创业计划书写作指导

时间：2023-02-20 09:27:23 创业计划书我要投稿

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创业计划书写作指导

1.      执行总结
是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：
 公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述
 本创业的宗旨及商业模式
        面临的市场机会和目标市场定位与预测
        市场环境和竞争优势
        经济状况和盈利能力预测
        团队概述
 所需资源，提供的利益等
2.       产品/服务介绍
        本创业计划的产业背景和市场竞争环境
        详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求
3．市场调查和分析
        目标市场的定位与分析
        市场容量估算和趋势预测
        竞争分析和竞争优势
        估计的市场份额和销售额
 市场发展的趋势等
4．公司战略
阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：
        商业模式
        总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标
        公司的研发方向和产品线扩张策略
        主要的合作伙伴与竞争对手等
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
（1）营销策略：制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：
        定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等
        制定符合本项目市场特点的价格策略
        构建通畅合理的营销渠道
        提出新颖而富于吸引力的推广策略
（2）规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险
（3）制造和生产计划：生产周期，设备和改进
5．总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要书件
 收入
 收支平衡点和正现金流
 市场份额
 产品开发介绍
 主要合作伙伴
6.       创业团队
        公司的管理团队，组织架构以及团队能力
        各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补
        领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况
7.       企业经济/财务状况
        资金需求和来源
        融资计划
        股本结构与规模
        资金运营计划
        退出策略（方式、时间）
8.       财务分析与预测
        关键的财务假设
        会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）
 财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）讨论关键财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：
 毛利和净利
 盈利能力和持久性
 固定的、可变的和半可变的成本
 达到收支平衡所需的月数
 达到正现金流所需的月数
9．假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括
 总体的资金需求
 在这一轮融资中需要的是哪一级
 如何使用这些资金
 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
10．风险因素的分析及应对
评估一下你业务的主要风险（包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况），以及对所预测风险的防范。

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