酒公司品牌策划书

时间:2025-09-05 18:11:02 晶敏 创业计划书

酒公司品牌策划书(精选10篇)

  充实的工作生活一不留神就过去了,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,是不是要好好写一份策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢?下面是小编整理的酒公司品牌策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒公司品牌策划书(精选10篇)

  酒公司品牌策划书 1

  一、在市场大环境中寻找突破点

  白酒市场庞大的消费需求和巨大的利润空间,竟引无数英雄杀戮其间。品牌多如牛毛,你方唱罢我方登场。几大名酒稳坐江山,手持白酒武功秘籍,杂牌白酒目前很难撼动。但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下,还是有着自己的地盘和财富源泉。

  白酒的消费目前看似有萎缩的趋势,其主要原因是其他酒类的发展竞争结果。特别是啤酒与红酒的发展,消费者的需求越来越多样化。消费者对健康的态度和需求已发生了变化、提升。但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。所以,白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。

  白酒市场的消费需求在变化,消费认知在改变,变者通。其市场空间还有着巨大的容量,市场运作的秩序将越来越来规范,竞争手段将更加多样化,变换速度也将更为频繁。怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。

  面对这样的环境,这样的市场,“a品牌”要有自己的空间,自己的位置,自己的形象——即给“a品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。从“情感”中去挖掘,从“情感”去升华。虽然,“情感”已经不是什么新鲜的观点,虽然,已经有太多的案例;但是其魅力仍然无限,还有很多的买点可挖掘。中国人重情重义,讲亲情,讲报恩……这些都是“a品牌”坚实的发展基础。

  做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“a品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。

  二、启动情感按钮,塑造情感品牌

  ㈠、产品定位:抓住高低档两端,向中档挤压,发展礼品空间。

  根据“a品牌”产品和品牌特点,同时在分析市场的基础上作出这样的策略。所谓抓住两端就是,“a品牌”主题形象产品走高端市场,“a1”产品走低端和通路市场。向中档挤压,就是根据市场需要和竞争目的定点定量开发“a2”产品。发展礼品空间,目的就是做“情感营销”,让a品牌真正的成为中国第一“情感”礼品酒。

  ㈡、品牌定位

  1、品牌概念:a品牌,作为一个新兴的白酒品牌,没有明晰的历史可追根溯源,由此,它可以彻底抛开中国白酒市场泛滥成灾的“白酒历史牌”,转而以针对现代消费者的广泛心理为切入点,全力以赴营建自己的品牌文化。

  2、品牌形象定位:“a品牌”是表现真情的酒。所以形象上应该像一个亲人、一个朋友、一个知己……每一瓶酒都代表着一个真情流露的故事。“a品牌”酒植于中国传统美德的基础上,体现泱泱中华千年文化的一隅;以传播“a品牌”文化为锲入点,追求的激荡消费者内心的真情感动,发散消费者心中对真情的表达和渴望;她植根于人们丰富的精神世界,繁茂于真情可贵的物质社会,旨在让消费者借酒抒情,荡漾着人与人之间的深情厚谊,达到真情的沟通。

  ㈢、目标消费人群定位

  根据a品牌产品所确立的价格体系,两种产品“a品牌”与“a1”分属于两个不同的档次,其中a品牌以馈赠为主要方式,走礼品路线,为中高档产品;而“a1”主攻市场通路,以量取胜,定位为中低档产品。这两种不同的消费定位,根据不同的目标消费人群而确立。

  1、形象特征:

  a、“a品牌”目标消费人群形象特征:a品牌锁定的消费人群,从年龄上分析应该在25——50岁之间,受过良好的教育。参加工作的时间在两年以上,收入较为丰厚、稳定,并拥有独立的经济自主权。这类人经常参与各种社会活动,有充分的机会接触、消费白酒,由此也形成了对白酒品牌的初步认识。

  b、“a1”目标消费人群形象特征:“a1”针对的消费人群,主要是普罗大众,年龄在20——80之间,参与社会分工,但由于分工属性,经济收入比较有限。在这类人中,很大一部分对白酒情有独钟,又鉴于经济原因,少有机会享受定价高昂的高品质高档白酒。

  2、心理特征:

  a、“a品牌”目标消费人群心理特征:因为良好的教育背景,这类人知书达理,具备礼尚往来、尊师崇长的道德操守。他们追求高品位的生活,高品质的享受,某些个体在群体中的影响力明显,相互之间容易制造出种种“口碑流行”,形成跟风现象。

  b、“a1”目标消费人群心理特征:这一类消费者是将生活放在第一位而将享受推后的群体,由于现实生活的具体和繁复,他们的心力不得不更多地放在如何改善生活这一环节上。他们同样也具有礼尚往来、尊师崇长的道德观念,但受客观经济条件限制,他们考虑任何事都会本着合理、划算的基本原则。

  3、消费形态:

  a、“a品牌”目标消费人群消费形态:由于有一定的经济基础与消费主动权,他们的消费较为随心所欲。除开日常必备的开销之外,常常为一时冲动与心头所好一掷千金。他们有投资概念,无论是经济投资还是感情投资,他们大都能以发展的眼光看待事物。他们舍得向家人、朋友馈赠礼品,认为这是沟通相

  互感情的重要方式,并且依恋、享受于这种精神上的愉悦,认为这是比物质更为让人快乐的事情。

  b、“a1”目标消费人群消费形态:比之a品牌的消费人群,a1酒的目标消费群基本具有理性消费的特征。他们总是将日常的开销筹划得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是额外的。对于理性的消费者而言,在日常规划之外的消费项目,他们会加以慎重的比较与分析,最后敲定一种最为物美价廉的产品。对于情感交流,他们将其生活化、具体化,呈现出一种平民化的独特风貌,反而并不十分介意外在形式的优劣。

  ㈣、品牌创意表现策略探索

  1、策略概述

  “a品牌”的品牌创意表现策略,将从平面、电视、软性文字、网络、终端等几个方面进行综合规划,这几个方面相互配合、相互弥补、相互作用,最终达到推广产品、传播品牌的效果。

  ⑴、平面表现策略的内容主要针对硬性广告,通过创意、设计、展示、传播精美的平面形象,来达到传播产品与品牌的目的。平面形象分为产品形象与品牌形象两类。其中,产品形象指的是画面中以产品外型为主体的.平面形象,令受众直观地接收、记忆产品的外型,达到宣传产品的目的;而品牌形象指的是画面中不出现或少出现产品外型,转而以品牌文化内涵为画面表现主题,它可以是抽象的图形,也可以是与品牌文化相关的内容,配以精道的文字,其目的在于令受众通过视觉与少量阅读对品牌的文化内涵形成初步认识,从而对产品留下深刻的印象。平面形象可用于多种宣传形式,包括户外广告、报章杂志平面广告以及产品画册等。

  ⑵、软性文字传播的内容主要是软性广告。普通报纸与杂志媒体可利用节庆日,如春节、元旦、重阳节、中秋等节日,以问候祝贺等形式进行品牌文化内涵的传播。而在专业媒体上,从企业实力、品牌文化、产品品质、营销优惠等多方面进行软性炒作,以达到吸引经销商的目的。除此之外,还包括招商手册、形象画册等的文案创作,一本创意新颖、风格独特的画册与产品本身具有同等重要的作用。

  ⑶、电视媒体宣传是另一项重要的创意策略形式。一个有趣味的广告不仅是对产品的一次宣传,同时亦是品牌内涵的直观透露。电视广告形式灵活、外延广泛、交互便捷,是广告创意中最为生动的一种。a品牌的电视广告,将着力以情打动人、以趣吸引人。另外,根据a品牌产品的发展阶段,配合各类公关活动,制作纪录性的电视专题片,在电视媒体上播放,或制作成光盘附送,能进一步让经销商与消费者了解产品、理解品牌,形成业界与消费群体的口碑。

