创业计划书和创业方案

创业计划书和创业方案

　　创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　创业计划书是一个你要怎么办企业的计划，需要创业者在管理上进行详尽的考虑，而不一定是要一个文字上的表述，可以用表格或其他的形式去呈现。这不是一个虚拟的东西，而是一个有关企业业务和经营管理方面实实在在的东西。

　　“对于大多数的企业来说，初创的时期不一定需要一个非常完备的创业方案。我看到浙江的许多企业，当初就类似于一个小作坊，但创业者就大胆地开始干了。这也是一种创业模式。”北京佳创易人顾问有限公司的总经理钟洪奇告诉笔者。

　　钟洪奇的公司是一家媒体公关公司。他坦言，公司开创于网络经济破灭的2001年，他是在外部条件不是很理想的状态下迈出的第一步。当初他也没有做出一个很完整的创业计划书，但没有创业计划书并不意味着不进行前期的思考和准备，创业者在初期还是要对自己有清醒的认识。创业之前，他一直在积累自己的资金、经验和客户资源。做了多年记者的钟洪奇由于有了对媒体运作的深入了解，于是真正确立了自己优势的所在。“我认为在创办企业前只要考虑三个问题：资金层面的问题、业务层面的问题以及发展的问题。但不一定要有完整的成文的创业方案。”

　　对待创业计划书要不要具体完整成文这个问题，云南鑫艺佳金榜题名教辅中心的张广臣总经理也有类似的看法。他创业的时候也没有完备的计划书，只是心里有数了就去做了。这个“数”主要包括对销售市场的分析、对竞争对手的分析，能从哪里拿到合同等这些方面有大体的考虑。“有了想法，有了创业资金我就去做，刚开始的时候还借钱去做。如果完全按一种书面化的方案去呈现，我觉得会吓倒创业者的。”

　　同时，他们也表示，随着企业发展壮大，形成书面的东西还是很重要的。张广臣现在做计划还是要形成文字上的东西，哪怕不具体成文，也要将项目列清楚。“企业要上台阶，上规模，就需要改变一些东西。一些原始的本能的管理方式，比如言语沟通，无法满足企业的需要，这个时候就需要有书面的东西出现。”钟洪奇告诉笔者。

　　钟洪奇还提醒了另一种情况的存在：如果有投资者给你投资，就需要很完整的创业方案。但针对国内大多数中小创业者一般的自主创业而言，这个要求不是非常严格。

相关文章：

1.创业项目计划书范文

2.创业计划书摘要范文

3.创业计划书

4.创业计划书的概念及其作用

5.青年创业项目计划书

6.创业计划书的十大要点

7.创业计划书的目录包括几部分

8.大学生创业计划书通用模板经典版

9.创业计划书-营销策略

10.投资创业计划书

【创业计划书和创业方案】相关文章：

创业计划创业计划书02-27

创业方案计划书必备02-04

创业糕点店创业计划书12-01

创业计划书12-12

创业计划书11-18

创业计划书11-19

创业计划书11-25

创业计划书12-11

创业计划书12-11

it创业计划书02-24