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如何运用创业要素
创业,不仅需要好的技术,更需要其他素质与能力。因此,创业者及合作伙伴们的素质与能力是创业成功的第一要素。下面是小编收集整理的如何运用创业要素,仅供参考,大家一起来看看吧。
创业成功必须具备的三要素
创业成功:要素一模仿
既然创业者缺乏经验。那么不妨就去模仿。所谓模仿,就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。
模仿策略比较实际实在,但是使用起来优缺点也比较明显。先说优点。跟随竞争者学习成功模式可以减少市场风险,而且也可以减少摸索的时间。我们都知道创业者本身的经验缺乏得很厉害,有人说创业开店的失败率高达90%。所以冒然开一个“新店”风险度很高,驾驭能力也不够。如果能模拟出竞争者成功的基本模式,那也就避免了许多最初阶段很难逃过的风险。再说缺点。中国人做生意一窝蜂,这和模仿是分不开的。当看到一个成功赚钱的生意,不到一年的时间,市场上绝对会有一批新的竞争者争相进入。所以说,仅仅皮毛的模仿可以积累经验,但是能否就此有长远的发展却很难说。而且还有另外一个问题,那就是在一个既定的市场中,后进者只会被认为“第二”或“模仿者”。这些后进者如果迟迟不能确定自己的核心竞争力,那就不但不能打击或抢走“第一”的市场与生意,反而更增强了竞争者“第一”和“老大”的地位。
创业成功:要素二进攻
商场如战场,有时候单凭守是守不住的。如果看准了机会,一定要敢于出招,攻击对方。攻击策略之运用,就在于正面向敌人攻击。既然正面,就要打击敌人的致命弱点,强调自己的优点。这个策略运用最有名的是温蒂汉堡向麦当劳攻击之“牛肉在哪里”的策略。温蒂攻击对手汉堡里看不到牛肉,只有温蒂汉堡不但看得到牛肉,还有足量的牛肉。输赢立即就出来了。
市场中竞争者林立,那么,你该如何主动出击呢?举个例子,目前市场上有许多的25元吃到饱的麻辣火锅店,因为要节省成本,用的火锅料质量都不太好,如果你拥有高品质低成本的优势,当然就可以大声宣传“20元吃到饱,绝对不用下等火锅料”等等。
创业成功:要素三躲开
对手强弱不同,能战则战,不战则退。
要避免和强悍的竞争对手相抗衡,这就是“区隔”的策略。“区隔”策略根据你经营的内容又有不同的“区隔”方式。
市场区隔,就是选择不同区市场,不和主要竞争对手抗衡。例如竞争对手在市区,你就选择在郊区,竞争对手在城东,你可选择在城西。
对象区隔,在运作中区分不同的竞争对手。如:儿童英语补习班,一般的竞争对手是对一般广泛的儿童,而你针对的是高收人家庭的儿童,当然你所提供高品质的服务和教学,在费用上相对提高。
商品区隔,针对不同的对象供给的商品也有所区隔。在传统脚底按摩林立的市场,打出泰式古法按摩,以泰籍受训过按摩师为商品之特点,具有商品的独性和定位。
价格上的区隔,平价牛排、平价日本料理、20元吃到饱,都是利用价的区隔策略。另外,在美发市场强调专业设计、高品质服务的高价略等。
大众创业要具备四个关键要素
大众创业、万众创新是在我国经济社会发展“三期”叠加形势下的战略选择,既是充分激发亿万群众智慧和创造力的重大改革举措,也是实现国家强盛、人民富裕的重要途径;既是提高生产要素时空重新配置效率,促使人们以物质富足带动精神富足的科学抉择,也是由经济大国向经济强国迈进的必然选择。然而,大众创业是一个系统工程,在全社会掀起大众创业浪潮,需要具备和解决如下4个关键因素:
一是人的因素。
要形成大众创业的局面,人作为创业主体要满足两个条件:要具有强烈的创业意愿;要有足够的创业能力。创业意愿的激发需要在全社会形成浓郁的创业、创新的文化氛围,尊重创新、崇尚创业,尊重人才、保障人才权益、宽容创业失败。鼓励人们讲道德、重诚信、循法治、守契约,使创新创业成为人们普遍的生活方式,使大众关注创业、思考创业并愿意实践创业。
要加大对创业典型的宣传和表彰,发挥示范带动作用。而且,创业能力的培养需要从教育抓起,由应试教育向素质教育转变,加强对高校毕业生的就业指导和创业教育,实施大学生创业引领计划,支持大学毕业生到新兴产业创业。各级政府要鼓励支持创业辅导、培训机构大力发展,使更多的有意愿创业者提高创业能力和创业成功的几率。
二是资本的因素。