  ⑷、网络在现代人生活中占据着越来越重要的地位。现代企业,可以不订报纸,但不能没有网络,它担负着信息收集、传递的重大责任;而普通消费者当中,有的人可以不看电视,但是离不开网络,获取信息、人际交流、心灵沟通都在无形的网络空间中变现为可供触碰的现实。建立产品网站、在各大门户网站投放广告、与具有一定影响力的网站合作主办各类活动,可以在潜移默化中起到推广品牌的作用。

  ⑸、终端历来是酒类营销兵家必争之地,终端恶战也在经年累月的商业竞争中愈演愈烈。作为终端营销的首要条件,即是构建统一、优秀的终端形象。出众的终端形象能令消费者在众多的叫卖声中脱颖而出,鹤立鸡群。形式的创新、内容的生动决定着终端形象的优劣,也直接影响终端营销的态势。

  ⑹、促销品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是这小小的一件促销品,在日以继夜的传递过程中发挥了不可小觑的传播作用。礼不在贵,而重于情,若是无情,黄金万两也只能是万两的黄金。设计制作与品牌文化内涵相附合的促销礼品,使小礼载满大情,既节约了成本,又起到了传播推广的重要作用。

  2、策略分类概述:

  a、平面表现策略

  ⑴、户外广告:

  目的:通过宣传产品和品牌形象,普及大众知名度。

  方式:通过设计独特的各种户外广告,选择时间、地点适时发布,在相对迅捷的时段形成宣传强势,直观形象地宣传a品牌品牌文化、形象、特点等,扩大受众影响面和企业、产品知名度。具体形式,包括:

  海报:宣传企业产品、品牌文化

  台卡:放置于专柜,小巧便于浏览

  宣传单:易于传播,展示产品形象

  喷绘:设置于人群密集、商业繁荣的地方,或者视野广阔、醒目之处,传播产品形象、塑造企业形象,塑造品牌文化;

  灯箱:设置于公交车侯车站等处,前期以产品形象为主,将产品第一时间内传播到消费者视野里,后期以品牌形象主题平面设计广告为主。

  ⑵、报媒、杂志广告:

  目的:主要针对目标受众(包括经销商与消费者)进行的集中宣传。

  方式:选择目标受众最常接触的报纸、杂志进行广告宣传。

  ⑶、招商手册、形象手册

  目的:针对经销商利于产品招商工作的开展,或者散发给消费者以传播产品信息。

  方式:设计精美的体现企业文化、品牌形象、产品形象的画册,以系统的品牌理念、品牌文化、经销支持等生动、详实的内容吸引经销商关注。

  b、文字传播策略

  ⑴、报章杂志上发表软文,投放时间集中在各类节庆日等送礼高峰期,以问候祝贺的形式进行推广告,软文版面安排要表现出唯一性,文章体现温情与关怀。

  ⑵、专业媒体的专业报道与炒作,进行a品牌的品牌文化、产品宣传。

  ⑶、招商手册、形象画册的文案,以精美、诚恳可信的文字包装定位a品牌品牌和产品,以强大独特的品牌特质打动经销商,以生动、优厚的经销条件吸引经销商,促使其成为a品牌营销体系中的关键一环。此外,对招商、形象手册的定位应根据a品牌所处的发展阶段进行包装文字的重新整合,与时俱进、灵活地洞察市场反应,以确立不同阶段的品牌诉求点。

  ⑷、展会形象文案,展会策划方案:配合产品平面形象进行品牌文化的文字传达,以达到形象与意义相结合的宣传效果;年度交易盛会的方案策划,以带有鲜明品牌风格的展览方式、流程、炒作点进行展会的策划工作,并规划展会期间公关活动的方式方法,以期通过展会,达到品牌的一次全方位展示,为下一步的招商奠定基础。

  c、电视媒体宣传策略

  ⑴、发布电视广告片,创意表现品牌内涵和品牌消费诉求,契合目标消费群的心理需求,以情动人。

  ⑵、拍摄专题短片,结合a酒业——a品牌——生产基地三方面信息与特点进行构思拍摄。

  ⑶、以赞助、冠名形式等出现在电视台某热点栏目或者剧集的黄金播出时段,加深影响力度。

  d、网络推广策略

  ⑴、选择影响最广泛的大型网站:新浪、搜狐、网易等网站发布flash广告;

  ⑵、进行“a品牌”冠名的网络情感问卷调查;

  ⑶、设置a品牌的网站,内容详尽丰富,便于消费者查询,也便于经销商了解。

  e、终端宣传品

  ⑴、大中型商场、超市、酒店:在商店外墙采用相对大型的喷绘、挂画,直观醒目,消费者远远就可以看到;在店内或店门口醒目处,设置专卖柜台,配置pop广告、展架等,促销小姐身着体现专门设计的促销服,传播a品牌的品牌文化与诉求。柜台整体设计别致,与a品牌产品形象、色调和谐,与其他商品具有差异化。或者在客流量大的地方设置醒目专柜,配置展架,台卡。设置展台,色调相对纯粹、干净、温暖。

  ⑵、小型超市、饭店:制作店招、设置x展架、台卡、小挂画,占据有利的地势,选择醒目的货架展示产品形象。

  f、促销礼品

  砚台、镇纸、棋类益智游戏、家庭用保健箱、高档毛笔、签字笔等等。

  ㈤、品牌整合传播策略

  “以情动人,用情传播”是整个品牌传播的核心思想。

  1、传播内容方面:

  目前,市场上大量的白酒品牌传播其悠久的历史,独特的地理环境,丰富的文化……在同质化传播中,传播“a品牌”的品牌文化,品牌形象很难。我们必须a品牌独特鲜明的传播内容。“情”是我们传播的核心内容。“情”可分为很多种,亲情、友情、爱情、深情、恩情……a品牌“情”融于酒,以酒传情,在内容上深度的挖掘现代人经常忽视的“情感”。

  2、传播方式方面:

  现代的传播手段非常丰富,企业和广告公司、传媒介见缝插针,现代广告信息无所不在。主流四大媒体“电视、报媒、杂志、广播”已经不在是唯一的选择。“网络、dm单、车体广告、墙体广告、终端广告、促销活动……”都有自己的用武之地。面对激烈的广告信息大战,“a品牌”如何应战?

  “招招会,不如一招精”,任何方式都会用不是一件好事。还不如精通一招,这一招反而最具有杀伤力。“a品牌”传播方式以小型促销、公关活动为中心,展开普遍宣传。可选择电视广告、广播、dm单(小画册)、杂志辅助活动内容。

  以“情感营销”实施a品牌的情感诉求传播。通过3年的传播真正的树立“a品牌”中国第一“情感白酒”的形象。

  酒公司品牌策划书 2

  一、 活动时间

  20xx年8月15日—20xx年10月31日

  二、 销售目标

  销售xxx系列酒1000箱;

  三、 促销政策

  四、 营销方式

  xxx酒专场小型品鉴会

  五、 营销用酒支持

  1、所有事先提报省公司备案并告知xxx公司的xxx酒小型品鉴会,xxx公司均按以下标准提供营销用酒支持;

  2、原则上要求,单场小品会,xxx酒销量达到30箱以上;

  3、单场具体用酒支持标准:

  (1)订货会现场品鉴酒:xxx;

  (2)订货会宴请现场饮用酒:xxx;

  (3)订货会现场纪念品:xxx;

  六、 奖励政策

  (一)单箱销售奖励——针对单场订货会

  1、 xxx系列酒单场订货会销量达30箱及以上,按40元/箱的标准给予奖励。

  2、 xxx系列酒单场订货会销量达50箱及以上,按50元/箱的.标准给予奖励。

  3、 xxx系列酒单场订货会销量达80箱及以上,按60元/箱的标准给予奖励。

  4、 所有销售奖励,直接兑现到小品会的发起单位;

  (二)分公司销售奖励

  实际销售量按照活动期间海信系统中所录入的销售总量为准;

  (三)省公司进货奖励

  活动期间,按照贵州省公司进货量,给予搭赠奖励如下:

  进货300箱以上,60箱搭赠1箱;

