关于创业如何选择自己的项目
1、创业如何选择自己的项目?
你走去江湖、市场、社会上，你可能看到有人做某种生意比较挣钱，或者某种似乎不错的生意还没有人做，或者在其他地方有人做的生意这里还没有人做，那么你就可以尝试。总体而论，要扩大自己的社会见识，看到某个虽然小但是可能给你机会的生意。对于绝大多数人来说，生意不是从大的地方开始的，而是从小的地方开始的。
2、创业可以模仿人么?
当然可以，其实我们今天中国人的很多项目就是模仿美国人的。我们一个公司里面可能出现很多个模仿本公司出去创业的人。但是要注意及时模仿也要多少有点与模仿对象的市场差异性，这样才能使得自己的品牌逐渐形成一定的市场特色。
3、我要创业，如何准备?
如果把创业分成很多个模块，那么我要说它至少包括了团队领导、陌生人沟通与人脉建立、组织架构建立与管理、体能准备、营销基础能力与动员能力。这些模块如果分散开来，都可以从做志愿者、当学生干部或者社团负责人、尝试建设小社团与管理公益项目、参加积极分子招募、参加早操与运动队等很多看起来无关但实际能积累创业模块能力的事情开始。关于创业大赛参加一次足矣，可以让自己对于计划书的写作有点概念，注意创业大赛本身不提供关于创业能力的模块训练。
4、现在的创业者与60后70后比机会多少?
我要说机会不是多少问题，而是差异问题，那个时候很多人最早的创业是摆摊，但现在可能是开网店;那个时候可能会在一个较大的领域开创先例，而现在则可能在细分领域创新;过去线下机会占的比重较大，今天线上机会也许比过去更多。
5、如果我的家人与对象反对我创业怎么办?
创业是我们人生中往往史无前例的行动，也往往是他们人生史上史无前例的行动，是很大不确定性的选择，他们有反对是正常的。一个真正的创业者不能不创业，面对反对意见：一是多做创业准备，能回答他们提出的各类问题;二是在自己准备行动的同时多与他们沟通，婆婆妈妈地沟通;三是从小事情做起证明你是可以做点别人不能做的事情的。
6、先工作一段创业是不是更好?
工作一段时间对于创业可能利弊参半，因为有些工作岗位可能让你对于生意与社会更熟悉，也有些岗位可能过于细碎因此让你对于创业更摸不到头脑;有些工作机会让你可以看到可以模仿这个生意就地创业，而有些身体让你对于创业的感觉更加疏远。
7、女性创业有啥优势?
女性在今天创业的优势很多：一是在服务业创业兴起的时候，女性细致耐心的优势就能与服务业有更好的结合;二是在创业中，女性的耐心柔性沟通的特点，更适合在80后90后中建设创业团队;三是更多男性愿意与女性合组创业团队。
8、创业如何减少风险?
首先你要敢于面对风险研究风险，你对眼前的目标市场、竞争对手、供应链情况、资本兴趣等等了解越多你的风险越可控;其次你要多做准备，你要在社交、见识、行动经验、团队交往等方面比普通的乖宝宝、好学生、书呆子要好很多;再次多花点时间与行业圈子里的人打交道，有良师益友是你管理风险的重要机制。
9、如何为自己的创业想法找钱?
首先如果可能自己挣出点启动的起码的小钱，从小做起;其次问你的父母或者朋友借钱，是的，有风险，但你会很慎重，如果你能这样投入，你更可能打动其他投资者;再次把自己的创业步骤分成几个阶段，不要试图一次找很多钱。现在的天使投资已经开始有圈子了，争取去多接触接触那些圈子。通常你接触了这些圈子，回头你去争取政府性质的投资资助就比较容易，政府的钱是专业性程度比较低的钱，比较容易找，但不建议你老找。
10、怎么让天使投资选择你?
天使投资者大部分是一些不很专业的投资者，他们有自己特别的爱好，有的人往往喜欢非常热衷于自己认定的领域的创业者，有些有海外背景的投资者喜欢投那些模式特别前沿的项目，而如果是本地老板出身的人则希望你的做法有点传统但能产生现金流，找天使需要在地面上多活动，因为他们的口味很杂，10个天使投资者也许有20种爱好。
11、投资者有好坏的分别么?
也许没有，那真的很不一样。有的投资者花很少的.钱要占你很大的股，而且要紧紧地管着你;有的投资者投的钱比较多，占的股比较小，但不想多掺和你的事情，你希望他帮忙的事情除了钱他没兴趣;也有的投资者，资源多钱也不少，但是对你的发展节奏与效果有要求。看谁是你的那碟菜了。
12、我要创业，我一定要写商业计划书么?
写商业计划书又不是要杀你，那么害怕做啥?其实写商业计划书也是对你自己的思路与做法的梳理，所以我是建议大家应该写的。商业计划书无非就是要描述你的市场空间、你的市场定位与发展目标、实现这样的目标有啥路径与策略、有怎么样的资源与团队条件去操作、需要寻找怎么样的资源以及这些资源用于做啥。有些东西你可能已经在做了，而且做得不错，有些投资人很喜欢帮你写商业计划书呢。
13、创业如何找到自己的团队?
如果你到创业的当口再找人就有点匆忙了，所以平时就应该在自己做准备的时候就选择那些可能的合作伙伴，比如你去做一个学生社团就会发现很多人三分钟热度，但你做了几个项目，发现就是有那么一两个朋友与你长期搭配很好，也许就是很好的伙伴。而在创业以后，最初的创业团队也许不需要全是顶尖人才，一些普通的人才只要能很好地执行你的想法就不错了。好的中等人才能够造就很好的团队成效。
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