大众创业尤其是“草根创业”,往往以自有资金或向亲友筹措为主,但创业风险相对较高,一旦创业失败,创业者及其家庭将陷入生活困境。因此,创业资金的外部融资渠道是否畅通成为大众创业浪潮形成的关键因素。首先,政府可设立“大众创业的风险基金”,确保创业后续发展资金的不断链,真正做到扶上马,还要送一程。国家今年计划拿出400亿的新兴产业创业引导资金,如何良好经营管理,提高资金的使用效率,值得我们思考。其次,进行金融结构改革。
现有金融结构具有趋高趋重现象,建议金融结构中应有一部分专门为创业者服务,如,可成立更多的规范化中小银行服务创业者。国家管理的大额基金应该加大对创新创业投资比例。此外,要鼓励和支持创业者采取股权融资,促使社会资金从虚拟经济流向实体经济。
三是创业机会的因素。
对于创业机会的寻找和把握,一方面取决于创业者对创业信息、机会的搜寻和认知能力,另一方面取决于政府创业机会的供给能力。从政府角度而言至少有4个方面工作要做到位:其一,加大对现有创新创业政策的宣传和解读,让创业者更多地了解创新创业所能获得的培育和扶持,增强创业成功的几率和信心。其二,打通科技成果转化通道,关键是加快科技成果使用处置和收益管理改革,使科技人员愿意创新、愿意创业、愿意转化,鼓励各式各样的创新,直接用于创业,合作参与创业,转让促进创业。
万众创新必然会带动大众创业。其三,营造公平有序的市场环境,变更多“特惠”政策为“普惠”政策,破除一些行业垄断,降低市场准入、取消非必要的行业限制。对于一些新型业态、商业模式的创新,要给与法治保障,对其保护、规范、监管,促进公平竞争,维护市场秩序。第四,加快社会创新,引导和支持创办社会企业,实现政府、企业和公益组织、媒体等跨界合作,解决青年教育、养老护理、妇女就业困难、维护残障人权等社会问题,同时为大众创业提供更多的渠道和机会。
四是政策体制因素。
政策体制是大众创业的条件因素和保障因素,要为大众创业创造条件和环境,扫清创业障碍而非设置障碍。其一,政府放权让利做“减法”,推进简政放权,简化行政审批手续,推进投资创业便利化。其二,制定分类引导的创业政策体系。目前通常将创新与创业概念模糊不分,其实,即使创新也不等同于高科技产业,创新亦包括技术创新、管理创新、模式创新、业态创新、市场创新等,当前政策支持或资金供给均倾向于高科技产业的创新创业,而忽视其他行业和群体。
大众创业更多是“草根”创业,缺乏高新技术支撑,也多与传统行业相关,但这些创业可能涉及业态创新、模式创新,尤其是对“互联网+”的运用,类似创业对于增加就业、扩大内需具有重要贡献和意义,因此制定分类引导的创业政策体系,能够更好地激发大众创业热情。其三,进一步推进融资体制、税收、流通体制改革,增加服务行业的创业机会,同时为其他行业创业提供便利条件。
完善法律环境建设,加强事中事后监管,依法惩治违法行为,保护知识产权,建立诚信经营、公平竞争的市场环境。进一步健全利于大众创业的政策体系,落实和完善鼓励大众创业的税费减免、小额贷款担保、资金补贴、场地安排等培育扶植政策,形成政府扶持创业、社会支持创业、大众乐于创业和敢于创业的新机制。
成功创业所需的十个要素
1、积极思考是最重要的。
如果想成功,通常是积极的,当心消极的环境,而不是失败。
这个特性是十个中最重要的。你的信念,相信自己可以完成你的目标,必须毫不动摇。如果你对自己说“我不行”,那么你就这样了。我的建议是不要说“我不能”,把这些词语从字典里去掉。
我发现,往往是自己态度上自动放弃了。我的一位导师说,“这个城市不会可怜谁,如果你不能留下来的时候,你就不得不离开了”。做积极的事情,做积极的人。
2、确定你的梦想与目标,写下具体目标和你达到它们的步骤计划。
写下梦想与目标,制定计划,就可以实现吗?你是说就如同写一个项目计划吗?是的。那这意味着什么呢?你可能听说过一个格言:新年决心只是一个梦想,而梦想不是目标。
目标的实现是那些具体的、可衡量的步骤,跟进你的目标,实现你的理想。我的目标是把撰稿做为第二职业,你的目标是什么呢?
3、采取行动,有了目标要采取行动。
正如耐克说“想做就做”那样,采取行动,动手开始写作。每天都试着采取一些行动,为了实现我的目标。虽然可能很小,但它仍然是行动。你已经朝着目标采取行动了吗?
4、永远不要停止学习:回到学校或读书,获得技能的培训。
让终身学习成为生命所拥有的,告诉我们的孩子这样做。一旦你离开了学校,会意识到学习是多么愉快的事。今天你学到了什么呢?