  进货500箱以上,50箱搭赠1箱;

  进货800箱以上,40箱搭赠1箱;

  七、 销售数据统计

  单场小品会销售数据,按照小品会前10天到小品会后20天以内(共计1个月)的海信系统录入的销售数量为统计标准;地市公司销售奖励数据统计,以活动期间海信系统录入的销售数据为统计标准。

  酒公司品牌策划书 3

  一、营销对象高端消费群体:

  1、有一定经济基础个人,生活追求品位。

  2、企事业单位的上层领导,应酬较多的群体。

  3、有一定影响力和号召力的社会名人。

  大众消费群体:所有消费者。

  二、营销目标

  通过多种营销手段的组合运用,将“善”酒推向全国主要的一级市场,将“具有人性的酒”这一品牌在消费者心目中树立起来,在全国形成一股“饮‘善’酒,做善人,行善事”的良好的社会氛围,从而带动“善”酒销售业绩的不断增长。

  三、宣传核心

  “上善若水,厚德载物”——“善”酒,具有人性的酒。

  四、推广时间

  20xx年10月底开始

  五、投放区域

  以珠三角、长三角、环渤海三大经济区为中心向周边扩散,选择经济基础好、发展快的大中城市为主战场。其中,重点放到环渤海经济圈和天津新区的抢滩上。

  六、实施手段

  1、精准的广告投放

  广告是一个品牌的语言,高质量的广告可以为新品的上市减少很多困难。“善”酒的推广广告自然也是营销活动的关键。

  (1)广告的准备

  需要制作的广告分为:平面广告、电视广告(7.5秒为宜)、电视宣传片、网络flash广告、POP宣传海报、灯箱广告、站台广告等。广告形式要根据实际情况而定,上市初期以宣传“善”酒的人性化特色为主题,将“上善若水,厚德载物”作为广告宣传核心。

  [建议]采用系列广告的形式,以下是本人的大体设想,仅供参考。

  生活篇:“品酒‘善’为先,笑迎每一天。”商务篇:“欲成大事,‘善’始善终。”

  两篇广告强调了“善”品质在为人处事、商务往来中的重要作用,将宣传映射到“善”酒的深层次诉求上

  来。(2)平面广告。高端酒的平面广告要选择高端报刊杂志,做整版广告,如:《南方周末》、《21世纪经济报道》、《企业家》等,通过多期的连续视觉冲击,在高端消费者心中留下深刻印象。[建议]将“善”这个字通过美工转换成一个酒瓶的样子,既形象,又生动,效果颇佳。

  (3)电视广告。要做全国性营销,央视和全国的十几家卫视台是不容忽略的。“善”酒既然定位在高端白酒上,做电视广告的时候也要寻找与其定位向吻合的时间段。

  央视的黄金时段耗资巨大,并且一般都被大企业所占领,所以,“善”酒的广告可以避开“标王”时间段,投放到一些高端访谈类节目的前后,如《对话》、《海峡两岸》等。这些节目的观众往往就是“善”酒的消费者,这样,可以用较低的成本,换取相对较高的收益。今年央视的广告招标会是在11月18日进行。

  在各省市卫视台做广告,最好就是选择用餐时间和当地知名栏目的广告位。

  (4)网络广告。在中国几大知名门户网站,投放悬浮式广告,色彩和图案要鲜明,给人强烈的视觉冲击。

  2、特定的终端宣传

  高档白酒的走货渠道并不多,在这些渠道投放足够的氛围营造物料,让这些终端成为我们主推的第一战场。除了一般的销售终端大型卖场、专卖店、高档酒店外,展示与传播终端也不可忽视,如高档楼盘售楼中心和社区会所、高档娱乐场所、高档商务和公务场所等。

  (1)高档酒店、酒楼。

  ①为星级酒店、酒楼提供专门的善酒展示柜。展示柜的外形设计成一个“善”字,加强对“善”酒这一品牌在消费者脑海中的印象。

  ②在酒店、酒楼推行“每天限量销售”策略,引发“稀罕体验”,增强了使用顾客优越感和自豪感,从而形成品牌忠诚。

  ③在酒店的餐具、餐桌文化上下功夫,从细节入手,通过小小的图画、标志来宣传中华民族“善”的美德,进一步再推广“善”酒。

  (2)卖场。卖场的宣传是面向所有消费者的,但在摆设、装饰上要突出一个“距离感”。距离感是奢侈品的必要条件,高档白酒也一样。需要让绝大多数消费有“可望而不可即”的消费体验,然而还就是要让大家都知道,以使有身份的人喝起来更有面子、更有尊荣感。

  (3)特殊布置。这里所指的特殊位置包括:高档会所的灯箱、门面,高档社区广告牌,夜总会、西餐厅、高档娱乐场所擦鞋机和报刊架等室内媒体,繁华街道、商务中心的路灯、站台等室外媒体。有目的将“善”酒的终端宣传锁定在这些地方,可以达到事半功倍的效果。

  3、贴心的促销方式

  为“善”酒量身定做一批精美饰品附在“善”酒的包装内,每瓶酒的饰品各不相同,既有观赏意义,又具收藏价值。这些饰品最好是特别受孩子和女人喜爱的东西,这样当男人将这些饰品带回家当作礼物送给家人、朋友时,自然会得到他们的爱戴,从而进一步刺激其下次继续饮用“善”酒的积极性。

  4、妥善的高层公关

  发挥公关作用,取得当地政府的支持是高端白酒营销的一条捷径。一般情况下,在各地卖得最好的高端白酒绝对是当地的一、二把手最喜欢喝的白酒,如果他不善于喝酒的话也会是他倡导的品牌销售情况最好。中国消费者的潜意识里有一种皇权意识,喜欢看领导的眼色行事、喜欢迎和领导嗜好。根据这一特点,“善”酒在推广过程中召开的一些推介会、品酒会,要尽量邀请政府、企业的首要领导到场,并借助新闻媒体进行报道,无形中便引导人们关注“善”酒。

  5、持续的事件营销

  (1)“《中国具有人性的酒》新闻事件营销”。上市初期,通过新闻报道对“善”酒所蕴含的“上善若水,厚德载物”的中华民族的传统美德进行宣传,打造出“中国具有人性的酒”的这一品牌。

  (2)政府和企业的一些重大会议、大型论坛、专题讲座、报告会、商务聚会和高档社区的业主活动等等,都是高档白酒消费群体的高度聚集地。“善”酒可以通过对此类活动的`赞助或者与政府、企业联姻等方式拓展市场。

  (3)“善”主题活动。既然是以“善”为诉求点的酒,不能光说不练,必然要通过一些实际行动做正面宣传。可以通过举办或者冠名一些慈善和评选活动,如《感动中国》,深化“善”酒的诉求——“上善若水,厚德载物”。

  (4)重大事件营销。“善”酒上市后,国内将会有很多重大事件相继发生,2007年也将是高端白酒发起在一次冲锋的年份,我们自然不能错过。明年,香港回归十周年、嫦娥一号登月、奥运会26个项目的测试赛等等都是营销的极好题材,“善”酒应当提早准备,抢占先机。

  (5)节日营销。这是任何企业都做滥了的营销,以春节、中秋等中国传统节日为题材的营销层出不穷。但是,“善”酒追求的是人性的深层次表达,“待人友善”是中华民族的传统美德,传统节日则更是“善”酒大展宏图的好机会,只要创意新颖,依然可以取得不错的业绩。

  (6)突发事件。这是一个有敏锐市场洞察力的企业很看重的营销机会,不论事好事坏,抓住了就会带来意想不到的收获,“非典”“禽流感”都成就了不少企业。

  [建议]提前为“善”酒制定一套突发事件营销方案,可以在第一时间展开营销活动,突发事件营销关键就是一个字“快”。

  七、信息反馈

  “善”酒的高端定位致使其消费者的数量有限,这就为构建目标消费群档案成为可能。由当地的销售部门负责具体实施,建立相应的数据库,定期对这些高端消费人群进行跟踪调查、客户回访等,倾听客户的意见和建议,及时反馈并加以解决,为其提供更周到的服务。

  这里提供给两个最简单有效的操作方式:一是对目标高端消费人群定期的品尝酒赠送;二是寻找一些由头把这部分高档人群聚集在一起品酒闲谈,给他们提供一些聚会的平台,使他们不但记住了我们的品牌,也方便了他们互相之间的沟通,让他们对这种聚会产生依赖感!

