如何节省创业的运营成本
在创业过程中,资金是十分关键的因素,所以要想快速到达成功的彼岸,在运营成本上就必须多加节约。
学会充分利用资源共享或分享
一名创业者或者一个创业团队,在创业之初,如果公司需要这个,大笔一挥“买”;如果公司需要那个,也大笔一挥“买”的'话,毫无疑问就会增加添置各种工具的成本。这个时候,或许动动脑子,学会跟别人共享或分享一些资源,这样的话应该是会更划算?只添置自己必须要用,而且不好共用的东西。
比如说办公场所,能只租一间办公室,就绝不租一整套办公区,可以跟别的企业共用一个某些办公区域,支付一定的成本即可,双方都得利。又比如高档多彩复印件打印机,一台要好些万,买一台固然好,但是成本也高,要是利用其余公司的现有产品,按实际使用状况付费的话,不仅用起来方便,而且还省却了维护成本。
合理规划人力成本,最大限度的提高人力资源的利用率。
对于一个初创的企业来讲,不可能有系统而全面的人力资源配置,这个时候就需要合理规划人力成本了。作为创业者,身兼数职,加班工作应该是正常情况,因为是为了自己事业初期发展的需要,这点不用过多考虑,毕竟企业发展好了,后面才可能有收获。
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