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2017创业初期最容易出现的6个错误
在创业的初期，我们该了解些什么呢?最容易出现的错误有哪些呢?下面是小编收集的创业初期最容易犯的6个错误，欢迎大家阅读与了解。
过于草率的挑选合作伙伴
创业者是孤独的，但即便是孤独也不能过于草率的挑选合作伙伴。有的初创公司刚刚起步，就已经有了5至6个合作伙伴。在初期的时候会给企业带来更多的资源，包括资金和技术支持，然而也带来了一个巨大的问题——分歧。各自都有不同的想法，最终导致公司变得四不象，从而导致失败。
切莫过早引入风投
这个错误对于初创公司来说简直就不是一个错误，因为每一家初创公司都迫不及待的想要引入风投，特别是陷入资金危机的时候，但你要记住，别人不是来给你送钱的，而是要你为他赚钱的。对于风投公司来说，如何在最短时间内将效益最大化才是最重要的，所以风投一旦进入，企业的长期愿景几乎就不存在了，只能更快的实现盈利，对于初创公司来说，这简直就是毁灭性的打击。
太长时间的等待
对于一家公司而言，员工的可持续性发展是非常重要的，然而对于初创公司来说，一开始就执行这条路是完全错误的，因为在这个科技、信息更新速度极快的时代里，你没有资金和时间来等待员工的成长，所以必须要有一批真正的精英来支撑你的公司，所以当你物色到合适的人选时，不要犹豫，尽快的拿下他，而不是慢慢的去培养一名员工。虽然他的价码很高，但可以立即为你带去效益，而新手虽然价码低，短时间却无法带给你效益。
带着一颗害怕的心
有人说成功的企业家都是无所畏惧的。这句话无论是对于初创公司还是资深企业来说都是不适合的，因为必须时刻带着一颗害怕的心，谨慎的预判和处理，才能保证企业向着更好的方向发展，避免错误的方向将企业带向灭亡。初创公司更应该时刻审视自己的行为，不要一条道走到黑，更不要盲目的自信。
雇佣你的亲人
在创业开始，可能你会引入你的亲人，因为你相信你的亲人不会骗你。然而这也带来一个问题，那就是你无法对他们进行合理的绩效考核，导致公司的效率总是提不高。一步慢步步慢，初创企业真的经不起这样的折腾。
对自己太过于苛刻
有的创业者天天都失眠，时时刻刻都在考虑公司下一步应该怎么走，放弃了休假、健康和自由。无数案例告诉我们，这样的初创企业即便短期内能够快速成长，但是他的成长历程是不科学的，没有持续性的，一旦热情减退，公司就会陷入泥潭。
如今越来越多的大学生成为了创业者，缺乏经验和社会资源的他们成功的几率非常小，因此合理的规避以上六点，或许能够提高你的成功率，成为那百分之一的人。
创业初期我们该懂些什么呢?
想创业首先得知道自己要干哪个行业?
很多人为此不知所措，行业不可能凭空想出来，所以我们可以考虑借鉴一下他人的经验
平时的时候可以浏览《三联生活周刊》《经济日报》《商界》等报刊去了解一下最新的时局动向，根据里面丰富的`行业去选择自己感兴趣的行业。
同时建议大家可以去看一下马云，史玉柱，乔布斯这样成功人士的人物专家方便大家更好的了解创业的艰辛，也给自己起到励志作用。
知道该做什么之后，我们还需要什么?
你不可能一个人干这些啊，所以你需要一个团队。
注意：找团队不是说关系要好愿意干就行
我们要注重团队分工。团队领导人，财务管理，宣传策划人员等各方面人员都得全。
不能到时候整个一团乱。
有了人之后，我们需要什么呢?
你得有启动资金。钱是个大问题，很多项目前期需要大批的流动资金。具体酬金方式有：
1，以集体名义去借款
2，合伙人自掏腰包
3，寻找天使投资人
三种方式大家根据自身情况可以酌情选择
4有了人，有了钱，知道要干什么了，我们还需要什么呢?
我们得规划具体的流程，所以我们需要一份较为完整的创业策划书;
大体流程如下：
1，项目背景
2，项目内容
3，团队管理与介绍
4，项目评估--优势劣势，风险评估
5，财务预算
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