  八、效果评估

  该酒上市推广三个月左右,即春节前期,开始对营销方案进行效果评估。撤销无效的和盈利率较低的营销手段,暂停推广进行不畅的地区的营销,对方案进行总结改进,明确适于“善”酒推广的客户群和地区,为年后开始的新一轮攻坚制定进一步的方案。

  九、营销预算

  项目费用(万元)说明

  广告制作100电视广告、网络广告、平面广告、POP宣传画等央视广告200中央一套:22点挡广告5秒3万/天*30天=90万/月

  中央二套:《对话》节目广告10秒+5秒=20万/月

  9点挡广告5秒=30万/月中央四套:8点挡广告10秒=30万/月

  卫视广告400早9点挡15秒+午12点挡15秒+晚19:40档15秒+夜22点挡15秒=50万

  可选择8家左右卫视投放,(以山东卫视广告收费为例)

  网络广告200通栏广告12万/天*15天=180万,按钮广告2万/天*15天=30万/月(以新浪网站收费标准为例)

  平面广告100在高端报刊杂志上刊登的整版广告宣传物料200善酒展示柜;促销礼品;灯箱、门面、高档社区广告牌;卖场的布置等公关费用400对当地政府、企业部门领导的公关费用和对一些重要会议、讲座等的赞助媒体报道100导入期在各地做关于《“善”酒,具有人性的酒》的宣传以及对该酒上市情况的跟踪报道备用300合计2000

  十、注意事项

  1、做市场的最高境界是用心去营销。“善”酒善为先,这样就要求其所做的任何营销事件都不能给人伪善的印象,以免影响该品牌的声誉。

  2、价格体系的稳定非常重要。高端品牌的差价一般都比较大,尤其是导入期,如果稳定不了价格体系,高端消费人群的消费印象就会打折扣,给对方一个不诚实的印象,最终会形成排斥心理,转而购买其它。故而前期的选点不求多,一定要精简,要让那部分先卖这种高档酒的人尝到真正的甜头,以口碑带动销售。

  3、产品质量的稳定性。白酒已经日趋同质化,而消费者中的品酒行家并不多,大多数只是跟着感觉走。既然是高端酒,喝后不口干、不上头这两种消费者最直观的感官评价是最低的要求,许多高端白酒之所以后劲不足,被消费者逐渐抛弃,酒质的不稳定性是很大的原因。营销固然重要,但是不能忽略了最本质的东西——产品。

  4、各地区销售部门还要根据当地市场的实际情况,结合“善”酒在全国的营销方案,制定出适合各地区的市场占领方案。总体方针就是:全国作势,地区作战,点面兼顾,各个击破

  酒公司品牌策划书 4

  一、目标任务:

  1、把公司的名气打出来,让更多的人了解本公司以及了解本公司的产品,从而提高公司的知名度。

  2、要扩大该产品酒的影响力,提升该产品酒在市场上的占有率,同时还要不断地学习和引进先进的生产技术和先进的管理理念,提高产品酒的质量,逐渐和国际市场坑轨,最终达到超国际标准的目标。

  3、树立民族品牌,要“立民族志气,创世界品牌”。

  4、通过科学经营,合理规划,增加本公司的利润。

  二、形势分析;

  1、 市场形势:

  (1)目前市场上各种高、中、低等档次的酒类产品可以说是应有尽有;估计还会增加。

  (2)竞争形势会相当激烈,而且随着席卷而来的“金融风暴”,“僧多粥少”的现象不会有明显的改善,通过降价竞争的方式来经营促销仍会继续;

  (3)与本产品酒形成竞争的一般是中档类酒;

  (4)与本公司竞争团队市场景散客市场的相当多;

  (5)预测:随着新品种酒的产生,团队竞争会更加激烈,散客市场会总体保持稳定,会议市场潜力不小;

  2、竞争优劣势分析:

  (1) 根据我国的国情和人民生活水平日益提高的现状,中档类酒销路较好,有较广泛的市场前景;

  (2) 我国的风俗习惯及各种传统文化为酒业的发展提供了强有力的保证;

  (3) 虽然新酒在质量和价格方面将会做大量的细致工作,但与一些老品牌酒比起来还是有一定的差距;

  (4) 本公司将会支付一大笔资金用于提高产品酒的质量和售后服务水平;

  三、市场定位:

  该酒作为中档层次的产品酒,应充分发挥其价格优势、以及本身具有的质量优势(口感好,安全性能强)及售后服务优势,瞄准中档层次的消费群体。

  1、 客源市场划分;

  (1)接受团队量较大的.酒店、宾馆等,这是一笔较大的客源(这些团队可能来自北京、上海、广东、东南亚、日韩等发达地区);

  (2)接受散客量较大的酒店宾馆等,这是一笔较稳定的客源(这些散客可能来自海口及周边地区、也有北京、上海、广州等大城市的商务公司);

  (3)接受会议量比较大的酒店、宾馆等,(这同样也是一笔有增无减的客源。这些会议可能来自政府各职能部门、驻琼企、事业机构及国内外商务公司);

  (4)各级大中小型商店、超市等。

  2、销售季节划分;

  (1)旺季:2,5,10月为黄金月份;1,3,4,11,12月也不错(期间白酒销售量大)

  (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以适时校正生产比例)

  (3)淡季:6,9月份 五.市场机会与问题分析:

  针对本中等类产品进行市场调查,对目前各种中档层次的产品酒的销售状况进行问题分析、一般营销中销路不畅存在的具体因素如下: 1. 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售;

  2. 产品质量不过关、品种不齐全、被消费者冷落;

  3. 产品包装太差、瓶子设计不够美观、提不起消费者的购买兴趣、产品价格定位不当(要懂得营销中低价与高价促销对消费者的影响之辩证道理);

  4. 销售渠道不畅或渠道选择有误、致使销售受阻;

  5. 促销方式不当,消费者还是不了解企业产品;

  6. 售后服务质量太差,营销员或者业务员不够热情,令消费者不满足;————故针对台峰这种中等档次的酒(白、啤景水果味),应从其价格、质量及售后服务等特点进行优劣势分析,从问题中找出劣势予以克服,从优势中找机会发掘其市场潜力。

  另外,在工作之前或之中,要分析各目标市场或消费群特点,对不同的消费需求予以满足、抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手的差距、把握利用好市场机会(这是一种非程序化决策,不是管理学中数字模型所能解决的,因为人文社会环境因素比较复杂)

  四、营销战略:

  1、 公司的宏观营销战略(这是本公司将始终坚持的营销理念)

  (1) 率先引进先进的生产技术和先进的管理理念,生产出高质量、优口味的产品酒,同时不断改进生产技术,提高生产效益。另外要培训营销人员,热情服务顾客,提升公司及产品的形象。(因为企业的良好信誉和形象是公司的一种无形财产);

  (2) 恰当运用好高价与低价促销给消费者带来的影响(必须分析价格弹性);

  (3) 市场上存在竞争取用与不竞争取用两种竞争方式,然而本公司则主要是努力做好后面一点,即实行“不树敌战略”------“分栖共存;

  阻止参人;协调行动”(这一战略被称为是日本管理学家尹丹敬在《经营战略的内在逻辑》专著中的最经典战略之一)

  (4) 公司将始终坚持诚信经营,处理好眼前“赔”与长远“赚”的关系

  (5) 公司将会科学决策,不能盲从市场,在刺激消费时会正确处理好“薄利多销”与“厚利少销”的关系(而这一点的关键同样也是在于对产品在不同时期、不同地点的价格弹性分析);

