融资之后，你肯定希望将每一分钱都物尽其用。虽然在湾区创业你能够更轻松的接触到投资人，但是同时你也要承担比加州多12%的收入税，这部分开销会让你很快再次陷入资金短缺的境地。
还是以我们的企业举例。在了解到湾区的收入税高于加州之后，我们决定放弃湾区，将这12%的资金用在业务开发和产品研发中去。而且，奥斯汀的投资圈也比湾区更加适合我们。当然，投资人类型是否适合你，还需要结合你的业务类型来进行判断。
另外，你还要考虑自己的生活质量。作为两个孩子的父亲，我在创业的同时还必须考虑我的家庭。旧金山、波士顿和纽约等大城市的生活开销过高，这会导致我家庭的生活质量下降。出于对家庭的考虑，也让我放弃了在大城市创业的念头。
3. 商业生态系统
一个良好的生态系统能够为你提供优秀的人脉、资源和基础设施，这些因素会对你的工作产生巨大的影响。如果你是一家经营滑雪板的企业，你就应该将公司总部设在滑雪圣地旁边，让你随时可以接触到滑雪爱好者，而且这里的投资人、合作伙伴、人才和供应商肯定也会对你的业务感兴趣。
奥斯汀这座城市不但给我们提供了大量的消费者，还给我们带来了很多投资人、孵化器、加速器和VC机构，例如ATX Ventures、Capital Factory、TechStars和Silverton Partners等，这些都是诞生于奥斯汀的优秀投资机构。这里还诞生过Twitter和Oculus Rift等着名初创企业。也许多于其他企业来说，奥斯汀并不是最理想的地方，但是对于我们，它是一个完美的创业城市。
具体问题具体分析
在创业之初，你非常有必要仔细选择创业地点。有的时候一个冲动下做出的决定会让你在未来感到后悔。没有任何一个城市适合所有的创业者，你一定要结合自己的情况进行分析。一旦你选择了一个城市进行创业，这个地方就将会变成你的家。
创业没经验怎么办?
一.“优秀的艺术家靠借鉴，伟大的艺术家靠‘窃取’”
先不要急于反对，听我把话讲完，不是所有伟大的创业理念都是原创的。百事可乐是另一种的可口可乐。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创，这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。
二.“目标明确”
很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克(JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
三.“地理位置至关重要”
地理位置很重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。
四.“数字比文字更重要”
商业计划应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，目前应当将注意力放在数据上。
五.“一步到位”
不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时间了。
六.“销售额不是最重要的”
销售额不等于现金流。在资金有限的情况下，现金流才是公司生存的必要条件。
七.“员工要不仅能工作，还要能创造价值”
初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。
八.“最麻烦的客户是你最好的老师”
比起溢美之词，客户的抱怨和投诉总能够让创业者学到更多的东西。因为你刚刚起步，你的很多朋友、家人和同事不愿意对你讲那些看似冷酷的真话，但是你的客户可以。
九.“做商业计划之前先做好生活规划”
创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的'个人生活不会出现问题。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。
十.“当进则进，当退则退”
最后，创业者要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进，何时该退。
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创业前必须要做的十件事
1.研究。
做必要的市场调查，和潜在的客户对话并且找出你的竞争对手。
2.法律。
聘请一名律师将你的创意注册为商标并且整合公司。
3.在线互动。
购买域名并且建立一个动态网站;确保客户能拥有与你和你的团队的联系方式。
4.资金。
为你的企业专门开设一个银行账户。
5.社交媒体。
找到适合你的平台并且开始构建你的客户对你的支持，开始培养粉丝。
6.定位。
开发从你的logo到你在社交媒体上的形象都一致的品牌形象。
7.团队建设。
与志同道合的联合创始人一起工作，并且建立起由投资者和顾问组成的支持网。
8.商业计划。
没有商业计划就无法采取行动。
9.预算。
确保针对你的企业和个人费用都有明确的、独立的账目。
10.演示。
因为你的公司刚刚起步，你将不得不与许多人分享你的愿景，所以要让你的商业计划演示处于最佳状态。
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