5、坚持与努力:成功是是马拉松,而不是百米冲刺,永远不要放弃。
我觉得每一个成功的故事中都有坚持与努力工作,在这世界上没有免费的午餐。但是,如果你正在努力实现想要的,因为热爱所以追求。然后成真了呢?
6、学会分析细节,得到所有数字,所有的投入,从错误中学习。
我认为你必须在所有事实与不完整数据两者做出适当平衡策略,两者都是易碳家成功人士的特质,花些时间收集详细信息,不要为分析而分析。
7、集中时间与金钱:不要让其他人分散你的注意力。
专注于你的目标,做积极的人、相信就在你身边。不要让其他事情分心了你的目标,这些都无助于实现你的目标。
8、不要害怕创新:有自己想法,从众心理是平庸之路。
打破固有的想法,问问自己,如果创新会怎么做?
9、有效地处理与人沟通:没有人可以孤立生存,学会理解与激励他人。
成功的人都有广泛的人脉,对待他人公开、公平与坚定。不要越过一定界限。那么你是如何处理人际沟通的呢?
10、诚实可靠:敢于担当,否则以上九条都不重要。
每一个创业风险都遵从这样规律,从一个好主意开始发展成一群神奇的想法,运气好的话,最终作为一个成功的项目。但是如何从最初的想法到最后成功呢? 这对很多创业者来说无疑是一件相当困惑的事情,是不是这个过程中有一些值得注意的技巧呢?
成功创业具备的要素
1、定义的区别
你需要清楚你的产品是如何不同于其他竞争对手。假设你的梦想需要一种新型的社交媒体,可以让你创建供人们共享的在线视觉效果集合。
2、产品能解决什么
它会缩短的时间还是能做些什么? 它可以更容易找到相关信息? 它可以使事情更令人兴奋或有更多功能? 如果你的产品或服务并没有解决一个可识别的需要或想要解决的问题,那么为什么会有人花钱呢?
3、使用清晰,措辞强硬
创业者并不适合去说:“有点像这样.... “类似这样的话,你必须找到合适的词语,避免行话。 相反,专注于能够激发想象力的描述。如果你不能让人们对你的想法感兴趣,它不会去任何地方除了你的脑袋。
4、做好你的功课
你是第一个拥有这个想法,还会有竞争吗?对你的行业进行在线调查,并和一些专家或导师进行深入探讨。尽你最大的可能去进行调查工作,你不想发现,当你投入了大量的金钱和资源去投资一件事情后,却发现市场上早有领先者吧。
5、再次做好你的功课
即使没有人和你现在的想法一样,但有人可能有另一个计划来解决同样的问题,这无疑会和你的想法产生冲突。 看好任何市场上的企业,以阻止他们侵占你的潜在客户。 你可以确定和分析你的竞争对手。 思考这个来帮助你,为什么人花他们的钱或时间上的不是你的产品或服务?
6、定义你的客户群
如果你说“每一个人都可能是”,那你只是懒惰的和自己开玩笑吧。你的产品或服务的早期用户会是谁?人们会选择你的想法了,他们已经花费时间和金钱上的'东西,或者将他们决定这是一个全新的方法花费时间和金钱吗?哪些人会真的想要你所提供的服务?
7、确定资源需求
正是你需要什么开始?搭建一个网站所需要的人力、服务器、域名这些你有了吗?难道一切都依赖于一个分发服务的网站吗?你能独立处理启动还是说你需要一个团队?如果需要,这个团队,其中都包括了谁?总共需要多少钱,你的想法才能切实落地?这不是一个快速的过程,这需要花费大量的时间进行研究,与投资人进行确认,并与业内专家进行专业谈话。
8、构建一个原型
是的,这是至关重要的一个产品,这和你提供的服务同样重要。 如果你创建一个服务,原型可以是一个流程图,详细客户的接触点,并在内部进行测试满足客户的需求。物理原型应该是一项工作,包括对功能、可靠性和生产要求一个清醒的认识。 如果你不能实际构建一个真正的原型,那么至少有计算机辅助设计与详细的规格。
9、做好财务分析
没有完成的计划没有一个彻底的财务分析。 这包括一个现实的令人信服的收入预测和相应的成本。 你应该能够详细估计收支平衡点和未来的利润。 如果你需要帮助在这个部分得到它。 一个二流的财务报表可以杀死即便是最伟大的想法。
10、写你的计划
我指的并不是场上你给潜在钱的人。我的意思是把你的梦想一路向终点线您的内部计划。你需要有这样的地方为自己。所以,当你明天醒来你知道该做什么。 它将不断改变,那也没关系。 事实上,重要的是要保持你的计划的灵活性。
带着你的愿景进行飞跃,要么你反弹,要么在飞行的过程中崩溃。但有一件事情是肯定的,如果你不采取行动,那么你永远不可能得到你想要的一切。
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