  (6) 公司将坚决会把“质量”与“品种”作为发展的两翼,缺一不可。质量再好,品种过时或单一,产品随即滞销,这一点在本世纪美国与日本长达一个世纪的质量战中体现最为明显。

  (7) 本公司将会以创造市场为主,跟随市场为辅,只有这样,公司在市场上才会有主动权,同时明白“先发制胜”与“后发制胜”的道理,前者带有抢占先机性,后者带有总结前者经验教训性。

  (8) 对于国家来说经济发展速度过快未必就是好事,其背后必定会留下隐患,故对于公

  司来说也是如此,“三聚氰胺”是最有说服力的例子,故本公司将会根据市场景公司自己的发展状况,正确处理好“促销”与“克销”的关系。(这一点是本公司最具特点的营销战略);

  2、 具体营销战略(不同季节不同营销策略):

  (1) 旺季:1,2,3,4,5,10,11,12月(特别是2,5,10月)适当提高产品价格,但价格一定要消费者能够接受,同时加大产品的生产量;

  A:1月份:

  (a)加强对春节的市场调查,制定春节促销方案和春节团预订及散预订;

  (b)加强会务促销;

  (c)加强商务促销和会议签订;

  (d)加强婚宴促销;

  B: 2月份:此时春节,计划大体与一月份相似,但由于春节、元宵节、情人节时间相近,故可采取相应办法把它们贯穿起来,这将会获得一笔较好的收益。

  C: 3月份:(a)同样加强会务、商务、婚宴促销。

  (b)对“五一”黄金周提前进行规划,提前制作促销方案,并与客源代表签订协议。

  (c)“三八”节促销(此时可以加销水果酒);

  D:4月份:

  (a)加强商务、会务、婚宴促销。

  (b)制定:“母亲节”活动方案,并开展促销(五月的第二个星期天)。

  E:5月份:

  (a),根据市场变化而灵活调整,加强节假日宣传促销,还有加强婚宴、商务、

  会议、政务促销等。

  (b)制定6月份的“父亲节”促销方案。

  F:10月份:

  (a)计划大体与五月相似;

  同时加紧跟各个中介商、代理商联系,签订协议;

  (b)拟定圣诞节促销方案;

  (c)开展广告宣传,促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步

  展开。

  G:11~12月份:(a)加强对春节的提前调查;

  (b)加强商务、会务、婚宴促销及协议的签订。

  (2)平季:7~8月份:

  (a)加强会务、商务、婚宴促销

  (b)制定“谢师宴”方案,中秋节活动方案及促销方案;

  (c)暑期促销方案

  (d)提前调查研究国庆节并制定促销方案;

  (3)淡季:6~9月份:

  (a)此月份是销售淡季,应注意适当降价促销;

  (b)可以举行“感恩活动”促销方案,实行优惠大酬宾;

  (c)可以根据消费者心理变化,制定出一套的价格增长方案。

  (如:

  聚格从淡季开始以最低价底限卖出,后又以每天1元的价格上涨,到平淡季逐渐恢复原价,吸引消费者抢买,也有利于资金的迅速回笼)

  3:宣传计划:

  (1)外部宣传和促销:

  (a)加强与新闻媒体的合作,抓住时机,利用与广告播放和栏目合作的机会,提高该产品酒的知名度和美誉度;

  (b)加强在交通工具上的宣传;

  (c)人员促销、交易会促销、通过旅行社宣传、电子邮件和其他传媒等。

  通过以上方法把顾客吸引进来

  (2)制作内部宣传网,由于本公司是刚刚注册,必然会有很多顾客(中介商、代理商等)来参观,想对本公司加以了解,故本人以为可以制作一些图片,专题影碟等,让顾客对公司有一个更加详细的认识,从而增加他们与本公司签署协议的机率。

  (3)可以制作折扣卡(注:现在社会上存在较泛滥的折扣卡,如眼镜店等,针对此种情况可以采取相应措施来杜绝此类情况的发生,让拥有折扣卡的顾客得到真正的实惠)。

  4、留住客人

  我们进行促销最主要的目的就是要引来并稳住客人,与客人产生交易,签署协议订单(当然只在准确价格定位的前提下)。

  能流住客人除了自己拥有硬件配套以外,还应有软件配套(包括服务、产品质量及营业部门高标准的服务等),同时还需采用一些赠送或让利------如推行“积分卡”即消费者的消费额达到一定的程度后可以享受赠送或折扣等优惠,也可以凭卡申请VIP金、银卡或者得到娱乐性消费等。

  5、学会运用善因营销的技巧;

  这种营销技巧要求公司与要非盈利性机构合作(特别是公益组织),以爱心作为主题,用间接的募捐方式来提高公司的知名度和美誉度,不但帮助了受捐赠地区。

  还达到了公司所要的“双赢”目的。

  6、内部工作:

  (1) 要不定期复查各项程序,堵塞销售漏洞;

  (2) 进一步强化销售员工的培训,提高员工的素质与业务水平。

  (3) 调配部门层级设置,降低销售成本。

  (4) 目标考核,制定内外激励机制,调动所有员工的积极性。

  七、预算:(1)各种早晚报预计支出20万元;

  (2) 各种电视传媒广告预计支出800万元;

  八、注意事项(要看看广告效果)------在广告发出后要经常以问卷、座谈会等方式进行测定,以随时修正广告企划案。

  1、报纸:三个星期或一个月测定一次。

  2、座谈会:三个月开展一次。

  (本企划案意图在群众中的知名度达到100%,信任度与美誉度达到90%,市场占有率达到20%~30%)。

  酒公司品牌策划书 5

  第一部分:市场定位

  红酒主题酒庄,理所应当定位于高雅人士,建议采取会员制,分为普通会员和VIP会员。例如,藏酒轩是会员制的,每年2.5万元的会费,但是并不是有钱就能申请会员,会员必须是经过藏酒轩邀请的参能申请,虽然要求高,但是会员享有很多权利,也送很多东西,最新引人的是可以优先买到一些限量级的顶级名庄酒。可以优惠享用会所设施等等。

  第二部分:硬件

  一、投资公司简介

  二、酒庄硬件要求

  硬件:本主题酒庄重点讲究的是高雅与时尚。有条件的话,整个建筑风格可参照欧式古典风格或法式古典风格。整体预算在200万到300万间。

  1、酒吧的选址:一个酒吧前期的选址也相关重要,那么怎么做好第一步(选址)呢我在此谈几点看法:(1).不要选在楼层高的地方,酒吧最好是在一楼和二楼.(2).酒吧的空间隔局空间高度最好能在五米以上.(3).门面最好要大气,停车要方便.(4).地理位置要合理。(5)、整体建筑风格和内部装潢要突出高雅(安静与优雅)的红酒主题。

  2、安静与优雅取代人声鼎沸的喧闹,为顾客打造一个专享空间与朋友、工作伙伴慢慢品酒。一个葡萄酒知己,一个优雅的环境和一个正确而又妥善的葡萄酒处理方式,架构起鉴赏葡萄酒的空间。应当用心打造葡萄酒图书馆和自己品牌的会刊,使会员尤其是尊贵的会员享受独一无二的阅读或购买酒窖会籍的机会和环境。酒庄的建筑及装饰应当以欧式古典风格或法式古典风格为基准。

  3、具备理想藏酒条件的地下酒窖。打造最专业的酒窖环境尤为关键。14℃恒温、75%湿度、避光无声,等等。可参照藏酒轩地下酒窖或法国专业酒窖。同时,为尊贵的会员搭建了私人“保险柜”(可做180个左右),每个“保险柜”可以容纳30多支标准瓶(750ml)的葡萄酒,加上自己的私房酒,整个地下酒窖应设计能容纳10000支顶级佳酿。

  4、藏酒轩一律使用奥地利力多(Riedel)水晶葡萄酒杯侍酒,力多被誉为“酒杯中的劳斯莱斯”。罗勃特·帕克在《葡萄酒鉴赏家》中写到,“不论从严谨的工艺角度,还是从轻松的享乐角度评判,力多家族创造的酒杯都是最棒的。它们让美酒给我们带来从未体验过的无与伦比的享受。我无法用语言形容它们究竟带来了多大的不同。”

