创业公司应该如何进行员工的招聘

时间：2024-10-08 17:09:10 如何创业我要投稿

创业公司应该如何进行员工的招聘

　　当人们讨论为创业公司招聘人才的时候,通常会说"招聘比你聪明的人"或者"找那些有名的人".这并不能成为创业公司在招聘人才时候充分的标准.

创业公司应该如何进行员工的招聘

　　人们总想找到出奇聪明和出色的人,这对于早起的创业公司还不够.创业公司还需要那些有着额外亮点的人才.

　　作为小的创业公司,我认为应该去寻找有以下特征的人才:

　　1.做别人不愿意做的.

　　这些人愿意去深入到一个问题中并设法解决问题,并负责那些别人不愿意做的事情.

　　2.坚定/有毅力

　　3.有处理突发性时间的能力并不会慌乱.

　　公司可能在不同阶段遇到很多突发事件.这需要可以保持平静并处理这一事件的员工

　　4.通才.

　　你不需要有一个"前端团队",一个"后端团队"以及"数据库团队".你需要一个可以灵活地处理所有事情地人才.

　　5.不迷信某一技术和公司

　　这对于任一规模的公司都是用,但作为一个创业公司,你可能不会想在讨论Python和Java上面浪费太多时间.你只是想构建一些东西然后让它运作.创业公司不需要戏剧性和以自我为主的工程师(我觉得最有信心的工程师不需要强调他们的自我意识-他们已经知道自己很好,不会很容易感觉受到威胁)

　　6.可以做很多事情

　　创业公司需要可以搞定产品的人.他们需要能够独自解决问题并让一切顺利.关注与所有事务中那80%必须完成的事情,而不是剩下20%没有人会关注的事情.

　　7.和团队合作良好

　　这并不意味着需要一个没有特性的任.而创业公司通常会有5到10个人日日夜夜在一个房间中,这就需要可以和其他人良好相处的成员.

　　8.加分项:工资

　　需要寻找愿意接手相对较少的工资来换去更多的股权,这有助于公司的生存.

　　而以上的特质需要在招聘人才的时候通过履历检查、深入交流和试用期来挖掘.

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