制订和修改创业计划书的“十要”与“十不要”
制订和修改创业计划书要注意什么，希望下面YJBYS小编整理的“十要”与“十不要”能帮助到大家，欢迎阅读。
制订和修改创业计划书的“十要”
1、乐观估计未来销售(偏高)。
2、乐观估计未来成本(偏低)。
3、无视或忽视创业计划书中提到的弱点。
4、强调长期预测。
5、完全依赖你的业务独特性或成功的发明。
6、把自己想像成什么都行的全能人。
7、创业初期什么都想做，业务范围求大求全。
8、没有足够的财务和会计知识就盲目前进。
9、创业计划仅立足于一个美妙的概念上。
10、追求的业务不是由创业计划书的分析证实的。
制订和修改创业计划书的“十要”
1、 只要你想到一个创业点子，就开始着手准备一份完整的创业计划书。
2、 参考一些好的创业计划书案例，应用创业计划书模板打造适合自己的创业计划书。
3、 在具体的商业概念方面和可行性方面尽量多收集数据。以搜集到的数据为基础，集中提炼你的商业观念。
4、 描述业务的具体情况时，可以用 “3W1H(what, where, why, how)”的`方法。
5、 把你如何应对困境的策略一一列出来。
6、 介绍你的经历、受教育情况、和个人信息，把你的管理团队的优劣势都列出来。
7、 创业计划书中要包含一年内每个月的现金流量预测。
8、 用条形图、饼图和图表加强演示文稿，把你的创业计划书做成一个有吸引力的销售工具。
9、 把创业计划书给有经验的行业专家们看看，听听他们的建议。
10、 要根据情况变化，及时修订创业计划书。
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