  5、一楼的时尚吧台、二楼的星级餐厅。

  6、进门的地方打造水晶酒具陈列房间,专为会员设置。

  7、古朴木窗、手绘壁纸、定制躺椅与地毯、柔和光线,打造了温馨舒适的私密空间里。

  8、酒庄设计空间隔局,特别重要,所以说直接关系着酒吧今后操作,控制整个场氛围的顶梁柱. 灯光和音响在硬件上的具有重要地位。本主题酒庄的灯光应该突出高雅的欧式风格。

  9、装修和隔局一定要层次分明,布局分布要合理.一定要突出酒庄的主题氛围.舞美设计:它是装修亮点的目标,也是在视观上吸引客人眼球的唯一的地方,所以在舞美设计方面一定高雅,独特。建议,装修找实力派装潢公司。

  10、参考实例:

  在黄总的带领下我参观了藏酒轩内的设施,首先进入百年老楼右边就是奥地利著名的Riedel力多水晶酒具陈列房间,ASC也是力多酒具在国内的指定代理商,在房间内是力多所有系列的水晶酒杯以及酒具,通过申请的会员可以免费使用里面所有的酒具。往里走左面是一个大的宴会桌,以及墙壁上面的合金酒架墙,上面有一些2级以下的或者是副牌的名庄酒,正中间是一个餐厅,名叫NAPA餐厅,正宗的法国料理,二楼是餐厅跟葡萄酒书籍馆,还有几个房间,三楼是著名的WSET教室。然后就是著名的地下酒窖,被分为180个“小窝”,每个窝被单独出售给会员,里面可以存放30瓶左右750ML的葡萄酒,价格好像是20万还是30万一个。然后就是参观了一下后花园,也非常漂亮,总之给我的感觉这个年龄有着100+的老房子经过这么一改造还真是不错。不亏为是顶级会所!

  9、参考图片

  第三大部分:软件

  软件:总体可以分为:经营模式、楼面管理与服务、音乐背景策划及制作、营销策划及配制、公关营销广告宣传及方案、成本核算和财务管理、活动策划以及市场定位与员工培训的关系

  一、经营模式:会员制

  1、企业文化;服务至上,顾客为本。

  2、从仓储到运输,确保所有葡萄酒能在良好的条件下及时送达顾客手上。

  3、注重葡萄酒文化传播和教育培训,定期举办各种品酒活动和葡萄酒课堂,为广大葡萄酒爱好者提供一个学酒品酒的平台。打造完美的葡萄酒教育场所。

  4、制定自有的客服会员系统,打造高级会员管理系统。便于为会员提供贴心的服务。为会员的私人酒柜的管理提供软件支持。

  5、会员将自己的美酒珍藏于会所的地下酒窖中。会员们还可以从酒窖中选购自己所至爱的.佳酿,在会所的优雅环境中与朋友分享精选的多款精致葡萄酒。藏酒轩的VIP会员除了对地下酒窖的使用权之外,更能和友人在时尚吧台、星级餐厅享用美食,品评美酒。

  6、努力为会员提供红酒方面的等级认证课程的引导和指导。

  7、为酒庄的服务人员提供葡萄酒鉴赏课程。不断的培训和试酒以此来提高工作服务人员的品酒技巧和鉴赏能力。

  8、如果是纯会员制,只为具备会员身份的顾客提供服务(可设置门卫),体现会员独享的尊贵风格。同时,应设置引酒员(美女服务员)。

  9、藏酒轩是会员制的,其实费用不高,每年2.5万元的会费,但是并不是有钱就能申请会员,会员必须是经过藏酒轩邀请的参能申请,虽然要求高,但是会员享有很多权利,也送很多东西,最新引人的是可以优先买到一些限量级的顶级名庄酒。可以优惠享用会所设施等等。

  10、注重餐与酒的搭配,要找等级高点的西餐厨师。

  11、发布自己的各类课程,对于刚开始喜欢上葡萄酒的新人或是立志取得WSET(英国葡萄酒与烈酒教育基金会)等级认证的高手,同时充满了吸引力,各类适合自己的课程,还包括以体验式的品酒讲座来谈葡萄酒与食物的搭配。

  12、付款模式应向多样化、高端化方向发展。

  酒公司品牌策划书 6

  【主题思想】

  在品牌众多的新疆白酒市场,作为已占据一定市场份额和地位的古城酒业全新推出新款白酒青花瓷,为了让广大古城忠实消费者知道这一古城新生骄子的面世,也为了让更多还不了解古城酒的消费者对古城这一新产品有一个初步的了解和认识,我们拟制作古城青花瓷酒的宣传广告片,面向全社会投放。

  【制作内容】

  本次,我们要展示的,是我们为古城酒业青花瓷酒制作的宣传广告片。本片的目的,是为了能够将古城酒业青花瓷酒上市到来的`信息,传递给大众,并且希望通过本片,向大众展示不仅是古城酒业更是青花瓷酒的一些特点、特色,让收看到本片的大众对古城酒业青花瓷酒,有一些初步的了解,可以相互转告,为古城酒业青花瓷酒的上市进行有效的线下传播。

  【创作方向】

  我们创作组根据对古城酒业青花瓷酒的了解,和广大消费者的心态分析,对本次创作本片进行了多方面的思考并进行创作。得到了一些思路方向:

  思路一:主推古城酒业青花瓷酒主题广告语,围绕广告语进行创作; 思路二:紧抓古城酒业青花瓷酒特色,找到相应的“点”,进行创作; 思路三:根据古城酒业青花瓷酒的消费人群,分析受众心理,紧抓能

  够吸引消费者的“点”,进行创作。

  根据我们创作组对创作方向的讨论,我们认为这3个思路都可以在展示古城酒业青花瓷酒的同时,做到吸引大众、增强古城酒业青花瓷酒销售的效果,所以,我们根据以上3个思路,进行了创意的初期文案创作。

  【创意文案阐述】

  ★思路一:主推古城酒业青花瓷酒主题广告语,围绕广告语进行创

  作;

  〖创意阐述〗酒之道 仁为本

  ★思路二:紧抓古城酒业青花瓷酒特色,找到相应的“点”,进行创

  作; 〖创意阐述〗

  ★思路三:根据古城酒业青花瓷酒的消费人群,分析受众心理,紧

  抓能够吸引消费者的“点”,进行创作。

  酒公司品牌策划书 7

  前言

  牡丹江镜泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒厂与哈尔滨啤酒集团合资组建的大型啤酒生产企业,是哈尔滨集团最大的子公司之一,公司拥有固定资产3亿元,年产能力15万吨,主要生产设备从德国,意大利,法国,美国等国引进,公司技术水平和设备能力均达到世界先进水平,牡丹江啤酒厂始建于1958年在历经

  艰苦创业文革活动,改革开放等几个发展阶段之后通过转机建制,扩建改造,强化管理,开发新产品,开拓市场,加强企业文化建设等措施,使企业实现了跨越式发展.

  公司目前迫于竞争打击牡丹江市其它竞争者的压力,特此策划进行策略性攻击,进一步占领牡丹江市场.

