创业项目如何找合伙人

时间:2024-09-14 02:18:25 兆波 如何创业 我要投稿
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创业项目如何找合伙人

  创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是小编为大家整理的创业项目如何找合伙人相关内容,仅供参考,希望能够帮助大家。

  一、诚信原则:

  合伙赚钱诚意当先,以诚相待,不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!

  二、目标原则:

  求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。

  三、信任原则:

  合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候,只有你的伙伴能把利益的天平放在你一边。

  四、宽容原则:

  彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。

  五、吃亏原则:

  自己多吃点小亏,让对方多占便宜,要知道没有绝对的公平合理,只有多为你的伙伴做奉献。

  六、交往原则:

  己所不欲勿施于人,把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。

  七、公平原则:

  亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。

  八、谦虚原则:

  多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。

  九、沟通原则:

  不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜,多沟通。

  十、坚持原则:

  敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁!

  【最适合做合伙人的10类人】

  1、彼此是谈得来的朋友。

  2、有共同的人生价值观。

  3、彼此能充分了解信任。

  4、遇事彼此易沟通。

  5、彼此有奉献牺牲精神。

  6、彼此宽容大度。

  7、志趣要能基本相投。

  8、彼此能坚定支持对方。

  9、彼此有一定专业背景。

  10、有共同理想。

  【五类绝对不能合伙的人】

  1、不与私欲太重的人合作,因为他们看不见别人的付出,只在意自己的结果 。

  2、不与没有使命感的人合作,因为他们只以赚钱为目的。

  3、不与没有人情味的人合作,因为在一起会不快乐。

  4、不与负面消极的人合作,因为他们会吸干你的正能量。

  5、不与没有人生原则的人合作,因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。

  【选择创业合伙人的建议】

  1、谨慎选择合伙人的人选

  文章的标题我取为“创业选择合伙人的七条经验”,可见合伙人在企业经营中的重要性。现在我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。在上面两个案例中,究其本质原因,问题出在“价值观不同”而导致分手。

  小建议:合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验,只有共事过才能看出来是否合适。

  2、时刻掌握主动权

  在没有看好合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害。

  3、股东要签订竞业及商业保密协议

  合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。

  4、对待能人的方式

  公司发展需要很多的能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。

  5、处理冲突时做好最坏的打算

  股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。

  6、在合作中建立良好的沟通

  合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌,打自己的小算盘,这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决,有什么事情放到桌面上来讨论,就事论事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解决的。

  7、不要让任何股东的亲戚在公司上班

  在公司里不能出现任何股东亲戚的影子,无论股东的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给公司带来多大帮助,都不能成为其家庭成员在公司上班的理由,这个是大家合作的根基,不可以去动摇。

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