  一 市场分析:

  牡丹江啤酒市场大体有以下几种品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青岛,据调查显示,花河,雪花和哈啤市场占有率大,占据牡丹江啤酒市场的70%以上,另外的一部分市场被三星,青岛,威虎山等品牌所瓜分,所以说目前市场上与花河形成竞争的有雪花和哈啤两种品牌,另外,由于牡丹江啤酒厂合并,成为哈啤集团的子公司,所以哈啤也不能说是花河的竞争对手,排除它只有雪花为花河的唯一竞争对手,花河要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪花的一部分市场,使雪花的消费者改变其偏爱,使其成为花河的忠诚消费者。

  二 消费者分析:

  牡丹江啤酒市场的消费者类型大体上可分为三种:

  一是重视啤酒的口味,在调查中发现30%的消费者是重视啤酒的口感,并不在乎啤酒的价格的高低,在他们眼里只要啤酒好喝,价格稍高一些是可以接受的,也就是说啤酒的口感,品质和档次成为他们选购时所要考虑的因素,当然这部分消费群的家庭经济消费水平是比较高的这种类型的消费者是少数的。

  二是重视啤酒的价格,价格的高低对他们影响教大,他们认为啤酒的口味是大同小异的,没有过于明显的差别,还是选择便宜的,这部分消费者的经济消费水平一般,但是这部分消费人群的人数教高,有必要占领这部分市场。

  三是重视啤酒是否有奖,中奖率是否很高,该品牌的啤酒能否中奖,对他们是否选择购买影响教大,表面上看这部分消费者是爱占小便宜,但是实质上他们和那些重视价格的消费群类似的,想中奖无非是想少花钱多得商品,可以把这部分消费者归为那些重视价格的人群中。

  以下为消费者对花河,雪花两种品牌的看法:

  花河:消费者认为口感不错,爽口,够劲,但是价格高,而且没有奖,在访谈中这些消费者也表态,如果花河的价格能和其它品牌一样,或能实行有奖销售,他们会选购花河的,毕竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

  雪花:消费者认为口感一般,不如花河,但是价格比较低,而且是有奖销售,中奖率高,那些重视价格的消费者因此愿意购买。

  三 销售策略:

  从市场分析可知,花河的主要竞争对手是雪花,雪花较花河的优势是价格低,而且有奖,中奖率高,大部分消费者对此非常认可,以至产生购买,花河要夺取雪花的这部分市场采取的策略一是降价,与雪花同一价位,二是实行有奖销售,经过分析讲价策略是不大可能的,这样企业利润会降低,另外,降价之后在想提价势必是有些困难的,即使是提上来了,雪花也会卷土重来,东山再起的,以至重导今天这一幕,另外采取有奖销售策略,这毕竟是短期促销,达不到长期的效果,也是不可取的,迫于以上种种情况,在不降价,没有奖的情况下迅速击败对手,企业只能采取加大力度对品牌的宣传,在宣传中要强调本产品的过人之处,价格高的理由,优于其它品牌什么地方,不同之处再哪,这样才能使消费者认可花稍高一些的价格购买本品牌,而且还觉得值,这样才能取胜与对手,再消费者心目中占据一定的`位置。

  四 广告策略:

  广告主要着重宣传花河有别于其它品牌的好处,口感好,品质佳,档次高,价格高是很正常的,强调多花一点钱买上高品质,口感好,上当次的产品值得。

  1 广告目标:提高花河的市场占有率,迅速击败竞争对手。

  2 广告主题:强调优质产品

  3 广告对象:牡丹江市民

  4 广告地区:牡丹江市

  5 诉求重点:品味不凡,倡饮花河

  6 广告表现:(1)广告语:“品味不凡,倡饮花河”

  广告语创意说明:“品味花河”有三层含义:其一,说明你选择了花河啤酒证明你是有一定的品味,你的品味不同凡响,其二,说明花河啤酒味道不凡,与其它啤酒不同,其三说明一个人在生活中应该品味和体验不同寻常的事物。另外,“倡饮花河”中的“倡”字有两层含义:其一,“倡”是倡议,倡导,提倡的意思,倡导你饮用花河啤酒,其二:,“倡”与“畅”谐音,“畅”表畅快,高兴的意思,畅饮花河,表痛快的饮用花河。

  平面广告文案:不凡的口感

  不凡的品质

  不凡的档次

  自然有不烦的价格

  品味不凡,倡饮花河

  电视广告文案(附)

  广播广告文案(附)

  五 媒体策略:

  电子媒体:牡丹江电视台(各个频道)]

  牡丹江广播

  印刷媒体:广告牌,招贴(商店,超市门前)

  牡丹江日报 牡丹江晨报

  附:牡丹江市啤酒市场消费者心理调查报告

  电视广告文案

  广播广告文案

  牡丹江市啤酒市场消费者心理调查报告

  目的:了解牡丹江市民(男性)购买啤酒情况

  调查对象:牡丹江市25--50岁的男性

  调查方法:访谈法

  调查结果如下:

  目前,牡丹江市场上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青岛。经过调查了解消费者对三种品牌购买频次比较高,花河,雪花,哈啤。

  口感上:90%--95%的消费者认为花河比较好,一部分消费者说花河爽口,够劲,还有很多消费者说不出来具体好在哪,但是就是感觉好,爱喝,喝惯了。另外5%--10%的消费者认为雪花和哈啤的口味好,但是90%的人认为雪花和哈啤的口味不如花河,认为雪花不爽口,不够尽,口味淡。

  价格上:60%--70%的消费者认为花河价格高,对价格因素比较重视,价格的高低可以使他们改变购买决策,所以致使这部分消费者对雪花,哈啤形成忠诚购买关系,在交谈中看出这部分消费者的经济收入都不太好,因此对价格比较看重,并且他们也表态,如果花河,雪花,哈啤同等价位,那么他们会选择花河的,毕竟花河的口味好。

  营业推广:雪花和哈啤实行的有奖销售而且中奖率还很高,尤其是雪花,目前市场上60%--70%的消费者对此非常看重,据了解中奖率达25%以上,如此之高的中奖率,对消费者的诱导力是很大的。

  综上看出,花河的优势略势俱在,优势在于其口感好,消费者是认可的,略势则是在价格上偏高,营业推广上主要是没有实行有奖销售,这些都让竞争对手雪花挖了空隙,夺的了一部分市场。

  电视广告文案

  画面 声音

  1 在广告公司里,一个人再想着 这个人深呼吸的声音

  什么事情(特写)

  2 旁边的同事问到 作什么广告呢?

  3 他回答到 给花河啤酒做广告呢!调查消费者都

  都说好喝

  4 旁边的人说到 买瓶啤酒尝尝

  5 这个人喝了一杯啤酒 喝啤酒的声音

  6 表现出十分惊讶的样子(特写)

  7 一杯接着一杯喝了一瓶,放下 花河啤酒好喝不是说出来的而是喝

  杯子说道 出来的

  8 电视画面打出 “品味不凡,倡饮花河“

  广播广告文案

  爸爸:儿子,中午给爸爸买瓶啤酒

  音响:爸爸拿钱的声音

  儿子:是买便宜的还是买好喝的

  爸爸:当然是买好喝的了,谁家要想喝好啤酒,还差几毛钱

  儿子;啊姨,我买啤酒

  啊姨:你买什么啤酒啊 ?

  儿子:我爸说买好喝的

  啊姨:那就拿花河吧!

  儿子:爸爸我买回酒了

  音响:起瓶盖,倒酒一饮而尽

  妈妈:喝着感觉怎么样?

  儿子:妈妈你看瓶上写着呢!品味不凡,倡饮花河

  酒公司品牌策划书 8

  为了更好地配合公司营销战略,顺利开展营销工作,明确营销部员工的岗位职责,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质,特制定以下规章制度。

  一、管理制度

  (1)执行每个工作日“电子签到”和固定电话签名的考勤制度。

  (2)营销部的员工要积极主动参与公司各部门的活动,工作会议,并严格遵守例会制度。

  (3)服从领导安排,做到四尽:尽职,尽责,尽心,尽力。

  (4)在销售过程中,如未得到上级允许,不得擅自改变已规定的价格。

  (5)不得泄露公司的业务计划,保守公司的各项业务秘密,如有违反,根据情节给予以处理。

  (6)以公司利益为重,创建团队意识,树立奋斗进去精神。

  (7)积极沟通,及时主动协调公司与客户关系。

  (8)协助负责领导制定营销战略计划,经营计划,业务发展计划,制定市场营销管理制度,确营销部目标,建立销售网络。

  (9)对业绩突出和表现优秀的员工,进行奖励和重点培养。

  (10)对于违反公司制度规定和不能完成本职工作,不适应公司发展的员工,给予辞退、离职、处罚等相应的处理。

  二、岗位职责

  1、营销总监岗位职责:

  (1)在总经理的领导下,全面负责销售工作,确保完成公司下达的销售指标,负责企业产品市场开发,客户挖掘和产品销售等相关的组织工作。

  (2)定期(每月)组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向,特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定重要的目标市场,市场结构和销售策略,报总经理审批后组织实施。

  (3)根据企业近期和远期目标,根据各辖区的月报完成和营销部制定的月销售计划,下达年(月)销售计划。每月向业务员下达销售任务,并组织实施。

  (4)每周主持市场信息分析,各厂家销售动态,我公司存在问题,提出改进方案,落实销售计划的顺利完成。

  (5)协调营销部和其他部门的关系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。

  (6)提交产品重要销售活动,广泛宣传企业产品和服务,对销售效果提出分析,每月30前向总经理报告。

  (7)掌握客户意向和需求,领导营销部推进和改进。

  (8)定期(每月的15日、30日)检查销售计划的实施结果,定期提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。

  (9)提出新产品的价格档次,掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户及不同产品的价格水平,提出改进措施。

  (10)定期(每月)走访重要客户,征求客户意见。掌握其他竞争对手的销售情况和水平,分析竞争态势。调整产品销售策略,适应市场竞争需要和公司长期发展策略。

  2、营销部经理岗位职责:

  (1)在营销总监直接的领导下,完成团队的销售任务,做好营销团队的.日常管理工作。

  (2)负责销售项目的具体落实,制度执行、营销管理,重要客户的洽谈,客户资源管理与维护,相关报表整理上报,客户档案管理,日常业务培训等。

  (3)协助营销总监制定销售任务,同时负责销售任务的组织实施及有效完成。

  (4)及时发现销售过程的问题,组织相关人员立即改进。

  (5)负责营销团队的安全管理,销售费用管理,人员管理等工作。

  (6)根据各辖区的月报完成和上报的月计划,制定月度(年)的销售计划报营销总监。

  (7)完成相关领导交办的其他工作。

  3、营销部业务员岗位职责:

  (1)执行公司营销管理规定和实施细则,努力提高自身营销业务水平,产品知识水平。

  (2)掌握市场动态和趋势信息。将本人所管辖区内客户当前各品种的销量、送货、售后情况;市场方面竞品的销量、包装、价格、促销、趋势等在每天(16点前)图片和文字“微信”发到营销部。

  (3)负责督促、协助代理商解决营销方面的问题,建立“市场信息管理手册”,将走访过的市场信息、代理商业务填写好,由代理商签名后,当天(16点前)用手机拍照后“微信”发至营销部。

  (4)扩大销售网络。积极开发新的客户,新的客源,做好客情,为客户提供主动,满意,周到的服务。

  (5)对客户在销售过程中出现的问题,第一时间报告营销部经理。须根据有关规定,积极联系有关部门妥善解决。

  (6)市场调查与分析工作。收集市场信息和客户意见,对公司营销策略,产品改进,新产品开发及售后服务等提出改进意见,每月30日前文挡形式报告报营销部。

  (7)每周一报上一周的业务完成情况,提出分析和解决措施“微信”发至营销部。

  (8)每月30日前文挡形式报所管辖区内下一月的营销计划方案到营销部。

  (9)掌控目标市场,尽责完成销售指标,所管辖区内“完成情况”、“下月销量计划”在下月3日前报营销部。

  (10)完成营销部经理临时交办的其他任务。

  三、营销部例会制度

  每周一次,由营销总监主持营销部会议(现场、视频)。

  (1)传达公司相关工作精神,工作指示,销售项目进展及挖掘信息。

  (2)检查销售指标完成情况,评估上周销售活动成效,存在问题及提出改进意见。

  (3)营销部人员汇报上周工作,开发潜在客户情况,提出工作中的问题。

  (4)分析,协调,帮助解决营销工作中的问题。

  (5)指示下周营销工作重点和任务指标。

  四、营销部档案管理

  1.营销业务档案

  (1)企业形象、产品宣传。(2)合同、协议等。(3)市场信息(4)业务员业绩(5)代理商评审

  2.行政管理档案

  (1)呈报,请示,报告等。(2)发文,通知等。

  3.客户档案

  (1)电话记录,来访登记与接待。(2)客户信息登记。

  (3)客户对产品质量、售后服务等信息反馈和处理。

  酒公司品牌策划书 9

  一、活动主题

  白酒中秋,团圆同庆

  二、活动时间

  9月15日至9月30日

  三、活动内容

  1.优惠促销

  购买指定品牌白酒,满200元即可享受8折优惠;满500元即可享受7折优惠。

  2.赠品活动

  购买指定品牌白酒,满300元即可获赠精美中秋礼盒一份。

  3.消费抽奖

  消费满100元即可获得一次抽奖机会,奖品包括指定品牌白酒、精美中秋礼盒等。

  4.互动游戏

  在店内参与互动游戏,有机会获得指定品牌白酒、中秋礼盒等奖品。

  5.特色活动

  举办白酒品鉴会、制作传统中秋美食等特色活动,让顾客感受到浓郁的中秋氛围。

  四、宣传推广

  1.门店宣传

  在门店内张贴宣传海报、悬挂气球等宣传物料,吸引顾客注意。

  2.社交媒体宣传

  在微信、微博等社交媒体上发布促销活动信息,吸引更多潜在顾客。

  3.短信推广

  向门店会员发送促销活动短信,提醒顾客及时参与活动。

  4.广告投放

  在当地电视台、报纸等媒体上投放广告,扩大活动影响力。

  五、预期效果

  通过本次促销活动,预计能够吸引更多顾客前来购买指定品牌白酒,提高品牌知名度和销售额,同时增强顾客对门店的信任感和忠诚度。

  酒公司品牌策划书 10

  为转变目前销售现状,稳定已有客户,拓展新客户,加大全员销售意识,特拟定06.16——07.31期间的会员卡销售方案。

  一、销售目标任务:

  职 务 销售任务 运营总监、店总 50000元 销 售 经 理元 大堂经理、楼面经理 20000元 楼面主管、门迎主管10000元 吧 台 主 管20000元

  二、会员卡充值:

  1、会员卡充值以5000元起充,不设上限。

  2、充值≥5000元,≤50000元的,给当事会员返充值额的10℅,并可直接体现在会员卡里面。

  3、充值≥50000元的`,给当事会员返充值额的额度可在10℅以上适当上浮,上浮比例须请示店总。

  三、会员卡销售管理方法:

  1、全部会员卡统一由酒店人员进行销售,财务部(收银)管理。

  2、销售人员先到财务部(收银)交款,收银负责充值和制卡后,然后把会员卡交给顾客。

  3、顾客资料由销售人员供应,并由收银做全面的登记。

  四、会员卡销售嘉奖政策:

  1、销售人员每售出一张会员卡,提会员卡值的1℅。

  2、会员卡里的金额用完续充值的,同样算上一次销售人员的业绩。

  3、本次售出的第一张会员卡,在现有提成的基础上,另嘉奖100元。

  4、本次售卡的第一名,另嘉奖200元。 五、会员卡销售考核方法:

  1、楼面经理、主管考核方法:以前的考核换成会员卡考核,以完成销售任务的百分比乘以500元,最终计算出考核所得。

  2、其他岗位:其他岗位的考核为在原来工资里面,单独拿500元来做考核,方法同上。

  六、会员卡使用细则:

  1、顾客购会员卡后,如需发票,直接一次性付给顾客与充值额等值的发票。

  2、顾客消费时使用会员卡,不再开具发票,也不再享受任何折扣。

  3、顾客当日购会员卡当日消费的,必需为当日消费额小于当日购会员卡值的50℅。

  4、顾客每次消费,由顾客出示会员卡,并由收银台打印相关的消费账单由顾客签字确认。

  5、本会员卡只限本酒店使用,不挂失,不兑换现金。

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